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新能源或成下一创富机会 吸引风投关注

  2008-08-18 11:11:43    来源:  
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电力18讯:    今年,对慈溪市附海镇北部沿海的居民来说,海堤旁那一座座矗立起来的十多台巨大风车,让以前时不时到来的“停电通知”成为过去时。8月上旬,这个浙江最大的风力发电场正式并网发电,风车数量会在9月底增加到33台。一时间,投资该项目的慈溪长江风力发电有限公司成了媒体关注的焦点。

  “风电行业前景确实是越来越好了。”在风电行业打拼多年的该公司副总经理马晓国完整地感受到这个行业崛起的过程,并清晰地看到了这个行业的未来。

  一个被直接传递出来的信号是:新能源行业将长期受益于国家政策的支持,前景一片光明。

  可以毫不夸张地说:

  几乎所有的“风投”全都盯牢“新能源”

  7月份在西湖边召开的中国创业投资暨私募股权中期投资论坛上,几乎每个风投发言时必会提到的新能源印证了这股投资风潮,创业投资与私募股权研究、顾问及投资机构清科集团创始人倪正东作的《2008年第二季度中国企业上市研究报告》的演讲中,也作了如下判断:

  “国际油价的高涨和环保要求的提高使得新能源领域的投资价值凸显,近两年来兴起的投资中国新能源企业的热潮在2008年将热度不减。”

  这个行业,在有越来越多的人相信美国著名石油地质学家哈伯特提出的石油峰值论(该理论认为全球石油产量将在2020年之前出现绝对下降)的今天,渐渐显示出了一如大家期待的潜力和能量。

  可是,到底什么是新能源呢?它在百度里的定义是这样的――“新能源”又称非常规能源。是指传统能源之外的各种能源形式。指刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源,如太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等。

  有报告显示,全球有9%的能源投资是在中国,而截至2006年,中国大约16%的电力来源于可再生资源。到2020年,我国将以可再生能源的占比提高至23%为目标。毫无疑问,仅仅从电力来说,16%-23%的增长空间就已经提供了一个巨大到惊人的新能源市场。

  另一方面,在错过了第一波太阳能的最佳投资机会之后,众多的风投和创投们开始无孔不入地在新能源的各个领域寻找又一个“无锡尚德”。

  有消息称,2007年陆续投入太阳能行业的资金共100多亿元,从硅片、硅电池到太阳能的整个系统,以及太阳能的相关产品。对新能源的热情同样洋溢在国际投行的高管们身上,据悉,高盛如今在清洁能源行业的投入已达10亿美元,从风力发电企业到乙醇生产企业;摩根大通公司也已投资了17个风力发电厂,正在进军太阳能和地热发电厂;“股神”巴菲特经营的哈萨威公司投资了3.85亿美元用于风力发电厂的建设。

  新能源,它一再地被证明,这是一个能吸金和创造财富奇迹的行业。

    勾起无数“风投”新能源投资欲望的

  无锡尚德靠鸟巢订单跨上“高速列车”

  2006年,“北京奥运会的标志性工程――‘鸟巢’将采用太阳能电力这一绿色能源”,这消息一放出后,国内外众多太阳能光伏发电供应商就开始了激烈的角逐,最后的胜出者无锡尚德凭借着单晶硅这似乎不起眼的名字,把太阳能技术应用到了提倡“绿色奥运”、“科技奥运”的北京。为“鸟巢”提供太阳能光伏发电的设计与施工。

  这家创建于2001年、2002年还处于亏损状态的企业,在2003年实现盈利之后的发展,就如滔滔江水一发而不可收拾,仅仅2004年,业绩就翻了20倍,并于2006年初直接登陆纽约证券交易所,成为全球太阳能光伏行业市值最高的公司,创始人施正荣也一跃成为中国内地首富。“自尚德(SUNTECH)创立以来,我们每年以百分之一百的速度增长,但是我们仍无法跟上需求。我们还必须更快地成长。”施正荣说。

  这施正荣也无法跟上的“需求”掀开了国内太阳能光伏产业的资本热潮,江西赛维、天威英利、中电光伏纷纷融资上市。

  而这时,施正荣已经被《时代》杂志评选为45位“世界英雄”之一,英国《卫报》也将其列为拯救地球的50人之一,并相信无锡尚德将成为10年后中国的BP(BP是世界上最大的能源公司之一)。通用电气负责环境领域的副总经理罗琳・波尔森更是直指其为“10年后超过比尔・盖茨的全球巨富”。

  有人对施正荣在太阳能领域的地位作了如下比较:“如果中国的互联网+一个绕不过去的名字是马云,那么在中国的新能源里,这个绕不过去的名字就是施正荣。”

  而在施正荣毫不客气地预测在下一个十年的末期,太阳能将战胜石油和煤(成为主流能源)的同时,他在2006年就布局的“奥运工程”也到了收获的时节。

  为了与鸟巢的整体建筑风格相一致,无锡尚德通过开发异形组件完成了目标,据了解,尚德在鸟巢的工程于2008年3月安装完成后,于5月完成了全场试运行,总装机容量为130千瓦的设备对奥运场馆电力供应将起到良好的补充作用,主要为“鸟巢”提供照明、电脑等设备的供电。

  除了为鸟巢引进一米阳光<


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