跳出煤业找“饭碗”非煤产业超主业――百年徐矿转型记(下)

电力18讯：    新华报业网讯  记者在徐矿“2012年的主要奋斗目标”中还看到一串数字：2012年营业总收入突破350亿元，其中煤业150亿元、非煤业200亿元。非煤业竟然超过了主业？徐矿集团有关负责人笑着解答记者的疑惑：在坚持走出去创业的同时，徐州本部必须通过业态转型、资源再生、生态再造等发展新模式，跳出“靠煤吃煤”的单一思路，形成科学合理的战略性产业布局框架，既在本地做精做优，又为异地发展提供充沛的资金与人才队伍。

　　业态转型―――跳出煤炭找“饭碗”

　　多年的发展实践告诉徐矿人：单一的煤炭生产形式，抵御风险的能力差，效益不高，只有转变产业发展方式，向产业关联化、企业集群化、资源综合利用等方向延伸，才能实现企业超常规发展。为此，徐矿集团毅然向煤电一体、煤化一体等行业挺进，积极构建一条上中下游环节完整的新型产业链。集团先后建成了华美坑口环保热电公司，完成了城电厂扩容技改，参股了阚山电厂、国电宿迁电厂，控股和参股已建电厂的权益容量达1009MW，有效促进了产业集群和资源配置优化。据悉，徐矿集团宝鸡煤基合成油单套年产50万吨示范项目目前也已上报国家发改委，年产150万吨的甲醇项目可研报告通过了陕西省发改委的评审。徐矿逐渐从一个单纯的煤炭生产基地向新型能源基地转型。

　　在延长煤基产业链的基础上，徐矿集团果断地提出了“非煤大则徐矿大，非煤强则徐矿强，非煤富则徐矿富”的理念，跳出煤业找“饭碗”。在机械行业，利用自身原有煤炭机械技术、生产能力强的优势，徐矿抢抓国际机械行业向江苏转移的重大机遇，做大做强徐矿的装备制造业，重组了工程施工和机械制造业，这极大地增强了徐矿在该领域的市场竞争力。比如“三工”牌机械产品，开始大步走出国门，目前企业产品已直接出口哈萨克斯坦、吉尔吉斯坦、越南、印尼、马来西亚等国家，成为大陆第一家成套设备销往台湾地区的企业。此外集团还组建了华美房地产开发、经营公司和大福源购物中心、海天假日酒店等服务业新项目。据统计，去年徐矿签约招商引资项目累计有32个，意向引资达13.41亿元，非煤产业借“引进来”的“东风”，由分散的作坊式经营向规模化的产业集群转型。目前，徐矿的电力、煤化工、煤矿装备、现代物流、矿业工程、地产置业等6个非煤产业板块已雏形初现，2007年，徐矿非煤产业完成营业收入79.18亿元，占全集团总收入的53%，第一次超越了主业。

　　资源再生―――发展矿区循环经济

　　如何让越来越多走向衰老的矿井转型复兴？徐矿也找到了一条适合自己的路：用循环经济的理念，建立一批由共生企业群组成的生态工业园区。

　　徐矿新建了一个西部循环经济区，那里聚集了华美热电厂、华美斯达建材公司、庞庄、夹河矿井等一批生态链上的中心企业。其中占地300多亩的华美坑口环保热电厂，选址在庞庄矿的矸石山和塌陷地上，通过回填建成，主要利用庞庄等三井和周边夹河矿生产的70多万吨煤矸石和洗煤产生的煤泥发电。电厂每年约产生的三四十万吨粉煤灰和炉渣，又成为其隔壁的华美斯达建材有限公司生产建筑砌块所需的原料，直接通过管道输送。这样，整个西部循环经济区每年可利用低热值煤70多万吨，消耗灰渣10―20万吨，有效实现了废弃物资源化。集团有关负责人介绍说，徐矿虽然进入资源枯竭期，但煤矸石和低热值煤资源丰富，表外低热值煤储量有2亿多吨，这对于资源弱势、区位优势、发展强势的江苏来说极其宝贵，特别适合建设大型坑口电厂，并能节约国铁运力和综合利用煤炭资源，有效保障江苏能源安全。

　　“优质煤销往市场，劣质煤、煤矸石发电，粉煤灰制建材产品及复垦”，循着这样的科学发展思路，徐州矿区还构建了东部、北部另外两个循环经济区，将废渣、煤灰、余热等“吃干榨尽”，目前以权台矿为中心的东部和以张双楼矿为中心的北部循环经济区重点项目，正在规划或实施之中，预计三个循环经济区建成后，不仅可有效延长徐矿徐州本部矿井服务年限，每年还可净增工业产值60余亿元，复垦造地500余亩，未来，它们还有望成为承接南北经济挂钩合作项目的新基地。

　　生态再造―――盘活土地存量资源

　　作为一个百年老矿，徐矿集团现拥有3.4万亩土地，分散在徐州东部、北部和西部的2094平方公里的范围内,其中还包括不少采煤塌陷区和废弃工业广场。如何盘活这些存量资源，变废为宝呢？

　　徐矿有关人士带记者来到徐州市西北部，一个叫“九里湖”的生态湿地公园。这里碧波抱拥亭台，绿树掩映长堤，一片旖旎风光。“这里以前就是采煤塌陷区，因为雨水淤积，成了个烂水塘”，该人士告诉记者，为了解脱这个“包袱”，徐州九里区和徐矿重新对该地段功能设置进行了科学定位，大手笔实施塌陷地改造，在全国首创利用市区土地资源和空间建设大型生态湿地公园。该公园设计总面积达22.3平方公里，其东南湖景区去年国庆前已对外开放,今年湖西区也将基本建成。“南有云龙湖、