电气行业发展路遇七大问题
2006-04-18 18:07:33 来源:中国工业报
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电力18讯: 改革开放以来,我国电气装备制造业取得了巨大成就,为电力、冶金、石化、交通等行业,以及重大基础设施提供了大量发电、输电、供配电和工业用电装备等,为国民经济发展,做出了重要贡献。电力建设有力地支持了国民经济的快速健康发展。
近几年来,我国电力工业超常规发展,每年装机容量超过6000万千瓦,30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组成为我国电网的主力机组。目前,我国30万千瓦、60万千瓦的火力发电机组,70万千瓦的水力发电机组,在国际招标中中标成功率大于90%以上。
我认为,这几年电力工业之所以能飞速发展,其重要原因是,为中国电力市场提供的火力发电设备主要立足于国内生产。这一观点得到国内各发电公司以及电厂老总们的认同。今天电气制造企业的国内用户率已达到75%以上。
我国的哈尔滨、上海、东方等发电设备行业领军企业,其产品的性能价格比很有优势。我接触到的美国通用电气公司、法国阿尔斯通公司及日本三菱重工、日立、东芝等公司驻中国的首席代表,他们也承认这种观点的正确性。他们都表示,中国通过引进、消化、吸收、优化、再创新,现在生产出的30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组,以及60万千瓦的超临界火电机组,技术成熟,已形成规模化生产,在性能上已接近或已经达到国际水平,在价格上也占尽优势,实在无法竞争。
当年,三峡工程左岸的14台/70万千瓦混流式水轮发电机组是以外方为主,中方承担分包任务。通过引进、消化、吸收、优化、再创新的过程之后,右岸12台机组则是通过国际公平、公开、公正竞标,形成了以中方为主,中方承担了大部分独立承包任务。目前,中国哈尔滨电机、东方电机企业在转轮模型参数及软件仿真系统、硬件制造上已经掌握了核心技术。现在西部开工建设的金沙江、向家坝、溪洛渡、白鹤滩、小湾等大型水电站,需要提供的70万千瓦容量的整套水电机组90%以上分别由哈尔滨电机、四川东方电机中标。
核电站的建设,由适度发展向积极发展过渡,给电气装备制造业提供了极为有力的发展机遇。秦山一期、二期和出口巴基斯坦核电站的成功运行,证明我国具备自主设计、自主制造大型核电站的能力。核电站设备国产化率由初期的50%提高到70%以上。
除此之外的其他产品,如超高压输变电设备、中压供配电设备等相当部分的产品,基本都可以立足于国内制造。由于提供设备立足国内,我国电气装备制造业的能力和水平有了较大提高,形成较为完整的电气工业制造体系。这些成就有目共睹。在总结经验、肯定成绩的同时,需要保持清醒的头脑,冷静地思考一下,反思一下,有没有问题,问题在哪里,差距在哪里,我认为有以下七个方面值得注意。
更新装备是关键
电力工业近三年来连续超常规发展,2005年企业生产量达到8600万千瓦,装机容量接近7000万千瓦。专家们预测,估计到2008年电力供需矛盾就会得到缓和,大体平衡。换句话说,2008年开始,哈尔滨、上海、东方三个动力基地,就不可能每年生产量超过2000万千瓦。实际上按2005年产量分析,其中30%~40%的加工量是依赖国外发电设备制造厂家来加工分包完成的,国内制造能力大约在4500万~5000万千瓦之间。这样的能力到2008年以后,我认为基本可以满足电力工业发展的需求。这就提请各制造厂家,下一步工厂改造主要重点是在工艺创新―――更新装备上加大投入,而不是再花巨资去大规模建设厂房,换句话说,就是要用优良装备生产出高性能、高可靠性的产品。
积极拓展国际市场我们的工厂要面向两个市场,即国内市场和国际市场。也就是说,生产的产品,既要满足国内电力市场的需求,还要面向世界市场―――立足国内,走向世界。近几年来,有的工厂十分注意这个问题,下大力气开拓国际市场,用积极的态度争取在国际招标中中标。去年山东电力建设集团用总承包的方式在印度项目国际招标中赢得9台13.5万千瓦火电机组中标交钥匙工程,合计6亿多美元。天威、沈阳、西安变压器有限公司的领导在承揽国际项目中,遇到生产能力矛盾时,宁可放弃国内技术上一般变压器的任务,也要下狠心,以合理的价格拿下出口大容量变压器的订单。去年这三家公司研制出容量最大的变压器出口到美国,经过半年多运行实践证明,其产品性能优良,运行可靠,且后续项目不断增加。
质量控制贯穿始终
始终要把质量放在第一位。质量控制,质量保证,是在生产过程中来进行的,始终贯穿于生产全过程。加工零件到哪里,质量控制就到哪里;零件到哪里,质量控制卡就到哪里。
现在,我国电力工业处在发展大电厂、大容量、高参数、超高压、高可靠性、高度自动化的新阶段。历史的经验要记住,80年代初我国引进了30万千瓦、60万千瓦亚临界机组,承担引进任务企业的领导、职工和电力工业的领导、职工经过将近10~15年时间的努力,才取得今天主要产品立足国内生产的辉煌成果。现在建设大电厂<
近几年来,我国电力工业超常规发展,每年装机容量超过6000万千瓦,30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组成为我国电网的主力机组。目前,我国30万千瓦、60万千瓦的火力发电机组,70万千瓦的水力发电机组,在国际招标中中标成功率大于90%以上。
我认为,这几年电力工业之所以能飞速发展,其重要原因是,为中国电力市场提供的火力发电设备主要立足于国内生产。这一观点得到国内各发电公司以及电厂老总们的认同。今天电气制造企业的国内用户率已达到75%以上。
我国的哈尔滨、上海、东方等发电设备行业领军企业,其产品的性能价格比很有优势。我接触到的美国通用电气公司、法国阿尔斯通公司及日本三菱重工、日立、东芝等公司驻中国的首席代表,他们也承认这种观点的正确性。他们都表示,中国通过引进、消化、吸收、优化、再创新,现在生产出的30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组,以及60万千瓦的超临界火电机组,技术成熟,已形成规模化生产,在性能上已接近或已经达到国际水平,在价格上也占尽优势,实在无法竞争。
当年,三峡工程左岸的14台/70万千瓦混流式水轮发电机组是以外方为主,中方承担分包任务。通过引进、消化、吸收、优化、再创新的过程之后,右岸12台机组则是通过国际公平、公开、公正竞标,形成了以中方为主,中方承担了大部分独立承包任务。目前,中国哈尔滨电机、东方电机企业在转轮模型参数及软件仿真系统、硬件制造上已经掌握了核心技术。现在西部开工建设的金沙江、向家坝、溪洛渡、白鹤滩、小湾等大型水电站,需要提供的70万千瓦容量的整套水电机组90%以上分别由哈尔滨电机、四川东方电机中标。
核电站的建设,由适度发展向积极发展过渡,给电气装备制造业提供了极为有力的发展机遇。秦山一期、二期和出口巴基斯坦核电站的成功运行,证明我国具备自主设计、自主制造大型核电站的能力。核电站设备国产化率由初期的50%提高到70%以上。
除此之外的其他产品,如超高压输变电设备、中压供配电设备等相当部分的产品,基本都可以立足于国内制造。由于提供设备立足国内,我国电气装备制造业的能力和水平有了较大提高,形成较为完整的电气工业制造体系。这些成就有目共睹。在总结经验、肯定成绩的同时,需要保持清醒的头脑,冷静地思考一下,反思一下,有没有问题,问题在哪里,差距在哪里,我认为有以下七个方面值得注意。
更新装备是关键
电力工业近三年来连续超常规发展,2005年企业生产量达到8600万千瓦,装机容量接近7000万千瓦。专家们预测,估计到2008年电力供需矛盾就会得到缓和,大体平衡。换句话说,2008年开始,哈尔滨、上海、东方三个动力基地,就不可能每年生产量超过2000万千瓦。实际上按2005年产量分析,其中30%~40%的加工量是依赖国外发电设备制造厂家来加工分包完成的,国内制造能力大约在4500万~5000万千瓦之间。这样的能力到2008年以后,我认为基本可以满足电力工业发展的需求。这就提请各制造厂家,下一步工厂改造主要重点是在工艺创新―――更新装备上加大投入,而不是再花巨资去大规模建设厂房,换句话说,就是要用优良装备生产出高性能、高可靠性的产品。
积极拓展国际市场我们的工厂要面向两个市场,即国内市场和国际市场。也就是说,生产的产品,既要满足国内电力市场的需求,还要面向世界市场―――立足国内,走向世界。近几年来,有的工厂十分注意这个问题,下大力气开拓国际市场,用积极的态度争取在国际招标中中标。去年山东电力建设集团用总承包的方式在印度项目国际招标中赢得9台13.5万千瓦火电机组中标交钥匙工程,合计6亿多美元。天威、沈阳、西安变压器有限公司的领导在承揽国际项目中,遇到生产能力矛盾时,宁可放弃国内技术上一般变压器的任务,也要下狠心,以合理的价格拿下出口大容量变压器的订单。去年这三家公司研制出容量最大的变压器出口到美国,经过半年多运行实践证明,其产品性能优良,运行可靠,且后续项目不断增加。
质量控制贯穿始终
始终要把质量放在第一位。质量控制,质量保证,是在生产过程中来进行的,始终贯穿于生产全过程。加工零件到哪里,质量控制就到哪里;零件到哪里,质量控制卡就到哪里。
现在,我国电力工业处在发展大电厂、大容量、高参数、超高压、高可靠性、高度自动化的新阶段。历史的经验要记住,80年代初我国引进了30万千瓦、60万千瓦亚临界机组,承担引进任务企业的领导、职工和电力工业的领导、职工经过将近10~15年时间的努力,才取得今天主要产品立足国内生产的辉煌成果。现在建设大电厂<
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