外资巨头入主 拉开中国煤变油市场外资逐鹿序幕

电力18讯：    众巨头蜂拥中国煤变油市场

　　近日，荷兰皇家壳牌石油公司和神华集团宣布双方将共同在宁夏自治区建设一座煤液化工厂的先期研究工作。如果这项为期三年的研究进展顺利，那么这家预计需投资50亿―60亿美元的工厂将成为中国最大的外商投资项目之一。

　　消息传出，业界哗然，因为它再度拉开了中国煤变油市场的外资逐鹿的序幕。

　　事实上，早在2004年11月15日，壳牌中国集团在北京就与神华集团和宁夏煤业集团签了一项协议，计划分别在陕西和宁夏建设两个间接液化工厂，首期投资规模均为年产油品300万吨。但后来因为种种原因，结果不是很尽如人意。

　　此次壳牌卷土重来，大有不拿下不罢休的态势。根据双方协议，该项目分别由壳牌旗下的天然气和电力开发有限公司和神华集团的宁夏煤业有限公司负责实施。其中，壳牌拥有领先的煤炭液化技术而凸现优势。神华宁夏煤业有限公司董事长张文江就认为，“凭借神华和壳牌的资金、技术以及人才优势，将有助于宁夏煤炭间接液化项目的成功。”

　　实际上，对我国煤变油产业如此蜂拥而来的外国公司并不只有壳牌。南非著名的沙索公司上个月就已经宣布将和神华开展合作，旨在确定陕西省一个日产8万桶油的煤变油项目的可行性。此外，双方还为宁夏另外一个日产8万桶油的煤变油项目签署了协议。该公司发言人约翰・冯・里德表示，中国很适合发展煤炭液化业，宁夏和陕西的经济增长也将受益于该项目的刺激。美国皮伯第能源公司执行副总裁理查德・怀丁也乐观的认为：“中国政府迟早会批准一些项目。”为此，总部位于圣路易斯的皮伯第能源公司刚刚在北京设立办事处。

　　煤变油，在科学上称为煤炭的液化，是指以煤炭为原料制取汽油、柴油、液化石油气的技术。近年来，居高不下的国际油价，不但给中国的煤炭巨头带来了商机，也让众多拥有技术的外国机构看到了机遇；除了附加产品带来可观的综合效益煤炭在液化成柴油、汽油的同时，还可以开发出附加值很高的上百种产品，如乙烯、丙烯、蜡、醇、酮、化肥等，综合效益十分可观。并且这种新技术的发展，必然拉动煤炭资源以及与之配套的铁路、电站、港口、航运船队的发展，从而引来商业上的机缘。因此，迄今为止，几乎所有拥有技术的外国公司都向中国抛出了橄榄枝。业内专家如是介绍说。

　　据报道，就连一向和我国开展能源竞争的日本也“一反常态”，其计划向中国等亚洲国家提供液化煤技术，旨在减少全球对原油的依赖。

　　这种趋势足见中国煤变油市场惟有巨大的潜力与吸引力，才能引来“英雄竞折腰”。

　　欲说还休的煤变油

　　事实上，“九五”末期，在我国“煤变油”就已经“热闹”了一阵，但是出于对风险和技术的考虑，当时也仅停留在“喊得多、做得少”的阶段。直至2004年，有关企业和地方才对“煤变油”战略有了新的认识。那时，几乎在每一个有煤炭规模化生产的地方，政府和企业都在谋划上马“煤变油”项目，除列入国家“十五”计划的内蒙古、云南、黑龙江、陕西之外，山西、山东、甘肃、贵州、安徽、河南、新疆等地都跃跃欲试，国内数得出来的大型煤业集团也基本都进行了“煤变油”项目的前期准备工作。

　　近日，据瑞士信贷(Credit Suisse)的一份报告称，目前已有近30个煤炭液化项目进入详细规划或可行性研究阶段，预计产量相当于中国目前石油需求的10%。

　　可以说，“煤变油”在中国的产业化前景非常乐观，快速增长的能源需求、多煤少油的资源禀赋和经济与环境可持续发展等都是决定中国“煤变油”战略的必要条件，对“煤变油”战略持积极态度的神华集团副总经理张玉卓如是认为。

　　的确，煤炭、石油均是人类大规模使用的常规能源，煤炭储量虽为石油的20倍左右且开采方便，但与石油相比煤炭逊色得多:固体燃料，运输不便，燃烧效率低，灰渣多，污染环境。因此，长期以来，世界上的技术界就都致力于煤炭气化、液化技术的研究，旨在有一天煤炭能经济地替代石油，尤其在多煤的中国，煤炭一直占据能源结构的70%以上，以燃烧为主的煤炭利用方式已在中国造成了严重的酸雨、粉尘污染。专家们认为，“煤变油”技术的推广将大大缓解中国日益严重的环境污染问题。专家还认为，中国具备汽车消费能力的人口日益增加，这将使石油消费继续大幅度增长，而目前国际石油价格的剧烈波动使“煤变油”成为中国解决石油安全问题的战略选择。中国工程院院士李大东就认为，今后30年国际石油价格将继续呈上升趋势，通过煤液化合成油是实现中国油品基本自给的现实途径之一，因此要加快推进“煤变油”战略，保障中国的能源安全。

　　而从技术条件上看，我国不仅具备了基本的“煤变油”的生产技术，而且是一个煤炭资源十分丰富的国家，已探明储量达一万多亿吨，年产量约10亿吨左右，且每吨价格远低于石油，人力资源也相当便宜。这些将对我国“煤变油”生产的日益工业化起到重要作用。

　　然而，<