华电能源哈三电厂把好“三个环节”600MW机组大修实现全优

电力18讯：    截至10月11日20：30分，华电能源哈尔滨第三发电厂三号机组大修后连续运行100天，再次实现了600兆瓦机组大修全优工程。此次检修中，这个厂提出了“质量为本、安全第一、打造精品”的大修主题和“创全优工程”的大修目标，在连续多年实现大修全优目标的基础上，不断加大管理力度，突出抓好“三个环节”，实现了600兆瓦机组大修工程的全过程安全质量控制。

    抓好制度保障。该厂在认真学习“火力发电厂机组检修标准化管理”体系文件的基础上，大修前，认真开展大修文件的编制、审核工作，组织相关人员编制了机、炉、电、热等相关专业检修的操作性文件，将文件内容细化到每一个系统及设备，形成了网络控制总体框架；为了提高机组检修安全文明施工水平，该厂制定编制了机组检修的安全管理文件和考核办法，对物件定置摆放、防护用品使用和工作人员着装等做出的明确规定；各部门、各检修专业分别召开了动员会，做到了人员思想、组织保障、责任体系、技术措施“四到位”。

    抓好监督保障。制定机组大修全厂总体进度网络控制体系，确定大修工程的关键路线及关键节点。在确保检修质量的前提下，各专业严格按照关键节点来控制每一个项目的进度；由厂质管办牵头成立了标准化作业监督检查组，检查组成员每天深入大修现场，对大修过程中质量标准的落实及检修作业指导书、安全作业指导书的执行情况进行抽查、监督，时刻把住作业过程的质量关；文明作业检查组针对物件定置摆放、作业人员防护及文明卫生等进行巡回检查，并做到当日通报、当日整改，确保检修现场安全文明施工与质量控制始终处于受控、可控状态，建筑起大修工程安全文明的保护屏障。

    抓好协同保障。为了充分调动广大职工创大修全优工程的积极性，全厂有关部门协同作战，围绕大修目标，党政工青齐抓共管，结合工作实际开展了各具特色的活动，以不同的形式积极参与到大修工程中来。厂政工部开展创建#3机组大修共产党先锋工程项目的活动，成立了由党委书记挂帅的活动领导小组及考核小组，对创建项目进行跟踪考评，通过广播、网络、板报等载体不断加大宣传力度，发挥了党员的先锋模范作用；厂工会以关注职工安全与健康为主题，开展了“安康杯”竞赛，深入现场监督劳动保护用品的使用情况，并开展一线职工慰问活动；大修工程指挥部开展了大修现场“优秀文明施工班组”竞赛活动，调动了一线班组和广大职工的积极性的创造性，同心协力再次打造出600MW机组大修的全优工程。