资金断流或压垮超日太阳 欲卖电站走出泥潭
2013-01-08 08:58:58 来源:中国经济网
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电力18讯: “跑路”的帽子这次被扣到了光伏企业的头上。
在2012年年末,上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄被传“携款潜逃”。来自微博消息称,超日太阳从一家濒临破产的公司摇身一变为市值近百亿的上市公司,最后终因行业不景气,资金断裂,董事长携民间融资的数十亿资金潜逃国外。
超日债务高企
2013年1月4日,超日太阳公告称,董事长倪开禄“前期在境外催收应收账款并洽谈境外资产处置等相关事项,近日已回到国内”。
就在几天前,倪开禄被要求参加由上海证监局召集的多部门会议,一同参会的还有上海市银监局、上海市金融办以及奉贤区政府等金融管理及相关部门。
据一位与会人士称,会议主要涉及倪开禄在海外做了什么以及超日太阳目前的诉求是什么。但会议并未重点提及各方关注的非法集资问题。
“超日太阳民间借贷数额巨大。”一位接近超日太阳的人士表示,其给出的利率最高达15%。超日太阳在内部进行民间集资,最低5万元起步,上不封顶。利率分别是:5万元为12%,30万元及以上则为15%。可以签订的集资合同期限分别为1年期、3年期和5年期。
早在2010年底,超日太阳就曾向内部员工集资,投资4家公司,投资期5年,倪开禄作为担保人,而倪开禄同时在这四家公司中持有股份。
从超日太阳发展轨迹来看,超日太阳应该说是资金雄厚。几乎是光伏最好时期,2010年超日太阳成功上市,当时筹集资金23亿元。2012年3月,发行债券融资10亿。但33亿融资换来的是,“已经有3.8亿银行贷款出现逾期。”超日太阳2012年12月28日公告显示。
2011年,超日太阳对外投资设立了12家公司,其中3家在内地,1家在香港,8家在境外。也是这一年,超日太阳能对外投资支付的现金达4.9亿元。
记者从“超日太阳股权收益投资集合资金信托计划(四期)”上看到,预期最高收益率为11.60%,销售起始日为2011年6月13日,信托规模达到5000万元。
中商情报网行业研究员李俊华接受《中国企业报》记者采访时表示,光伏行业股权质押融资的频繁发展,反映了光伏行业近年来过度依赖融资手段强势扩张,企业普遍自身造血能力不强,通过简单的规模相加想要成长为真正强大的行业在现代激烈的市场竞争中无疑是行不通的。
有着相似看法的还有中投顾问新能源行业研究员沈宏文,他认为,光伏企业涉足金融、房地产等非主营业务的做法屡见不鲜,多元化的经营战略并未给企业带来实质性的营收增长,反而成为企业资金链断裂的推手,光伏企业发展战略值得反思。
欲卖电站走出泥潭
在光伏业大面积亏损背景下,部分手中持有电站的企业开始寻找买家,电站似乎成了最后一根救命稻草。
“可能会亏本卖!”上述光伏人士推测超日太阳转售海外电站。
倪开禄此次海外之行正是到“境外催收应收账款并洽谈境外资产处置等相关事项”,也就是处置海外的光伏电站。
“但收获不明显。”上述人士称,倪开禄讲述由于全球光伏政策变化,影响到了其打算处置的光伏电站。倪开禄目前打算,要么拿这些电站做抵押从银行贷款,要么尽快转手出售。但“这些并非一蹴而就的事,需要时间”。
“出售电站的做法是无奈之举,更是短视行为。”沈宏文认为,发展光伏电站是解决光伏业诸多难题的根本性举措。
据超日太阳公告称,目前,公司正在当地市、区、镇各级政府部门的帮助下,拟定化解风险、恢复正常生产经营的具体计划;公司正在通过催收应收账款、处置资产、开展代工等方式回笼资金。公司恳请银行、供应商等债权人及其他利益相关各方能够积极支持,帮助公司走出困境。
在2012年年末,上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄被传“携款潜逃”。来自微博消息称,超日太阳从一家濒临破产的公司摇身一变为市值近百亿的上市公司,最后终因行业不景气,资金断裂,董事长携民间融资的数十亿资金潜逃国外。
超日债务高企
2013年1月4日,超日太阳公告称,董事长倪开禄“前期在境外催收应收账款并洽谈境外资产处置等相关事项,近日已回到国内”。
就在几天前,倪开禄被要求参加由上海证监局召集的多部门会议,一同参会的还有上海市银监局、上海市金融办以及奉贤区政府等金融管理及相关部门。
据一位与会人士称,会议主要涉及倪开禄在海外做了什么以及超日太阳目前的诉求是什么。但会议并未重点提及各方关注的非法集资问题。
“超日太阳民间借贷数额巨大。”一位接近超日太阳的人士表示,其给出的利率最高达15%。超日太阳在内部进行民间集资,最低5万元起步,上不封顶。利率分别是:5万元为12%,30万元及以上则为15%。可以签订的集资合同期限分别为1年期、3年期和5年期。
早在2010年底,超日太阳就曾向内部员工集资,投资4家公司,投资期5年,倪开禄作为担保人,而倪开禄同时在这四家公司中持有股份。
从超日太阳发展轨迹来看,超日太阳应该说是资金雄厚。几乎是光伏最好时期,2010年超日太阳成功上市,当时筹集资金23亿元。2012年3月,发行债券融资10亿。但33亿融资换来的是,“已经有3.8亿银行贷款出现逾期。”超日太阳2012年12月28日公告显示。
2011年,超日太阳对外投资设立了12家公司,其中3家在内地,1家在香港,8家在境外。也是这一年,超日太阳能对外投资支付的现金达4.9亿元。
记者从“超日太阳股权收益投资集合资金信托计划(四期)”上看到,预期最高收益率为11.60%,销售起始日为2011年6月13日,信托规模达到5000万元。
中商情报网行业研究员李俊华接受《中国企业报》记者采访时表示,光伏行业股权质押融资的频繁发展,反映了光伏行业近年来过度依赖融资手段强势扩张,企业普遍自身造血能力不强,通过简单的规模相加想要成长为真正强大的行业在现代激烈的市场竞争中无疑是行不通的。
有着相似看法的还有中投顾问新能源行业研究员沈宏文,他认为,光伏企业涉足金融、房地产等非主营业务的做法屡见不鲜,多元化的经营战略并未给企业带来实质性的营收增长,反而成为企业资金链断裂的推手,光伏企业发展战略值得反思。
欲卖电站走出泥潭
在光伏业大面积亏损背景下,部分手中持有电站的企业开始寻找买家,电站似乎成了最后一根救命稻草。
“可能会亏本卖!”上述光伏人士推测超日太阳转售海外电站。
倪开禄此次海外之行正是到“境外催收应收账款并洽谈境外资产处置等相关事项”,也就是处置海外的光伏电站。
“但收获不明显。”上述人士称,倪开禄讲述由于全球光伏政策变化,影响到了其打算处置的光伏电站。倪开禄目前打算,要么拿这些电站做抵押从银行贷款,要么尽快转手出售。但“这些并非一蹴而就的事,需要时间”。
“出售电站的做法是无奈之举,更是短视行为。”沈宏文认为,发展光伏电站是解决光伏业诸多难题的根本性举措。
据超日太阳公告称,目前,公司正在当地市、区、镇各级政府部门的帮助下,拟定化解风险、恢复正常生产经营的具体计划;公司正在通过催收应收账款、处置资产、开展代工等方式回笼资金。公司恳请银行、供应商等债权人及其他利益相关各方能够积极支持,帮助公司走出困境。
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