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2007年中国电气工业100强分析报告(下)

  2007-10-18 15:14:09    来源: 
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电力18讯:    新建网页 1

资本化、品牌化、本土化、国际化 

    近期全球特别是中国资本市场的火热度真是令人难以想象。2007年9月14日,美国的道琼斯指数收于13442.52点,处于历史高点,能源巨头埃克森美孚(Exxon-Mobil)以4918亿美元的市值高居全球市值第一公司。上证综指9月14日收于5312.18点,也处历史上高点。8月29日,《金融时报》GeoffDyer在文章《中国股市市值超过日本》中指出,日本股市8月28日收盘市值为47000亿美元,中国市场海内外上市企业的合并市值为47200亿美元,中国股市市值首次超过了日本股市市值。2006年中国GDP约合2.587万亿美元居世界第4位,日本GDP则为5.083万亿美元居世界第2位。9月7日,中国沪深两市总市值达到23.55万亿元,证券化率超过了100%,而沪深两市总市值在2005年7月28日才3万亿元,在短短两年多时间里翻了7倍多。

    作为国民经济重要组成部分的电气工业由于拥有良好的发展前景,令投资者对电气企业的价值一路看好,在资本市场上的表现也是一路高歌。从实际情况来分析,资本化往往与品牌化紧密联系在一起,而国际化和本土化又是其进一步品牌化的推动力。

    多次高居全球最受尊敬企业首位的通用电气可以说是资本化和品牌化高度结合的典型代表。作为世界上最大的和最成功的多元化公司,1892年成立的通用电气是自1986道琼斯工业指数榜设立时的12家上榜公司中至今唯一一家仍在指数榜上的公司。9月14日收盘时,通用电气的市值为4134亿美元,仅次于埃克森美孚。通用电气高居2007年“全球最有价值品牌100强”第4位,品牌价值达516亿美元,比上一年度增长了5%,为前4大品牌中增长最快的,并以1683亿美元的销售收入居2007年度《财富》全球500强第11位,而高达208亿美元的净利润高居全球500强第7位,在《福布斯》的2007年全球2000强中居第4位。

    拥有160多年历史的西门子是世界上最大的电气工程和电子公司之一,其在资本市场上的表现和在电气领域的品牌影响力十分杰出。西门子在2007年“全球最有价值品牌100强”中居第43位,品牌价值为77.37亿美元,以1073亿美元的销售收入居全球500强第28位,在《福布斯》的2007年全球2000强中居第60位,2007年9月14日其市值达到1095.9亿美元,比2006年9月2日第7届中国电气工业100强研究发布的前一天的市值增长了43.74%。在全球超过190个国家和地区开展业务(其中西门子输配电集团的业务遍及全球近100个国家)的优秀跨国企业代表西门子对中国的重视程度以在中国出色的本地化战略得以体现,而9家企业进入本届电气100强就是最新的有力佐证。

    作为全球电气领域领先专家的ABB近期在资本市场和品牌上的强势发展和良好前景是电气工业发展良机的最好说明。2007年9月14日,其市值达540亿美元,比2006年9月1日的284亿美元上涨了90%以上。市盈率近26倍,超出其他几家电气全球500强企业市盈率不少,说明投资者对其发展前景看好。ABB在2006年以248.8亿美元的销售收入居2007全球500强第273位,在《福布斯》的2007年全球2000强中居第260位。按目前在全球用户中的地位和解决问题的能力,ABB是极有可能进入“全球最有价值品牌100强”的第3家电气企业,与专业的卡特彼勒的比较可以推断这种可能性。卡特彼勒以50.59亿美元的品牌价值居2007年“全球最有价值品牌100强”第66位,以415亿美元的销售收入居全球500强第151位,比ABB相比有较大的规模优势,但2007年第二季度的业绩ABB一点也不逊色。2007年第二季度卡特彼勒的销售收入为113.56亿美元,净利润为8.23亿美元,9月14日公司市值为467.6亿美元,而ABB的分别为71.43亿美元、7.29亿美元和540亿美元,ABB在规模上小一点,但盈利能力和市值都超过了卡特彼勒。以ABB所处的业务领域的发展前景,再加上ABB在这个领域中的地位和持续发展,不出意外的话,ABB进入“全球最有价值品牌100强”应不需要太长的时间。在全球100多个国家开展业务的ABB在中国的本土化策略是跨国企业学习的榜样,11家企业进入本届电气100强和中国成为其第一大市场已充分说明ABB在中国成功的本土地化策略已强力地推动ABB品牌在中国和全球影响力的提升。

    作为全球电力与控制专家的施耐德电气,特别是在低压电器领域是全球的绝对第一品牌,和西门子、ABB一起成为全球电气领域的3大巨头。施耐德电气的强劲成长是以在电气领域的成功收购为前提的,旗下三大标志性品牌TE电器、美商实快电力和梅兰日兰均来自1988年、1991年和1992年的三次战略并购。目前施



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