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尚德乱局继续 新任CEO被公开质疑

  2013-01-15 08:08:46    来源: 
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电力18讯:    接替施正荣任尚德电力控股有限公司(STP.NYSE,下称“尚德”)CEO职位不到半年的金纬,开始遭到来自尚德内部的质疑。

    昨日,一篇名为“一名普通无锡尚德员工的呼声”网帖在各大论坛上被大量转载,其内容直指金纬上任后尚德的种种变化:其对数千员工实施裁员、降薪及取消年终奖,将公司财务及IT部门原有权力揽入,多位高层被其撤职,插手尚德国内销售业务致使部分大单泡汤,在面对公司资金链困境时其本人不与银行及供应商直接面谈,对员工疾苦不过问,等等。最后文章作者要求“开除金纬”。

    《第一财经日报》记者采访了尚德相关人士,就文章所列内容予以核实。不过,截至记者发稿时,金纬本人并没有接受记者的采访。

    这是不同利益方放出的“烟幕弹”,还是尚德内部员工表达的真实感受与看法?目前尚不得而知。

    种种迹象表明,尚德的危机并没有缓解,仍在乱局中蹒跚前行。

    外来和尚遭质疑

    与网帖所报内容一致的是,金纬的确是一位“外来的和尚”。据公开资料,金纬在2011年5月加入尚德,担任首席财务官(CFO)。金纬能在2012年8月接替CEO,导火索则是“GSF事件”的爆发。

    当时,尚德正要出售控股子公司――GSF的部分股份以换得不菲的资金,并用其还贷、兑现2013年到期的可转债。但在金纬介入的财务尽职调查中,尚德突然发现了一个大的漏洞,股权出售被叫停,这也令尚德的资金周转面临了空前危机。

    GSF事件爆发半个月后,金纬旋即被任命为CEO。

    金纬接棒CEO后,尚德无论是工厂运营,还是人力资源、销售业务,变动似乎都更加剧烈。

    去年9月中旬,尚德无锡本部的P2工厂被全线关闭,1500人面临调整岗位。同时,位于美国亚利桑那州的生产基地也被缩减产能并裁员数十人。

    据上述网帖的内容,“(由雷霆负责)的国内事业部更是裁到了近似人去楼空,而且金纬还准备直接关闭尚德在洛阳、镇江和苏州等三大公司。”

    该公开信中还指出:“在金纬的命令下,人事部负责人姜宏宽取消了所有员工的年终奖及IDL员工的常年服务奖。”

    不仅如此,“2012年11月底的全集团预算会议上,国外子公司的高管往来全部都是公务舱,住的都是五星酒店。”

    一位了解尚德内部情况的人士向本报表示,裁员降薪是任何一家陷入财务、经营困境企业都必须要走的一步,这种做法没有什么不对,而且尚德本来就有很严重的冗员现象,尽管产能很高,但公司的运作效率也并不强。

    就高管待遇问题,上述知情人士称,海外企业对于长线旅行的职员是否乘坐公务舱的标准并不相同,“有的公司规定6小时以上的航班坐公务舱,有的公司则为了节省成本连CEO都要坐经济舱。”

    改革引发部分管理层不满?

    这篇文章中还提到,金纬出任CEO后,人事震荡接二连三。“其大刀阔斧地将时任COO的Andrew Bebee、欧洲尚德总裁Jerry Stokes、美国尚德总裁John Lefebvre三位大将全数裁撤,并将国内事业部并入到了APMEA(亚太、中东及非洲)事业部中。”此外,“金纬在短短几个月内将尚德的CFO丁怀安又调任至美国”,兼CEO、CFO于一身。

    记者了解到,Andrew Bebee此前主管尚德的销售业务,其在去年9月9日离职后,这几大区域的直接管辖人都直接汇报给金纬,而且Andrew Bebee的这个职位已被取消。

    此后的9月20日、10月8日,Jerry Stokes及John Lefebvre分别离职。但知情人士透露,几位人士的辞职未必是金纬直接撤职的,而可能是业务变化之后他们个人做出的判断。

    “至于丁怀安,是金纬加盟尚德后,带过来的唯一一位海外人士。”知情人士告诉本报,丁怀安本人并不愿意长期留在无锡,她年纪偏大,出于个人及家庭原因,回到尚德电力美国子公司出任CFO也在情理之中。

    “金纬现任CEO和CFO两个职位,一种可能是他确实希望掌控全局。因为尚德内部在职权划分时,CFO就负责公司的IT、法务及内控等。但另一种可能是,尚德一时半会也很难找到合适的CFO,金纬短期兼任。”

    裁员降低待遇、人事调整还只是金纬大刀阔斧改革尚德内部运营的一部分。他上任后,国内业务部的调整也跟着来了。

    由雷霆负责的尚德国内业务部门一直是向施正荣直接汇报,但因施正荣已让贤,金纬与雷霆成了上下级关系。

    这封信中披露,金纬不允许雷霆负责的国内事业部低价倾销,“在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时,只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货,变相阻止了国内的销售同事们接单,其中包括2012年下半年的最大单――与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议,就因此泡汤。”而且,国内事业部裁员50%以上,尚德的国内市场份额也缩水不足10%。

    昨天,雷霆告诉本报记者,他没有看过这篇网络文章。目前他直接向金纬汇报,“2012年的国内业务销售确实比2011年下降了不少,但除了不能低价接单之外,还有其他各种因素。”他证实,该公司与苏美达之间的100兆瓦光伏组件项目没有履行,“这个项目是我们主动放弃的。”

    “金纬事件”恰恰折射了乱局之中的尚德,正在经历着各个层面的考验和动荡。

    如今,尚德还有很大的还贷压力,银行能否持续放贷尚无定论,今年到期的可转债兑付也无明确说法,财务包袱格外沉重,销售、市场及生产经营都受到了影响。

   蹒跚前行中,尚德自救尚未见到曙光。


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