三一集团起诉奥巴马 分析称实质是“道路之争”

电力18讯：    三一集团董事长梁稳根既是中国首富，也是“十八大”热门人物。

　　不久前，这家国内知名的工程机械企业在美国起诉了奥巴马。原因很简单，三一旗下公司投资的风电项目被美国人叫停，而签署“驱逐令”的，就是这位刚刚连任的总统先生。

　　梁稳根在“十八大”记者会上被追问：奥巴马连任对三一而言是好事，还是坏事？他笑答：“剥夺了我们的财产不能一走了之，他连任总统，我们告他，还有对象”……“他不当了，我还不放心呢。”

　　中国企业“走出去”战略已实施多年，经验和教训都不少。这一次，在美国这个全球市场的中心区发生的诉讼事件，有更深远的寓意。

　　经济学家李才元认为，这起诉讼透露出中美经济关系新的重大动向。之前，美国主要从金融和资源领域“封杀”中国企业。比如，中国的金融机构不被允许进入美国；中海油并购美国企业也被认为“不安全”。而在金融危机绵延不绝的今天，美国开始在实业领域，全面“猎杀”中国的优质公司。

　　除了三一被拒绝，最近还有华为和中兴两家中国公司被美国人怀疑是“间谍”。愁云惨雾的中国光伏产业，也屡屡被美国和欧盟课以重税。如果把这些“偶发”事件，放到发达国家“再工业化”战略的视野中观察，就会发现新问题。

　　金融危机之前，美国坐享“货币红利”和“资源红利”，它只要控制好美元投放和能源工业，就可以从全球经济中“吸血”。对走向世界的中国企业，基本上“不闻不问”。在金融危机后，美元泡沫开始破裂，食利者的日子不那么好过了，美元要重新“实心化”，就必须重振美国实业。

　　欧元在债务危机中风雨飘摇，“货币红利”也享受不到，欧洲企业自然会加大在实业领域的“自我保护”和对外竞争。日本一直有“关门主义”传统，市场空间狭小，从来要靠实业企业在海外打拼。

　　可以预计，美欧日企业未来将在两个市场，加大“封堵”中国企业的力度。

　　一是固守其本土市场。那些“走进去”的中国企业，很可能以各种理由被“赶出来”；二是抢占亚洲非洲拉美等外围市场，跨国公司会加大在这些地区的竞争，并对中国企业展开强烈的阻击，甚至会不择手段。

　　在这种压力下，中国企业“走出去”的步伐会不会放缓，甚至停止呢？

　　悲观的看法一直存在着。几乎每次中国企业海外并购受阻，或者在海外营建的工程受挫，都会听到各种各样的批评和反对的意见。不过，在同时，这些压力和阻力，都转化成了中国企业高速度、高质量发展的动力。

　　比如在非洲，有些舆论一直把“新殖民主义”的帽子扣在中国头上。可过去10年，中非贸易增长数倍，中国企业遍布撒哈拉南北广大地区，中国工人在沙漠和丛林深处为当地人修路、架桥、盖房子。

　　笔者曾在阿尔及利亚东西高速公路项目调研，这个项目是北非金融危机后最大的基建工程，投资数十亿美元。中国公司的竞争力，不仅体现在“吃三睡五干十六”的吃苦耐劳精神，也不仅体现在管理人员身先士卒、冲在一线的领导能力，还在于中国工业能够提供足够好的机械设备――工地上到处都是三一、中联、徐工等国内品牌的挖掘机、装载机、起重机这些“铁甲战士”。

　　世界经济让金融危机搞得灰头土脸，似乎美国金融泡沫崩盘了，美国人民不消费了，美欧日这些经济“龙头”歇菜了，全球人民都要陪着喝西北风。不要忘记，就算华尔街的账房先生们赌钱赌输了，地球上占80%以上的人口和地区，还嗷嗷待哺，亟待发展。

　　三一集团是典型的实业企业，其“实业思维”不会轻易被金融家们忽悠。即便是“首富”，梁稳根还保持着一个实业家的冷静。他说，中国13亿人口，城市化率只有50%，也就是说有6.5亿人口还生活在农村。中国发展了60多年，机场才300多个。美国有大大小小机场5800个，是中国10倍之多；美国的公路依然是中国的两倍，铁路是中国的3倍。“而我们的人口是他们的4.5倍，你想一想中国的潜力有多大？”

　　梁稳根的个人体会，紧紧契合了中国的发展道路和经验。三一集团从1990年代起步，正是敏锐地抓住中国基础建设大发展带来的无限商机，才在20年中打造了一家产值超800亿元的全球500强企业。

　　在金融危机爆发后的2009年、2010年、2011年，该公司的收入增幅分别是20%、106%和49.5%；净利润增幅则为59%、186%和54%。2012年国内工程机械行业进入调整期，增速回落，但海外市场仍处于起步阶段。