“新老划断”谋定长江电力百年基业
2006-05-22 16:40:58 来源:中国证券报
A-
A+
电力18讯: 相关新闻:关于三峡总公司和长江电力的母子公司互动
――对话G长电副总经理张定明
记者 王泓 北京报道
“新老划断”有两个
问:三峡大坝全线贯通与G长电发行权证在时间上“不谋而合”。权证是股改后再融资第一单,股改一年来,G长电感受到哪些变化?
答:三峡工程是千年大计,大坝全线贯通与权证发行在时间上巧合。这似乎是两个“新老划断”:长江洪水是中华民族的心腹之患,三峡大坝全线建成是蓄洪泻洪以保一方平安的标志性事件,具有长江防洪“新老划断”的意义。而资本市场新老划断的意义大家也很清楚。
股改后,G长电全力练内功,要把我们的核心资产即三峡电站创国际一流。我们到巴西伊泰普、加拿大魁北克等世界大型水电站去“对标”,找差距。与国外的先进相比,三峡机组的设备、自动化水平和人员都没有问题,但管理精细化、标准化、程序化还要下工夫。程序和标准可能都是以血的代价换来的。此外,高管激励约束机制也未建立,现在正酝酿完善。三峡电站的“一流标准”,指的是要与三峡工程在国内外的巨大影响、在长江流域综合治理与综合效益中的骨干龙头地位、与三峡电站在全国联网的中枢位置相适应。
我们希望经过5年努力,即到2010年,使发电设备处于最优状态并达到重大风险可控状态,为电网提供安全、稳定、优质的电能。
五项能力待提高
问:与此对应,今年有何具体任务?
答:我们在年度任务中明确,要提高五大核心能力。第一是对巨型水电机组的运行管理能力。今年9月底、10月初即汛期过后,大坝水位将由135米提高到156米。三峡机组每台设计出力能力为70万千瓦,此前由于水位不足,实际出力60万千瓦,现在即将达标,其实际运行对我们是个考验。
二是对长江水资源优化梯级调度的能力。上游金沙江河段水电开发已经启动,溪洛渡已开工,向家坝马上开工,乌东德、白鹤滩两家电站也在抓紧准备。以后就会形成水库群,可通过优化调度提高水资源利用率。几大水库在多水少水时互相调节,有很大的潜力可挖。来水预报准确度要提高,还要编制相应的防洪、发电、航运计划。水情信息遥测站一期工程已经完毕,二期工程今年开工。
三是检修能力。这是确保运行安全的重要工作。宜昌地区有50多台机组,冬天检修的工作量非常大,质量要求很高。
四是电力市场运作能力。G长电供电跨全国十个省市,包括三个电力交易中心:南方、华东、华中电网,同时面对三个市场如何运作,是复杂的课题。
五是大型资本运作能力。动辄几十个亿的收购,需要有大型融资、大规模收购兼并整合的能力和人才,需要我们抓紧培养。
每个孩子都管好
问:对今年生产经营状况有何预估?
答:去年来水不错。水电,靠的是天帮忙加人努力。去年通过“人努力”以提高水能利用率,多发30多亿度电。
今年开局不错,全年计划实现三峡―――葛洲坝梯级枢纽年发电量685 亿千瓦时(含三峡总公司委托管理机组的发电量,公司拥有的发电机组计划发电量381亿千瓦时),其中三峡电站531亿千瓦时,葛洲坝电站154 亿千瓦时,并确保电费按合同约定及时足额回收,最终确保经营业绩在去年基础上有所提升。
我们对完成今年目标很有信心。
三峡机组左岸14台,右岸12台,地下6台。公司目前已收购左岸的6台,并托管左岸其余机组。我们要抓紧准备人才、知识和管理经验,因为2011、2012年溪洛渡、向家坝也将发电,节奏很快。届时,我们要把“老大”、“老二”、“老三”等等都管好。
市场竞争不言怵
问:有人对我国电力市场供需状况担心,认为电力过剩即将来临。公司对此如何研判,如何看待水电的地位?
答:从趋势上看,我国电源结构会逐渐调整,火力发电面临今后环保成本上升的压力,而太阳能、风能等清洁能源发展态势良好。国家对可再生能源的支持不会改变。
所以我们会继续申请有关部门的支持。十五期间国家专门制定三峡电力消纳方案,确定了三峡电力的市场份额。十一五消纳方案大致已定,有所增加,并更切合电力市场以及三峡电站装机实际情况。有些省市希望多用三峡电力,相当于占据一块很好的长江水电资源。消纳方案可以确保把三峡正常来水情况下发的电销售出去,若天帮忙加人努力多发电,那就利益共享,价格可以便宜些。三峡总公司与国家电网已经签署战略合作协议,后者将适当消纳十一五期间三峡机组比消纳方案多发的电。
竞争力体现在电价。第一次煤电联动时涨价,别人涨1分,我们涨2厘。由于资源价格上涨,环保要求提高,所以不
――对话G长电副总经理张定明
记者 王泓 北京报道
“新老划断”有两个
问:三峡大坝全线贯通与G长电发行权证在时间上“不谋而合”。权证是股改后再融资第一单,股改一年来,G长电感受到哪些变化?
答:三峡工程是千年大计,大坝全线贯通与权证发行在时间上巧合。这似乎是两个“新老划断”:长江洪水是中华民族的心腹之患,三峡大坝全线建成是蓄洪泻洪以保一方平安的标志性事件,具有长江防洪“新老划断”的意义。而资本市场新老划断的意义大家也很清楚。
股改后,G长电全力练内功,要把我们的核心资产即三峡电站创国际一流。我们到巴西伊泰普、加拿大魁北克等世界大型水电站去“对标”,找差距。与国外的先进相比,三峡机组的设备、自动化水平和人员都没有问题,但管理精细化、标准化、程序化还要下工夫。程序和标准可能都是以血的代价换来的。此外,高管激励约束机制也未建立,现在正酝酿完善。三峡电站的“一流标准”,指的是要与三峡工程在国内外的巨大影响、在长江流域综合治理与综合效益中的骨干龙头地位、与三峡电站在全国联网的中枢位置相适应。
我们希望经过5年努力,即到2010年,使发电设备处于最优状态并达到重大风险可控状态,为电网提供安全、稳定、优质的电能。
五项能力待提高
问:与此对应,今年有何具体任务?
答:我们在年度任务中明确,要提高五大核心能力。第一是对巨型水电机组的运行管理能力。今年9月底、10月初即汛期过后,大坝水位将由135米提高到156米。三峡机组每台设计出力能力为70万千瓦,此前由于水位不足,实际出力60万千瓦,现在即将达标,其实际运行对我们是个考验。
二是对长江水资源优化梯级调度的能力。上游金沙江河段水电开发已经启动,溪洛渡已开工,向家坝马上开工,乌东德、白鹤滩两家电站也在抓紧准备。以后就会形成水库群,可通过优化调度提高水资源利用率。几大水库在多水少水时互相调节,有很大的潜力可挖。来水预报准确度要提高,还要编制相应的防洪、发电、航运计划。水情信息遥测站一期工程已经完毕,二期工程今年开工。
三是检修能力。这是确保运行安全的重要工作。宜昌地区有50多台机组,冬天检修的工作量非常大,质量要求很高。
四是电力市场运作能力。G长电供电跨全国十个省市,包括三个电力交易中心:南方、华东、华中电网,同时面对三个市场如何运作,是复杂的课题。
五是大型资本运作能力。动辄几十个亿的收购,需要有大型融资、大规模收购兼并整合的能力和人才,需要我们抓紧培养。
每个孩子都管好
问:对今年生产经营状况有何预估?
答:去年来水不错。水电,靠的是天帮忙加人努力。去年通过“人努力”以提高水能利用率,多发30多亿度电。
今年开局不错,全年计划实现三峡―――葛洲坝梯级枢纽年发电量685 亿千瓦时(含三峡总公司委托管理机组的发电量,公司拥有的发电机组计划发电量381亿千瓦时),其中三峡电站531亿千瓦时,葛洲坝电站154 亿千瓦时,并确保电费按合同约定及时足额回收,最终确保经营业绩在去年基础上有所提升。
我们对完成今年目标很有信心。
三峡机组左岸14台,右岸12台,地下6台。公司目前已收购左岸的6台,并托管左岸其余机组。我们要抓紧准备人才、知识和管理经验,因为2011、2012年溪洛渡、向家坝也将发电,节奏很快。届时,我们要把“老大”、“老二”、“老三”等等都管好。
市场竞争不言怵
问:有人对我国电力市场供需状况担心,认为电力过剩即将来临。公司对此如何研判,如何看待水电的地位?
答:从趋势上看,我国电源结构会逐渐调整,火力发电面临今后环保成本上升的压力,而太阳能、风能等清洁能源发展态势良好。国家对可再生能源的支持不会改变。
所以我们会继续申请有关部门的支持。十五期间国家专门制定三峡电力消纳方案,确定了三峡电力的市场份额。十一五消纳方案大致已定,有所增加,并更切合电力市场以及三峡电站装机实际情况。有些省市希望多用三峡电力,相当于占据一块很好的长江水电资源。消纳方案可以确保把三峡正常来水情况下发的电销售出去,若天帮忙加人努力多发电,那就利益共享,价格可以便宜些。三峡总公司与国家电网已经签署战略合作协议,后者将适当消纳十一五期间三峡机组比消纳方案多发的电。
竞争力体现在电价。第一次煤电联动时涨价,别人涨1分,我们涨2厘。由于资源价格上涨,环保要求提高,所以不
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 再见鲁能! 新东家为中国诚通
2020-08-11

- 市场升温!储能招标多样化趋势明
2020-03-24

- 新基建来了!国网产业链投资方向
2020-03-24

- 地面0.33、0.38、0.47,工商业0.
2020-02-22

- 英大证券、英大信托以140亿作
2019-09-24
热点排行
推荐阅读
