河南煤企启动“六合三”重组

电力18讯：    来源： 大河财富  

    在经过一个时期的沉寂后，河南省煤炭企业的重组，又一次拉开了新的序幕。11月3日，记者从权威渠道获悉，平顶山煤业集团和神马集团之间的重组框架，已经基本确定，目前正在深入推进中。而由永煤集团主导的河南煤化工集团，则将注入新的血液：鹤煤、中原大化和焦煤集团，进行更大力度的重组。而郑煤集团和义煤集团的重组，也正式排上日程。按照这一重组方案，河南六大煤炭集团，将通过重组合为三个更大的煤炭集团。

　　这场新一轮的重组，来自于国家即将发布的煤企重组“28条”的外力催化，也发轫于河南煤炭做强做大的内在情势所迫。

　　平煤重组神马

　　10月30日，在平顶山市，一场小范围的工作会议召开。会议的主角是当地两家大型支柱国有企业――平顶山煤业集团和神马集团。据知情人士透露，在河南省有关领导的协调下，双方正式签订了联合重组框架协议，并就重组问题进行深层次的沟通。

　　这显然是一场引人注目的会议。涉及重组的双方，均为河南省内的“大块头”国有企业。前者，通过一系列资源整合和并购重组，已经构建起了煤焦、煤化、煤电产业链，今年销售收入将突破500亿元。后者，在近年来的不断扩张和发展中，已经成为全球产能最大的尼龙66工业丝及帘子布生产企业。而且，就在两个月前刚刚发布的2008中国企业500强名单中，平煤和神马两家企业均再次上榜。

　　然而，令人意外的是，这一签约仪式以及沟通颇为低调。当地媒体未见只言片语的报道。据一位参会人士表示，河南省政府相关领导、河南省委组织部、河南省国资委以及河南省证监局相关负责人均列席了此次会议。据透露，平煤集团和神马集团的重组，大框架已经基本确定，更具体的执行和实施细则，目前正在建立和完善中。

　　11月2日，河南省国资委一位负责人证实了两家企业的重组消息，但是对于具体内容未做透露。该人士表示，目前双方重组正处于前期的运作中。“此次重组更多体现了市场的导向作用，利用平煤的资源、资金优势和神马集团的专业技术、广阔的外围市场，实现优势互补。”河南省国资委一位人士说。

　　有关人士表示，在双方重组过程中，化工板块均有很强的互补性。虽然有众多企业相继涉足煤化工领域，但均未形成一定规模。核心技术的突破和资金投入是合作的前提。而此次重组的双方，均具有不同程度的“先天优势”，利用现有规模打造相关产业链条，无疑是一条捷径。达成双方利益最大化，建成共赢的运营模式是双方合作的基础。

　　此次重组一个更现实的动因，在于有利于资金的融通。近两年，神马集团通过一系列的规模扩张，呈现出强劲的发展势头，但也面临着巨大的资金缺口和融资压力。记者了解到，今年以来，受宏观形势以及金融危机冲击，神马集团资金链倍感压力。一位内部人士对记者坦言，宏观调控的背景下，公司的两个在建项目20万吨烧碱和PVC产能及10万吨乙二酸，很难获得项目贷款，上述两个项目原来预计分别在今年2月和今年年中投产，但受银根紧缩拖累，未能按期进行。如今的重组合作，无疑将为神马带来更好的发展机遇。

　　河南六大煤企数量将减半

　　在平煤重组神马的同时，河南省几大煤炭企业原定的重组方案，正在做出重大调整。本报从知情人士处获悉，此前公布的由永城煤电集团、义马煤业集团、河南省煤气集团以及河南省燃化公司重组而成的河南煤化工集团，如今“血液”出现重大调整。按照最新确定的重组方案，河南煤化工集团在原来永煤集团、河南煤气集团和河南省燃化公司的基础上，将通过国有资产划拨的形式，再吸纳进三个重量级企业――鹤壁煤业集团、焦作煤业集团和中原大化参与进来。

　　而由于拟定的上市计划，义煤和永煤双方涉及同业竞争问题，尽管去年就成立了河南煤化工集团，但双方的重组并未进行。如今，本报获悉，郑州煤电和义煤将进行重组。

　　据透露，永煤、鹤煤、焦煤和中原大化的重组方案已经上报河南省政府，有关方面已经基本同意，但尚未形成最终的书面决议。郑煤和义煤的重组方案，正在进行前期的运作。

　　事实上，尽管新重组方案相对以往出现了重大调整，但这一轮煤炭行业重组，是以往重组的延续和深化。河南省早在2005年就启动了省内煤炭企业联合重组的计划，当时为“六合一”方案，提出省内的六大煤业集团重组为一个煤炭企业大集团――河南煤业集团，全部重组将在2006年年底完毕。但是这一方案最终并没有如期实施。“强行将它们撮合到一起，肯定不行，效率也不会高。”煤炭行业专家、中国煤炭工业协会信息员李朝林表示。

    2007年6月，由永城煤电集团、义马煤业集团、河南省煤气集团以及河南省燃化公司重组而成的河南煤化工集团成立，目标是打造中部第一、国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。不过，业内人士认为，该集团组建后形同空壳。但参与重组的一