江西赣能股份投资理念悄然转变
2006-03-07 17:10:08 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: “今后投资要面向资源节约型、环境友好型,具有长期发展潜力的行业,把赣能股份打造成‘百年老店’”。在“两会”召开之际,江西赣能股份有限公司掀起学习热潮,公司总经理张惠良频频向管理层吹风,要求大家钻研国家十一五规划,把握政策动向,制定公司发展五年规划。规划要求立足主业、发展水电,调整电源结构,增强抗风险能力;进入公用事业和高科技产业,形成新的利润增长点。
赣能股份以两台125兆瓦火电机组起家,但目光一直瞄准资源节约型和环境友好型的朝阳产业。
相比燃煤发电而言,水力发电无疑更加经济,利用的是可再生资源,同时也十分环保。2001年12月,赣能股份果断调整电力结构,投资建设抱子石水电厂,2004年6月两台20兆瓦机组并网发电,2005年即盈利。尝到甜头的赣能股份再次于2004年8月用近4亿元的资金兴建居龙滩水电站建设项目,装机2台30兆瓦机组,2006年年底一台机即可投入生产,创造效益。这两个水电厂目前都是江西最好的水力资源点,从而在一定层面缓解了火电厂因电煤涨价带来的负面影响,保持了较好的盈利能力。赣能公司表示今后仍将水电开发作为公司发展的重大举措。
同时赣能股份将高技术产业和高速公路的投资作为“钱袋子”。先出资与北京清华科技园发展中心等公司共同组建清华科技园(江西)发展有限责任公司,后又参股清华大学企业集团控股的诚志股份,共同发起设立江西高技术产业投资股份公司。2002年2月-至2003年6月,公司先后投入资金3.5亿元参股江西昌泰高速公路有限责任公司,开始介入路桥、公用事业等基础性行业。项目路段昌傅――泰和路段于2003年6月底完工投入正式运营。截止2005年6,已获得投资收益8400万元。
作为江西唯一的上市电力企业,赣能股份深受省政府青睐。江西投资集团公司总经理、赣能股份董事长姚迪明表示,投资集团作为最大股东,将全力支持赣能股份的发展壮大,将优良资产优先给予赣能股份,同时要求赣能股份更多地参与资源节约和环境友好型产业,保持赣能股份可持续地发展。(章平)
赣能股份以两台125兆瓦火电机组起家,但目光一直瞄准资源节约型和环境友好型的朝阳产业。
相比燃煤发电而言,水力发电无疑更加经济,利用的是可再生资源,同时也十分环保。2001年12月,赣能股份果断调整电力结构,投资建设抱子石水电厂,2004年6月两台20兆瓦机组并网发电,2005年即盈利。尝到甜头的赣能股份再次于2004年8月用近4亿元的资金兴建居龙滩水电站建设项目,装机2台30兆瓦机组,2006年年底一台机即可投入生产,创造效益。这两个水电厂目前都是江西最好的水力资源点,从而在一定层面缓解了火电厂因电煤涨价带来的负面影响,保持了较好的盈利能力。赣能公司表示今后仍将水电开发作为公司发展的重大举措。
同时赣能股份将高技术产业和高速公路的投资作为“钱袋子”。先出资与北京清华科技园发展中心等公司共同组建清华科技园(江西)发展有限责任公司,后又参股清华大学企业集团控股的诚志股份,共同发起设立江西高技术产业投资股份公司。2002年2月-至2003年6月,公司先后投入资金3.5亿元参股江西昌泰高速公路有限责任公司,开始介入路桥、公用事业等基础性行业。项目路段昌傅――泰和路段于2003年6月底完工投入正式运营。截止2005年6,已获得投资收益8400万元。
作为江西唯一的上市电力企业,赣能股份深受省政府青睐。江西投资集团公司总经理、赣能股份董事长姚迪明表示,投资集团作为最大股东,将全力支持赣能股份的发展壮大,将优良资产优先给予赣能股份,同时要求赣能股份更多地参与资源节约和环境友好型产业,保持赣能股份可持续地发展。(章平)
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