发电设备企业骑虎难下

电力18讯：    继青岛、南京之后，短短三个月之内，发电设备行业政府、协会、企业各方代表日前转战上海，再度聚首，共商行业大计。讨论的核心议题仍然只有一个，那就是企业如何安然度过没活干的“十一五”后三年。

　　悲喜交替

　　“十五”开局的2001年，我国发电设备行业整体处在多年来的低谷，锅炉、汽轮机、汽轮发电机及水电均出现亏损，行业利润总额为负6.12亿元。三年之后，我国发电设备行业就走出了低谷并取得爆发性增长。以哈尔滨锅炉厂有限责任公司为例，2004年哈锅产品产量取得1000万千瓦的突破，2005年哈锅产品产量将突破2000万千瓦，2006年这一数字会再创新高。据中国电器工业协会2004年统计，我国发电设备行业利润总额已达到21.70亿元。
　　发改委经济运行局机电处处长景晓波告诉记者，2005年1～9月，我国发电设备产量为6250万千瓦，到年底预计这一数字将达到8700万千瓦，同时，今年年底我国装机总量将突破5亿千瓦。发改委副主任张国宝也曾公开表示，我国电力建设正以超常速度发展。目前新增装机相当于一年新增一个瑞典全国的装机容量，两年新增一个英国的全国装机容量。
　　大喜之后又是大悲。根据我国电力需求预测，到2010年我国装机总量将达到7.1亿～7.2亿千瓦，这意味着，“十一五”期间我国新增装机容量的盘子在2.1亿千瓦左右。记者调查发现，目前我国发电设备企业2006年在手合同为14185万千瓦，2007年在手合同为6791万千瓦，两者相加已接近我国“十一五”电力装机总缺口。这种寅吃卯粮局面的出现将直接导致2008年、2009年、2010年，整整三年，我国发电设备行业将整体处于无活可干的窘境。

　　严重透支

　　长期发展，我国发电设备制造业已形成哈尔滨电站、东方电气、上海电气三大集团为主，100余家中小企业及合资企业为辅，共同生存的格局。其中三大动力的大型水、火电设备市场占有率高达80%左右。
　　行业知情人士介绍，90年代末行业的不景气让三大动力吃尽了苦头，有的甚至开始生产电风扇的叶片来“忍饥”度日。正因如此，2003年行业的突然火爆，让得了多年“饥饿症”的企业都想多拿一点、多干一点，纷纷拼命争抢合同，这也是造成“十一五”后三年我国发电设备制造企业面临无活可干境地的直接因素。
　　危害不仅在此，面对到手的巨额合同，没有做好充分准备的企业根本无力解决生产瓶颈问题，难以按时交货。拿到手里的蛋糕却咽不下去，为了解决这个问题，一方面发电设备企业大规模、集中投资了一批固定资产，以哈尔滨汽轮机厂有限责任公司为例，近两年的固定资产投资有5亿元左右，而这还不到东方汽轮机厂有限责任公司固定资产投资的一半。但远水解不了近渴。面对紧迫的交货期，另一方面，企业无奈将大量合同外包、分包。
　　东方电气集团经济运行部副部长邹玉兰坦言，企业这些年根本无法做到计划生产，只能大力透支企业的加工能力，到后三年没活干的时候，在市场的战场上拼得你死我活是企业的惟一选择。
　　记者调查发现，发电设备行业几年大发展，并没有真正抓住机遇，目前发达国家发电设备制造企业高价出售技术、我国发电设备制造企业沦为生产加工车间的态势已有显现，一旦市场萎缩，企业在生产工艺、质量控制和技术上的隐患将会急剧爆发，前途堪忧。
　　其一，大规模的固定资产投资让发电设备制造企业，面临很大的固定资产折旧压力。
　　其二，在高端产品领域，发电设备制造企业并没有几个拿得上桌面的自主知识产权。以超临界、超超临界火电机组为例，从2003年开始，仅东方电气的订单每年就高达20多台，从国外引进了技术，却根本没有时间来消化吸收，转化为自主知识产权。