产、寿险相继登场 国家电网制造保险“英大系”

电力18讯：    一般财产保险公司的投资回报期是3至4年，有的甚至5到6年，而筹建中的国家电网财险公司欲将其时间跨度缩至1年，是经营有术抑或“另有隐情”？
　　
　　“前期准备工作基本就绪，现就等中国保监会的批复了。”5月16日，一位国家电网财险公司――― 英大泰和财产保险股份有限公司（简称国网财险）筹备组的知情人士说。
　　
　　继5月14日，由国家电网公司及其系统内全资、控股子公司共同发起的英大泰和人寿保险股份有限公司（简称国网寿险）获得保监会批筹后，国网财险的筹建亦仿佛进入了倒计时。
　　
　　寿险、财险双管齐下，低调挺进保险业的国家电网公司即将揭开其 “英大”系保险公司的面纱。
　　
　　“英大”系
　　
　　知情人士透露，获批后的国网寿险现正在组织召集创立大会，中国保监会的开业验收工作亦接近尾声，预计于6月份开业；而于去年8月14日与国网寿险同期获中国保监会批准筹建、注册资金拟12亿的国网财险尚无确切开业时间表。
　　
　　“应该是快了，但我们并不想给监管部门增加压力。”提及国网财险的开业进展情况，上述人士如此解释。
　　
　　目前，英大泰和财险筹建组组长为肖其之，办公地点设在位于金融街的英蓝国际金融中心8层。
　　
　　受2004年18家获保险牌照的民营资本多半数 “胎死腹中”的负面影响，保监会更鼓励有资本实力、战略投资目的和可持续出资能力的大型企业设立保险公司；保监会主席吴定富曾表示 “引导资质良好的大型企业集团特别是大型国企投资保险业；探索和研究银行、邮政系统投资保险业”。
　　
　　但是，正如“保险业扩容催生新垄断”，保险业的准入高门槛令民企资本“望而却步”或心有余而力不足；人们对国企垄断行业进入保险亦难免“心存芥蒂”。
　　
　　国有大中型企业借着政策东风，挺入保险业，搭建自己的融资平台；再加上保险业本身的现金流优势；一时间向保监会申请设立保险公司的国企多达数十家，有人甚至戏称2007年为国企投资保险业高潮年。
　　
　　截至目前，中石油、中石化、中海油、华能集团、五矿集团，包括国家电网公司等大型国企均以参股或控股的方式涉足保险业。
　　
　　“的确，从战略角度考虑，保险板块是一个很好的融资渠道，既可以保证产业发展的融资支持，又可确保整个集团现金流的稳定。”知情人士说。但业内人士直指大型国企进入的动因，多半是寻求行业管制下的垄断利润。
　　
　　国家电网的特例是早在2005年刘振亚担任国家电网公司总经理后不久，即计划成立一家金融集团，将既有金融资产悉数并入，同时扩充新的金融类资产；而按照刘振亚“统一金融平台”的要求，国家电网公司有可能将“英大”作为未来纵横金融领域的统一品牌。
　　
　　其实，国家电网公司觊觎保险业已久。其下设机构云南电网公司（注：云南电网公司非国家电网公司下属单位，为中国南方电网有限公司的下属单位）和中国电力财务有限公司均为永诚保险的主要股东。“我们的股东资源和保险行业经验，能对公司的业务带来极大帮助。”上述国家电网财险公司筹备组的人士认为。
　　
　　“国网模式”
　　
　　显而易见，“资本金充裕的国网财险对未来充满信心，计划在一年内就实现保本。”上述人士称，而“股东背景让英大泰和财险明显带有 ‘国网模式’。”业内人士认为。
　　
　　与此对应的是，据透露，拟注资12亿的国网财险股权结构中，国网系统的股权占比将达70%左右。
　　
　　而提及国网财险的前期准备工作，知情人士介绍，具体包括公司成立后的机构设置、管理机制、总部定位、系统开发、规章制度等也已基本完成，其中信息化系统的建设正在进行之中。
　　
　　在这位人士看来，分支机构的扩张与内涵价值构建应该齐头并进，特别是在创建初期，占领市场份额与内涵价值缺一不可；而就其个人的观点――― 目前的财险市场尚处于无序竞争的初级阶段。不过，国网财险的股东优势预示着一条特别的经营之道。
　　
　　国家电网公司负责三峡电站向各区域电网输送电力电量和跨区间输送电力电量的调度工作，并负责建设、经营三峡输配电网络工程、跨区域输变电和联网工程，是电网行业响当当的大鳄。
　　
　　上述人士认为，一般财险公司的回报期是3-5年，而之所以考虑国网财险投资回报期只需1年时间，是因为有股东单位的先天基础利于前期开拓市场。
　　
　　“电网行业的单笔保单额就可能过亿。如果国家电网公司旗下保险公司的其他大小股东都来自电网行业，那整个电网行业的保单将被其收入囊中。”业内人士道出其中隐情。
　　
　　但是，“我们完全是市场化所运作，即使是做股东单位的业务，也只有与竞争者在同等条件下时才可以获得优先权利。”国网财险筹备组人士称。
　　
　　此外，虽说是财险公司带有明显的国网符号，并非意味着<