银河系事件B面：长征电器与上海华明的生死战

电力18讯：    本报记者 徐恺 刘臻 贵阳、遵义报道
　　
    肖日明深谙“先发制人”之道。

　　21年前，肖离开长征电器开创自己的事业时，带走了大量长征电器核心产品的模具、图纸，几经辗转来到上海，创办了上海华明，并与老东家展开竞争，几乎取得了决定性的胜利。

　　21年后，在被上海华明攻击得全线溃退之际，长征电器省悟到法律武器的作用――肖日明有窃取商业秘密嫌疑。

　　而正当调查将起之时，肖日明恰巧“赴美考察”，至今未归。

　　更为巧合的是，一场“围剿”银河系的战役此际打响，维权律师严义明两次向证监会提请调查银河系，声称，若银河系没有问题，愿向投资者道歉，如果证监会不付诸行动，将起诉其不作为，掌门人潘琦被圈入“银河系丑闻”旋涡。

　　不过，调查结果让人“大失所望”，严义明所指银河系“三宗罪”，经两次调查，均未被证监会采纳。

　　蹊跷的是，银河系维权行动经司法部门7个月调查，进展缓慢，其原因，知情人士透露，主要是有相关官员介入。

　　在商业世界里，真相似乎永远“狡兔三窟”，“银河系丑闻”则更耐人寻味。

　　目前来看，潘琦和肖日明两个男人间的杯葛尚在继续，这不再是一局温和的游戏，而将是一场你死我活的战争。

　　“等到案子了结之后，我一定要把它拍成电视连续剧，20集电视连续剧。”8月23日，银河系掌门人潘琦调侃着说。

　　21年的恩怨。潮起潮落的媒体口水仗。差不多一年来，这位深陷“银河系丑闻”旋涡中心的关键人物，首次出现在媒体面前，“痛说往事”。

　　令他想拍电视剧的题材，正是他自己以及旗下公司的经历。自2005年12月开始，他所掌控的银河集团占据大股东地位的上市公司G长征（600112.SH）和G银河（000806.SZ），先后陷入上海律师严义明推动的“银河系丑闻”旋涡。

　　他认为，这个旋涡是一场有组织有策划的预谋，而真正的原因，则牵涉到G长征的一桩维权公案。一桩因为上个世纪80年代中期技术泄密而带来的21年的企业恩怨。

　　真相总是狡兔三窟。也许，在商业的世界里，永远如此。

　　立案

　　时间必须回溯。

　　根据记者调查，潘琦所说的维权公案，法律意义上的起源，可以追溯到2005年3月的一次会议。该次会议由贵州省工商行政管理局在贵州长征电器股份有限公司（即G长征）召开。这本来是一次平常的沟通会议，但是在会后的交流中，长征电器方面谈到了公司所面临的保密技术流失问题，引起了工商部门人士的重视。

　　G长征是在上个世纪60年代末70年代初，由上海内迁而来的三线企业，1997年在上海证券交易所挂牌上市，主要从事高、低压电器元件、继电保护、成套电器设备等产品制造和销售，原大股东为遵义市国有资产经营公司，2004年，广西银河集团收购入主，成为其第一大股东。

　　G长征的核心产品是一种叫高压有载分接开关的产品。该产品的技术开发，可以追溯到1975年。1983年，在原机械工业部拨款175万美元的基础上，公司自筹500多万元人民币，从德国引进110伏、220伏具有国际先进水平的M型、V型有载分接开关全套制造技术，并签订了相关排他性保密合同。长征电器因此成为该技术在国内的唯一合法拥有者。

　　在独家产品的带动下，长征电器一度得到空前发展，鼎盛之时，旗下拥有10多家分厂，近万名职工。1995年，公司销售收入超过5亿元，几乎拥有国内该产品的100％市场份额。

　　不过，长征电器的美好时光随后成为过去。

　　长征电器方面认为，一个最主要的原因是，来自上海一家名为“上海华明电力设备制造有限公司”（下称上海华明）的同类产品的市场竞争。根据相关资料显示的数据，到2005年，长征电器的市场份额下降到20％，销售收入不足亿元。而上海华明后来者居上，占据了市场的一大半，销售收入达到每年2亿元左右。

　　上海华明的创始人肖日明，曾在长征电器担任关键技术职务，熟悉该产品的相关制造技术并握有大量技术图纸和资料。长征电器方面向工商部门汇报，认为肖正是利用在长征电器的职位优势，创立了上海华明，并成为长征电器直接的竞争对手。

　　工商部门了解到这些信息之后，鼓励长征电器伸张权利。长征电器遂于2005年5月30日以引进技术被窃取，企业利益被侵害为由向贵州省工商局投诉，并请求保护。

　　2005年7月14日，贵州省工商局正式立案，并成立专案组。

　　根据该专案组一位成员提供的说法，专案组成立之后分别赴广西、江西、江苏、上海四省区及遵义市，进行大量取证，掌握了超过150万字的证据。

　　“我们当初进行的是行政执法，但是在柳州变压器厂和江西变压器厂，我们就发现上海华明的产品销售累计金额超过200万元，大大超过了行政执法的范畴，已经涉嫌构成犯罪。”上述专案组成员回忆说，<