装备中国实力 博弈世界一流――东方电机50年发展巡礼

电力18讯：    西部崛起   走向世界

　　1958年10月13日，德阳工业区举行了德阳水力发电设备厂和重机厂的开工典礼。次日，《四川日报》头版头条以“目前我国规模最大，将来产品世界称雄，我国最大的机械和水力发电设备在我省某地破土动工”的大标题报道了这一消息。

　　中华人民共和国成立不足10年，就在中国的西部埋下了新中国工业发展战略布局的伏笔。

　　50年的发展，东方电机从中国西部的崛起，到走向世界，与当今国际大企业同台竞技的事实，证明了党中央、国务院决策的英明。

　　1959年，在德阳小县城的一间民房里，诞生出第一台7千瓦异步电动机。1966年，正式投产的东方电机当年试制完成双牌电站第一台4.5万千瓦水轮发电机组。几度风雨，几度春秋，上个世纪的几十年间，东方电机取得了骄人的业绩，几乎囊括了国内水、火电的最高荣誉，水电机组从此始终领先国内同行业，火电则以“东方型”30万千瓦汽轮发电机脱颖而出，形成了批量生产，成为国家“八五”计划期间电力工业的主力机组。

　　1985年10月18日，《光明日报》公布东方电机为葛洲坝电站研制的17万千瓦水电机组荣获国家科技进步特等奖，紧接着东方电机研制的龙羊峡电站32万千瓦水电机组又荣获国家优质产品金奖和国家科技进步一等奖，“东方型”30万千瓦汽轮发电机荣获国家优质产品金奖……

　　上个世纪40年的发展，为21世纪的腾飞奠定了坚实的基础。一个初具规模的发电设备制造企业――东方电机，在上个世纪从中国西部悄悄崛起，为走向世界、参与全球化竞争做好准备。

　　

　　改革创新  厚积薄发

　　1993年12月28日，东方电机厂作为国家9家股份制规范化改制试点企业，成立了东方电机股份有限公司，1994年和1995年在境内外成功发行“H股”和“A股”，并在香港联合交易所和上海证券交易所上市交易。

　　体制决定机制，机制决定活力。这是被国企改革证明了的一条行之有效的改革之路。

　　东方电机股份有限公司决策层认为，制度创新的核心，是要真正建立起现代企业制度。

　　循着这一制度创新思路，东方电机先后组建了交直流有限责任公司、控制设备有限责任公司、工模具有限责任公司和动力设备有限责任公司；通过深化企业用工、人事、分配三项制度改革的机制创新，激活全体员工的生产经营积极性。上岗靠竞争、收入靠贡献，真正建立起企业内部的竞争机制；通过管理创新，逐步构建起“以人为本、以文化人”的企业文化管理的模式；通过市场创新，实现了市场开拓以制造为主向制造和改造并举的转移，组建一支高效、快速、灵活，极度适应市场瞬息万变的“快速反应部队”；通过科技创新，构建起主导产业具有一流竞争能力，拥有发电设备研制所需要的关键核心技术，取得行业领先的优势，从而决定了东方电机在市场竞争中的地位和命运。

　　

　　中原逐鹿  勇者争胜

　　改革开放的30年，中国的电力行业成为一个高速增长、产业越做越大的典范。

　　中国发电设备市场巨大的潜力和商机，早就引起国外知名大公司的高度关注。面对实力强大的竞争对手，东方电机一方面深化企业内部改革，另一方面从加工设备、科技开发等方面做了充足的迎接挑战的准备。

　　装备能力决定发电设备制造企业的竞争实力，竞争实力又决定在市场中的地位。目前东方电机拥有了国内、国际之最的“巨无霸”装备，使东方电机的开发研制能力得到稳步提升，水、火电设备生产技术和能力已经跨入国际先进水平的行列，具备与国内外著名发电设备制造企业比肩而立、同台竞技的实力。

　　抢占国内发电设备市场是东电既定的发展战略。2002年全国招标12台60万千瓦汽轮发电机，东方电机夺得其中的8台，表明东方电机60万千瓦汽轮发电机进入了批量生产。2003年，东方电机到手订单大量增加，当年还获得单机70万千瓦巨型水电机组合同，这是继三峡电站左岸机组合同之后，东方电机承接的又一重大的水电合同项目。2004年3月，东方电机一举夺得三峡右岸12台套水电机组中的4台套，与国内外知名公司平分秋色。三峡电站右岸水电机组合同的签订，奠定了东方电机在水电设备制造行业无可争议的领先地位。当年6月获得2台100万千瓦超超临界机组，在超超临界百万千瓦级实现了零的突破。2005年开年，3个水电项目签下多年来的最大合同之一，其总金额达14亿元；火电方面获得10台60万千瓦、2台30万千瓦汽轮发电机，2台100万千瓦级的核岛、常规岛主设备供货合同，这是市场开拓取得的又一重大突破，标志着东方电机正式成为核电俱乐部成员。涌来的大量订单，在后几年持续保持。

　　迈入21世纪，东方电机在步入她50年的历程中，演奏出了辉煌瑰丽、英雄般的交响乐章。

　　发电设备年产量由2002年的450万千瓦迅速提高到了2007年的3114万千瓦，6年累计产出发电设备1.07亿千瓦。其间，2003年产量为7