我国风力发电机制造本地化面临挑战

电力18讯：    我国的风电产业发展一直受核心技术的制约，风机制造业的本地化无疑会带来很多效益。但是，如今的风电产业已发展得相当成熟，所制造的风机功率也越来越大，技术越来越复杂，在这种条件下，对于新进入这个领域的我国企业来说，无疑面临巨大的挑战。

    我国风电企业无法与国际巨头抗衡

    龙源电力集团开发部副主任蔡兆文介绍说，目前，许多外国公司在风电研发方面已有十几年的经验，世界一流的风机制造商通过合并和收购方式日益壮大，占领了相当大的市场份额。但在我国，风电产业仍是一个朝阳产业，涉足风机产业的企业大多是小公司，并且多为民营企业。中国企业要在群雄林立的风电领域分食蛋糕，其困难可想而知。

    有资料表明，目前超过3/4的风机产品主要由下列四大风机制造商供应：Vestas公司、GE风能公司、Enercon公司、Gamesa公司。这四家公司都有各自的特点：Vestas和Bonus公司经过多年的发展已在世界上建立了良好的商业信誉；Enercon公司向客户提供其独特的无级变速风机；GE风能公司则依附于国际上知名公司，其母公司美国通用电气公司在国际上就享有极高的声誉。

    近年来，随着大公司的进入，如2002年进入风电行业的通用电气公司，以及2004年10月进入风电行业的德国西门子公司，风电企业也变得越来越强大。其他一些公司则是通过合并来壮大企业实力，如丹麦的Vestas公司和NEG Micon公司，这两家公司在全球市场份额上分别位居第一和第二，两家公司在2003年底合并。西班牙最大的两家风机制造商Gamesa公司和Made公司也于2003年底完成合并。因此，实力弱小的我国风电企业，根本无法同这些实力雄厚、在本行业享有极高声望的大企业竞争。

    美国能源基金会中国分会顾问杨富强指出，多种原因造成了风电公司要增强自身实力的这种趋势，其中最关键的原因是，风电需要大量前期投资，而这些投资成本能否顺利回收，一方面要依靠风机是否有较长的使用寿命；另一方面也要依靠尽可能降低额外的运行和维护成本。一些大型风电公司，如美国通用电气公司和德国西门子公司，以其极高的声望和雄厚的资金实力，能够为客户提供信心保障和长期的服务保证，从而极大降低了投资风电的风险。这点尤其值得我国风电企业学习。

    不断进步的技术使强弱差距越拉越大

    当前，推动风电行业技术进步的因素包括：期望开发大型陆上和离岸风机技术、降低成本、提高效率、改善对电网的干扰等。中国风能协会副理事长施鹏飞指出，这些不断进步的技术也为新进入该领域的中国企业设置了门槛，使它们从一开始就要努力达到先进技术。这种情况下，就要考虑是与一种目前技术成熟的机型竞争，还是寻找另外的竞争优势。于是，后进入的企业只能停留在追赶的阶段，要想超越或取得重大技术突破非常困难，导致的结果是强弱差距越拉越大。

    此外，如果政府出台政策支持使用先进技术的产品，而这些产品只能在国外生产，那么这样的政策无疑又为风机本地化产业设置了一道障碍。例如，若政策强制要求使用国际上最好的、成熟的风电技术，而国内虽然有同类型产品，但技术水平无法与国外产品媲美，这样的政策就会使当地生产商失去市场。

    缺乏技术工人和科技人员，是我国风机本地化面临的又一重大障碍。科技部高新司能源交通处处长李宝山指出，在一个缺乏风机生产经验的国家建立一个新的风机生产企业，这个风机公司就要肩负着风电技术开发的重任，制造商要么自行生产，要么进口整个风电系统的全部零部件。此外，为了保证及时的维修，要备齐全部零部件，而且要有技术熟练的机械师来进行维修。但目前我国的风电企业，极其缺乏经过良好训练的技术工人和科技人员。

    知识产权问题阻碍我国引进先进技术

    对于新公司来说，直接从国外先进制造商引进技术是尽快获得先进技术并开始生产的最佳途径，我国的风电企业这些年来走的就是“引进消化吸收再创新”的路子。

    国家发改委可再生能源发展中心主任王仲颖指出，那些国外知名风机生产企业实际上也存在顾虑，担心转让技术会培养出自己的竞争对手。所以，目前的情况是，我国的风机生产商只能从二流或三流风电公司才能购买技术，虽然购买方付出高额的技术转让费，但知识产权仍归出售方所有。

    此外，为了防止成员之间可能产生的贸易壁垒，世界贸易组织(WTO)制定了严格的贸易法规。一些国家为了鼓励进口风机零部件，将进口整机系统的税率提高，这些做法是在设置贸易壁垒，专家指出，这种贸易保护主义政策的合法性仍是亟待解决的问题。