美国基金40亿中国谋建“煤炭超市”

电力18讯：    徐万国

　　中港印即将展开的“煤炭超市”战略包括煤炭运输、煤炭配比以及销售。考虑到在中国建设此类项目需要多部门及行业的配合，该公司正考虑出让部分子项目的股权，以稳固战略联盟。
　　
　　中国能源市场高烧不退，尤其是在较为开放的煤炭开采方面，近几年吸引了大量外部资本竞相角逐。如今，煤炭行业的资本热潮开始向下游链条转移。

　　中港印能源集团有限公司主席区可华8月4日在接受本报采访时表示，该公司正准备以40亿元的投资启动中国煤炭配煤市场，希望以3年左右的时间，将中国“三高一低煤”(高硫、高灰、高水分、低发热量)变成环保煤，“打造出一个煤炭超市。”
　　
　　40亿元打造“煤炭超市”

　　中港印能源集团是一家由美国基金操作的公司，注册地在开曼群岛，总部设在香港。据区可华介绍，该公司自3年前进入中国市场以来，一直在中国对燃煤市场进行考察，目前已经在上海、北京、深圳、银川设立了代表处。
　　据悉，由于连云港和天津等港口城市交通比较方便，国外的煤炭也可以进来，该公司决定第一阶段将在天津、连云港、宜昌、襄樊四地建设配煤基地，这四个基地计划2008年正式投入运营，估计配煤可达4000多万吨。
　　第一批项目营运后，中港印将随即启动锦州、日照、青岛、镇江、南通、宁波等10余个配煤中心“连锁超市”的建设计划。“除了这些计划中的基地，目前很多煤矿对我们的这一战略表示了浓厚兴趣，大同煤矿集团董事长刘随生就希望我们把配煤基地建到大同矿区，我们正在谈。”
　　“我们打算最终实现每年2亿吨煤炭的加工能力，在3年内建成中国‘煤炭超市’的运营体系。”区可华说。
　　中港印能源集团驻北京首席代表徐晓群介绍，配煤中心将采用获得国际认可并已经在荷兰鹿特丹EMO配煤中心成功应用的技术，将从中国采集的劣质煤炭和从印度尼西亚进口的煤炭进行配比，以达到国际上环保均质的要求。
　　不仅如此，配比之后的煤炭供电厂使用，与现在的燃煤相比，可以使目前电厂二氧化硫的排放降低一半。
　　
　　广结战略联盟

　　据区可华介绍，中港印即将展开的“煤炭超市”战略是一个完整的体系，包括煤炭运输、煤炭配比以及销售。对此，中港印正试图通过与中国煤矿、铁路、电力企业联合，以打造一个完整的战略联盟。
　　徐晓群表示，考虑到在中国建设此类项目需要多方位、多部门、多行业的配合，该公司正考虑出让部分子项目的股权，以稳固即将建成的煤炭超市体系。
　　徐晓群介绍，中港印已经与大同煤矿签署了一份煤炭供应的协议，大同煤矿每年拟向中港印提供2000万吨至3000万吨的煤炭供应。除此之外，中港印还试图与更多国内大型煤炭企业接触，以求建立稳定的煤炭供应网络。
　　而对于国际煤炭的进口，中港印已经与日本最大的船运公司NYK联盟，由NYK负责中港印所需要的进口煤炭运输。
　　在国内，为了解决运输难题，中港印已经与中铁联合物流签署了一项战略合作框架协议，双方将合资建立煤炭物流中心，负责从煤矿运煤到配煤中心及从配煤中心运送配煤给用户。
　　据区可华介绍，虽然目前环保煤市场前景看好，但由于国内没有其他企业进行过此项工作的尝试，市场风险很大。为了保证下游销售顺畅，中港印已经与大唐电力集团签署协议，大唐电力在中港印首期配煤工程运营后，将负责消化其产量的80%。
　　“我们还在和国内其他电力集团磋商，希望拿下更大的订单。”据区可华介绍，包括国电电力、华能集团等五大电力集团以及一些较有规模的电厂都将是中港印重点公关的市场。
　　除了国内的五大电力集团，中港电力已经与目前在中国实力颇丰的亚美电力签署了合作协议。“中港印组织的专家委员会正在对亚美电力所需煤炭进行研究，以决定该为其配制合适的煤炭。”区可华说。