能源浙商,财富神话还能持续多久?
2005-11-17 17:54:37 来源:中经BP社
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电力18讯: “无油、缺煤、少电”,资源匮乏的浙江省,能源消费的95%以上资源靠省外调入。以致于很早就有专家发出了警告:“别以为只要有钱就能买到能源。当浙商们发现金钱并不能使他们的机器转动起来的时候,怎么办?”
然而,浙江不仅有着高涨的能源需求,同样有着充裕的民间资金、灵活的融资渠道和多变的行销模式。在能源危机之下,有着独特市场眼光的浙江商人开始酝酿着新一轮的投资风暴。煤、石油、电力,浙商的触角在能源领域伸展开来……
2005年胡润首次推出能源富豪榜,榜单上赫然有锦江集团的钭正刚、惠明能源投资公司的任平、钱清热电集团的漏兴福三位浙商的名字。
浙商,也许注定是不同凡响的财富群落。而能源浙商这股新生力量的异军崛起,在收获了民间资本的成功冒险后,也让处于“能源危机”中的人们开始想象,当政策开始放手,瓶颈因素逐步消解,充裕的民间资本,激荡的投资手笔,能源浙商又将上演怎样的财富神话?
散户抱团出击
最早进入人们的视线,并让人们真正了解到能源产业中所蕴涵的巨大的商机,非“温州炒煤团”莫属。一个通行的说法是,温州煤商控制了山西省60%的中小煤矿,煤炭年产量8000万吨,占山西省煤炭年总产量的1/5。“炒煤团”所蕴涵的巨大能量,让整个中国为之侧目。
这些“炒煤团”的构成,多数是通过家族成员或朋友集资。他们组团入股购买煤矿,或通过民间借贷,或抵押房产向银行贷款的。而在这些“炒煤团”中,大多数人纯属外行,很多对生产甚至一窍不通,是纯粹的投资客。除了股份安排有简易的契约之外,这些投资商团几乎没有任何成文规则。
然而,这种看似规则松散的抱团组织,却大行其道。投资石油、投资电力的能源浙商们,无不采用了这种模式。
走在浙江省丽水市景宁县的街头,你随便遇到的一个人也许就是一个小水电的投资者,虽然或许他只有几千元的股份,或许他只是以被拆迁的房屋入股。据有关统计数据显示,参与小水电站建设在丽水市的某些地区已达到“全民皆兵”的地步,几乎家家户户都拥有水电站的股份。在景宁这个总共只有17万人口的小县城,投资水电的竟然有5万人。
在这些在建或筹建的小水电站中,绝大部分采用股份制方式开发,大量的民间资本参与其中。水电站的股东数少则几人,多的达到数十上百人。这种投资水电的模式被形象地称为“丽水模式”。
“大家都是老乡,知根知底,这样才互相信得过。”一位“炒煤团”的成员在谈到这种模式时表示,“一般的投资,团里的领头人就能代表大家做出决策。有些项目如果实在吃不准,那就投票决定。”
在能源这个充满了商机的新兴行业中,也许决策的速度才是成败的最关键因素。于是,抱团出击的能源浙商,以相对微弱的个人力量啃下了大市场:投资煤炭,一个亿的资金一两年就能收回;100万元投资油井,第一年就赚回了50万;投资水电站,年收益能达到令人吃惊的50%。
“浙商市场眼光独特,而先入为主往往意味着获得较高的回报率。”省私营民营企业协会秘书长潘立生对此评价说。浙商似乎总有着逐利的天性,而寻求不断增值的资本难免有一定的冒险性。但是,这种冒险又不同于赌场上丧失理性的赌徒做法。那些率先介入能源领域的民营资本,往往会发挥其“标杆”效应。
而扮演了民间资本冲击国有垄断行业的突破者和先行者角色,也许正是能源浙商最大的意义所在。民间资本进入煤炭等国有垄断行业,并频频获利,正告诉世人,这些领域的民资进入门坎原来并非高不可攀。
机构的新谋划
面对能源产业的丰厚利润和广阔前景,浙江的规模较大的企业坐不住了。能源产业中,出现了越来越多的浙江知名企业。浙江缺煤,于是浙商不惜远赴千里投资煤矿。现代集团的章鹏飞的话很能代表一部分企业家的心理:“浙江缺什么,我就在外面干什么。浙江缺煤,我就准备在济宁枣庄收购煤矿。”
浙江缺电,电站则立即成为了投资的热门项目。在江西、湖北、云南、贵州等地,大批浙江企业进入热电站和水电站,并开发水电能源。我们不难发现,锦江集团的钭正刚、惠明能源投资公司的任平、钱清热电集团的漏兴福,这三位上榜的能源浙商均是靠“发电”起家。
浙江缺油,于是就有浙商谋划如何从垄断巨头手中争夺市场。而在此之前,股神巴菲特连续增持中石油 对中国的石油市场表现出了强劲的信心,更促使了越来越多的浙商开始尝试进入石油领域。
与煤炭、水电领域浙商自由进入的顺畅线路不同,石油领域的各个环节主要由三家国内巨头垄断,无路可入浙江民营企业想出一个新的路径,进军石油储运业:龙头万向集团,在舟山岙山重金打早了一个沿海石油储运加工码头。这个总投资达12亿元的项目,占地690.9亩,其油库工程总容量达到了151万立方米。而同样在舟山,投资总额达16亿元的浙江华立集团石油储运和精细化工项目,也已进入滩涂<
然而,浙江不仅有着高涨的能源需求,同样有着充裕的民间资金、灵活的融资渠道和多变的行销模式。在能源危机之下,有着独特市场眼光的浙江商人开始酝酿着新一轮的投资风暴。煤、石油、电力,浙商的触角在能源领域伸展开来……
2005年胡润首次推出能源富豪榜,榜单上赫然有锦江集团的钭正刚、惠明能源投资公司的任平、钱清热电集团的漏兴福三位浙商的名字。
浙商,也许注定是不同凡响的财富群落。而能源浙商这股新生力量的异军崛起,在收获了民间资本的成功冒险后,也让处于“能源危机”中的人们开始想象,当政策开始放手,瓶颈因素逐步消解,充裕的民间资本,激荡的投资手笔,能源浙商又将上演怎样的财富神话?
散户抱团出击
最早进入人们的视线,并让人们真正了解到能源产业中所蕴涵的巨大的商机,非“温州炒煤团”莫属。一个通行的说法是,温州煤商控制了山西省60%的中小煤矿,煤炭年产量8000万吨,占山西省煤炭年总产量的1/5。“炒煤团”所蕴涵的巨大能量,让整个中国为之侧目。
这些“炒煤团”的构成,多数是通过家族成员或朋友集资。他们组团入股购买煤矿,或通过民间借贷,或抵押房产向银行贷款的。而在这些“炒煤团”中,大多数人纯属外行,很多对生产甚至一窍不通,是纯粹的投资客。除了股份安排有简易的契约之外,这些投资商团几乎没有任何成文规则。
然而,这种看似规则松散的抱团组织,却大行其道。投资石油、投资电力的能源浙商们,无不采用了这种模式。
走在浙江省丽水市景宁县的街头,你随便遇到的一个人也许就是一个小水电的投资者,虽然或许他只有几千元的股份,或许他只是以被拆迁的房屋入股。据有关统计数据显示,参与小水电站建设在丽水市的某些地区已达到“全民皆兵”的地步,几乎家家户户都拥有水电站的股份。在景宁这个总共只有17万人口的小县城,投资水电的竟然有5万人。
在这些在建或筹建的小水电站中,绝大部分采用股份制方式开发,大量的民间资本参与其中。水电站的股东数少则几人,多的达到数十上百人。这种投资水电的模式被形象地称为“丽水模式”。
“大家都是老乡,知根知底,这样才互相信得过。”一位“炒煤团”的成员在谈到这种模式时表示,“一般的投资,团里的领头人就能代表大家做出决策。有些项目如果实在吃不准,那就投票决定。”
在能源这个充满了商机的新兴行业中,也许决策的速度才是成败的最关键因素。于是,抱团出击的能源浙商,以相对微弱的个人力量啃下了大市场:投资煤炭,一个亿的资金一两年就能收回;100万元投资油井,第一年就赚回了50万;投资水电站,年收益能达到令人吃惊的50%。
“浙商市场眼光独特,而先入为主往往意味着获得较高的回报率。”省私营民营企业协会秘书长潘立生对此评价说。浙商似乎总有着逐利的天性,而寻求不断增值的资本难免有一定的冒险性。但是,这种冒险又不同于赌场上丧失理性的赌徒做法。那些率先介入能源领域的民营资本,往往会发挥其“标杆”效应。
而扮演了民间资本冲击国有垄断行业的突破者和先行者角色,也许正是能源浙商最大的意义所在。民间资本进入煤炭等国有垄断行业,并频频获利,正告诉世人,这些领域的民资进入门坎原来并非高不可攀。
机构的新谋划
面对能源产业的丰厚利润和广阔前景,浙江的规模较大的企业坐不住了。能源产业中,出现了越来越多的浙江知名企业。浙江缺煤,于是浙商不惜远赴千里投资煤矿。现代集团的章鹏飞的话很能代表一部分企业家的心理:“浙江缺什么,我就在外面干什么。浙江缺煤,我就准备在济宁枣庄收购煤矿。”
浙江缺电,电站则立即成为了投资的热门项目。在江西、湖北、云南、贵州等地,大批浙江企业进入热电站和水电站,并开发水电能源。我们不难发现,锦江集团的钭正刚、惠明能源投资公司的任平、钱清热电集团的漏兴福,这三位上榜的能源浙商均是靠“发电”起家。
浙江缺油,于是就有浙商谋划如何从垄断巨头手中争夺市场。而在此之前,股神巴菲特连续增持中石油 对中国的石油市场表现出了强劲的信心,更促使了越来越多的浙商开始尝试进入石油领域。
与煤炭、水电领域浙商自由进入的顺畅线路不同,石油领域的各个环节主要由三家国内巨头垄断,无路可入浙江民营企业想出一个新的路径,进军石油储运业:龙头万向集团,在舟山岙山重金打早了一个沿海石油储运加工码头。这个总投资达12亿元的项目,占地690.9亩,其油库工程总容量达到了151万立方米。而同样在舟山,投资总额达16亿元的浙江华立集团石油储运和精细化工项目,也已进入滩涂<
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