ABB总裁：电力和效能建设美好世界

电力18讯：    "我们的理念是为一个更美好的世界提供电力和高效率，这点和中国的目标非常吻合，中国也在讲节能增效。"

    2006年11月3日，ABB高压电机有限公司开业，ABB集团总裁兼首席执行官FredKindle(中文名：金乐)亲自到上海参加了庆典活动。

    第二天，金乐先生在浦东香格里拉酒店会议厅接受了记者专访。47岁的金乐身高1.9米多，充满活力，脸上挂着轻松的大男孩式的笑容。不过，在一个具有100多年历史、业务涉及100多个国家、员工达10多万人的跨国集团里担任总裁，对于任何人来说都不是个轻松活儿。

    幸运的是，从2005年初金乐出任CEO到现在，一直都是好年成。2005年，ABB集团的财务报告一扫低迷，销售收入达224亿美元，净收入为7.35亿美元。2006年更是再上一层楼，根据已经公布的第三季度财务报告，季度订单达到67.68亿美元，净收入比去年同期增加一倍多。

    更幸运的是，ABB的战略与世界上发展最快的中国市场相符合，"我们的口号是'为一个更美好的世界提供电力和高效率'，这点和中国的目标非常吻合，中国也在讲节能增效和建立节约型社会。"

    能源紧张、节能以及寻找新能源是很时髦的话题，在中国尤其如此。这仅仅是ABB迎合市场需求的一种宣传策略吗？

    金乐说实际情况并非如此："很早以前，我们就注重产品的节能高效。比如在欧洲，本身资源缺乏，依赖外来资源，因此他们注重产品的节能。可以说，ABB几十年来长期不懈的追求产品的节能高效率，包括在中国，我们一直在这样做，只不过当时没有明确提出来。"

    坐在浦东香格里拉酒店的会议室，面对着窗外繁华的黄浦江，金乐依然记得1993年的上海。"我第一次到中国来就是到上海，1993年到现在已经13年了。当时我看到的景象就是大路上满是自行车，另外就是机场也很旧，对当时的观光者来讲，外滩是吸引游客的少数地方之一。今天大家看到上海是一个崭新发展的城市，吸引大家的东西很多。"

    这样的变化不止发生在上海，九十年代以来整个中国的经济都在高速前进，中国的能源消耗随之迅速增加。能源困境首先从电力紧张开始，2002年开始，中国新一轮的电力短缺开始出现。到2005年，全国26个省(市、自治区)经历了电力短缺，成为1990年代以来最为严峻的一年。

    国家发改委主任马凯认为，能源浪费和较低的能源利用效率是造成中国能源短缺的重要原因。目前，中国的电机安装总功率已经达到4.2万亿千瓦，而能效却比发达国家普遍低约3%-10%。这其中蕴含着巨大的节能潜力，假如将能效提高2%，那么每年就将节省200亿度电能。

    "我们了解中国面临的能源挑战，中国政府正在采取恰当的措施应对这一挑战。作为全球领先的高科技公司，ABB愿支持中国实现建设节约型社会的目标。"金乐在2006年ABB发展致辞中称。

    事实上，ABB在华业务的重要部分之一，就是推广现代化高压输电系统，实现输电效率最大化。使用高压直流输电技术可以节省输电损耗，同时减小对环境的影响。相比以往多条线路并行架设，高压直流系统只需两条导线，在上千公里的输电途中，大大减少了材料用量和占地。

    在三峡工程中，除了提供完整的气体绝缘开关装置，ABB还用三条高压直流输电线路把三峡的电力以最有效的方式输送到华东和华南地区，流向常州、上海、广州三地，然后再从这三地辐射开去。每条线路可满足大约600万个家庭的用电需求，并且通过降低传输损耗节约了大约78兆瓦的电力，相当于156000个家庭的年用电总量。

    中国节能市场的潜在规模无疑十分诱人。对于ABB来说，与中国政府高层沟通、提高自己在能效节约方面的影响力并非难事。ABB集团高层中有4位担任着中国官员的顾问职务：ABB集团董事长杜曼是北京市市长的顾问；CEO金乐是上海市市长咨询会的特邀嘉宾；ABB全球市场技术总裁包利华是广东省省长的顾问团成员；执行副总裁尤科尔则是重庆市市长的顾问。

    正像这些市长顾问们对中国高层多次谈到的，在专访中，金乐同样不断强调："powerandproductivityforabetterworld(意为：电力和效能建设美好世界)"

    这也是2005年9月ABB公布的战略新口号。金乐认为，这句话包含两层意思，一层是把电力传送给人们，同时减少对环境的影响，提高生活效率。一层是面对工业领域，将提供非常好的自动化解决方案，同时提高工作效率。电力和生产力是创造美好社会的两个重要因素。

    ABB的这一战略无疑符合中国政府与企业的需求。20