G长电打造利润奶牛 高负债率与电力过剩之辩
2006-03-22 01:28:44 来源:21世纪经济报道
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电力18讯: “公司2005年净利润将比往年有一定增长,具体数字将会在本月底公布的年报中披露。”3月15日上午,G长电(600900.SH)一位高层向记者透露。
2005年1-3季度,G长电实现净利润25.74亿元,按公司当年实现的发电量推算,G长电2005年有望实现净利润约33亿元。2004年,这个数字是30.39亿元。
“2005年的业绩,是在G长电斥巨资收购母公司机组、负债率大幅攀升下取得的。”武汉新兰德研究主管余凯认为。
近日,记者深入G长电所在地湖北省宜昌市,探询这只绩优蓝筹股成长为“赚钱机器”的秘密。
探营G长电
从三峡总公司所处的宜昌市区西坝,驱车四十分钟,即达三峡工程大坝。站在高达185米的大坝上,举目四望,“高峡出平湖”景象尽收眼底:坝上,右岸电站施工正酣,运输车辆穿梭不止;坝中,烟波浩淼,轮船汽笛长鸣;坝下,水流如注,一泻千里。
三峡电厂工作人员王应华指着电站方向说:“总装机容量为2100万千瓦(包括葛洲坝电站)的三峡电站,是世界上最大的水电站。”王应华介绍,三峡工程于2003年顺利实现了二期工程蓄水、发电、通航三大目标。去年9月,三峡左岸电站14台发电机组全部投产发电。
G长电一位高管告诉记者,公司主要包括四大板块:三峡电厂、葛洲坝电厂、梯调中心和检修厂。2003年11月18日,以三峡总公司作为主发起人,长江电力A股在上海证券交易所上市。2005年8月,作为首批股改试点公司之一,央企G长电完成股改。为了便于管理,减少关联交易,G长电负责管理运营三峡总公司目前所有的发电资产,然后按资产比例两者实行利润分成。
从大坝驱车下来,来到坝底平地。经过严格的安检程序,记者一行进入三峡电厂中央控制室,首先呈现在眼前的是三峡工程1:500缩微沙盘。王应华介绍,三峡左岸14台机组全部投产发电,每台机组装机容量70万千瓦,总装机容量达980万千瓦。
三峡三期工程围堰将于今年6月汛期前炸掉,右岸大坝将建成,届时整个水位由现在的135米,抬升至156米,最终达到175米。至此,三峡主体工程将完工,三峡工程将步入电站设备安装阶段,预计2007年和2008年各安装6台70万千瓦的机组,并兴建三峡地下电站和电源电站。
“水位抬高后,机组的发电能力将得到充分释放。”王应华说。
三峡电厂中央控制室内,近10名技术人员,正在紧张地盯着电脑。透过玻璃幕墙,随着红色数字的不停跳动,大坝水位、机组发电情况一目了然。
从三峡电厂出来,向右边的地下厂房俯视,一个个蓝色机头盖圆柱形物体呈现在眼前,这就是左岸电站的发电机。王应华解释,机头盖上亮红灯的即为正在发电的机组。记者注意到,8台机头盖红灯闪烁。
“因正处在冬春交接时节,适逢三峡枯水期,水流量只有每秒6000立方米,目前仅有8台机组投运,3台备用,3台处在检修状态。”王应华补充道。
三峡总公司办公大楼不远处,是G长电的另一电厂――葛洲坝电厂。这是2002年厂网分开改革时,并入三峡总公司的电站,总装机容量271.5万千瓦。在该电厂综合管理部张晓军的陪同下,记者来到这家亚洲最大电厂的中控室。张晓军介绍,这是一家低水头电站,水位上下落差只有18.6米,冬季时则可达27米。
由于三峡电站在葛洲坝电站正前方37公里处,解决了葛洲坝此前没有蓄水功能的难题,可实现水能的二次利用。中控室值长裴维刚轻点鼠标,当时电脑上显示:全厂1小时可发电110万千瓦时。
打造“利润奶牛”
挟丰沛的三峡水资源及水力发电成本低廉的天然优势,G长电如何打造“利润奶牛”,进而回报投资者?
长江电力的高管在接受记者采访时透露,主要是在管理和营销上下功夫。而这些工作中,首当其冲的是推行精确预报、精益运行、精心维护的生产管理理念。
他解释,所谓精确预报,就是要提高水情预报的准确率,进而提高全年发电计划的精确度。“加快预报次数,在2小时内把水情通知到各个单位,以做好发电的各项调整工作。”
据了解,为了准确掌握水情,做到上游水资源的充分利用,G长电计划斥资1亿多元,建设300个水文遥测站。其中2005年一期工程,已建成70多个水文遥测站。随着三峡蓄水逐步提升,G长电计划将预报周期缩短到半小时至一个小时一次。
精益运行,就是通过对水库的优化调度,提高水能的利用率,实现“零违章”,降低机组非计划停运和强迫停运;在相同的耗水量下,提高对水能的利用效率。
精心维护,就是采取有力措施,提高机组的平均等效可用系数。G长电1700多名员工,近800人是检修人员。
在压缩成本方面,公司采取利用自有资金和发行短期融资券归还银行贷款、压缩大修费用、调减公司预备费等措施,减少公司财务和运营成本。
压缩成本的另一重要举措就是减少人力成本支出。三峡电厂,14台机组,只有370人,人均装机容量5万千瓦,远高于国际水电厂人均装机容量1.5万千瓦的水平。
第三个方面,就是落实“十一<
2005年1-3季度,G长电实现净利润25.74亿元,按公司当年实现的发电量推算,G长电2005年有望实现净利润约33亿元。2004年,这个数字是30.39亿元。
“2005年的业绩,是在G长电斥巨资收购母公司机组、负债率大幅攀升下取得的。”武汉新兰德研究主管余凯认为。
近日,记者深入G长电所在地湖北省宜昌市,探询这只绩优蓝筹股成长为“赚钱机器”的秘密。
探营G长电
从三峡总公司所处的宜昌市区西坝,驱车四十分钟,即达三峡工程大坝。站在高达185米的大坝上,举目四望,“高峡出平湖”景象尽收眼底:坝上,右岸电站施工正酣,运输车辆穿梭不止;坝中,烟波浩淼,轮船汽笛长鸣;坝下,水流如注,一泻千里。
三峡电厂工作人员王应华指着电站方向说:“总装机容量为2100万千瓦(包括葛洲坝电站)的三峡电站,是世界上最大的水电站。”王应华介绍,三峡工程于2003年顺利实现了二期工程蓄水、发电、通航三大目标。去年9月,三峡左岸电站14台发电机组全部投产发电。
G长电一位高管告诉记者,公司主要包括四大板块:三峡电厂、葛洲坝电厂、梯调中心和检修厂。2003年11月18日,以三峡总公司作为主发起人,长江电力A股在上海证券交易所上市。2005年8月,作为首批股改试点公司之一,央企G长电完成股改。为了便于管理,减少关联交易,G长电负责管理运营三峡总公司目前所有的发电资产,然后按资产比例两者实行利润分成。
从大坝驱车下来,来到坝底平地。经过严格的安检程序,记者一行进入三峡电厂中央控制室,首先呈现在眼前的是三峡工程1:500缩微沙盘。王应华介绍,三峡左岸14台机组全部投产发电,每台机组装机容量70万千瓦,总装机容量达980万千瓦。
三峡三期工程围堰将于今年6月汛期前炸掉,右岸大坝将建成,届时整个水位由现在的135米,抬升至156米,最终达到175米。至此,三峡主体工程将完工,三峡工程将步入电站设备安装阶段,预计2007年和2008年各安装6台70万千瓦的机组,并兴建三峡地下电站和电源电站。
“水位抬高后,机组的发电能力将得到充分释放。”王应华说。
三峡电厂中央控制室内,近10名技术人员,正在紧张地盯着电脑。透过玻璃幕墙,随着红色数字的不停跳动,大坝水位、机组发电情况一目了然。
从三峡电厂出来,向右边的地下厂房俯视,一个个蓝色机头盖圆柱形物体呈现在眼前,这就是左岸电站的发电机。王应华解释,机头盖上亮红灯的即为正在发电的机组。记者注意到,8台机头盖红灯闪烁。
“因正处在冬春交接时节,适逢三峡枯水期,水流量只有每秒6000立方米,目前仅有8台机组投运,3台备用,3台处在检修状态。”王应华补充道。
三峡总公司办公大楼不远处,是G长电的另一电厂――葛洲坝电厂。这是2002年厂网分开改革时,并入三峡总公司的电站,总装机容量271.5万千瓦。在该电厂综合管理部张晓军的陪同下,记者来到这家亚洲最大电厂的中控室。张晓军介绍,这是一家低水头电站,水位上下落差只有18.6米,冬季时则可达27米。
由于三峡电站在葛洲坝电站正前方37公里处,解决了葛洲坝此前没有蓄水功能的难题,可实现水能的二次利用。中控室值长裴维刚轻点鼠标,当时电脑上显示:全厂1小时可发电110万千瓦时。
打造“利润奶牛”
挟丰沛的三峡水资源及水力发电成本低廉的天然优势,G长电如何打造“利润奶牛”,进而回报投资者?
长江电力的高管在接受记者采访时透露,主要是在管理和营销上下功夫。而这些工作中,首当其冲的是推行精确预报、精益运行、精心维护的生产管理理念。
他解释,所谓精确预报,就是要提高水情预报的准确率,进而提高全年发电计划的精确度。“加快预报次数,在2小时内把水情通知到各个单位,以做好发电的各项调整工作。”
据了解,为了准确掌握水情,做到上游水资源的充分利用,G长电计划斥资1亿多元,建设300个水文遥测站。其中2005年一期工程,已建成70多个水文遥测站。随着三峡蓄水逐步提升,G长电计划将预报周期缩短到半小时至一个小时一次。
精益运行,就是通过对水库的优化调度,提高水能的利用率,实现“零违章”,降低机组非计划停运和强迫停运;在相同的耗水量下,提高对水能的利用效率。
精心维护,就是采取有力措施,提高机组的平均等效可用系数。G长电1700多名员工,近800人是检修人员。
在压缩成本方面,公司采取利用自有资金和发行短期融资券归还银行贷款、压缩大修费用、调减公司预备费等措施,减少公司财务和运营成本。
压缩成本的另一重要举措就是减少人力成本支出。三峡电厂,14台机组,只有370人,人均装机容量5万千瓦,远高于国际水电厂人均装机容量1.5万千瓦的水平。
第三个方面,就是落实“十一<
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