晋能集团：发展循环经济延伸产业链条

电力18讯：    本网讯   晋能集团公司按照山西省委、省政府实施产业结构调整和可持续发展战略，紧扣本企业特点，在发展循环经济与加速企业发展间找到了有效的切入点，在为地方经济做出突出贡献的同时，企业实力迅速增强，2004年成功跻身中国大型企业集团500强。山西省委副书记、代省长于幼军10月份在省内调研期间，对该公司下属的朔能公司、大同晋能工业硅公司、阳高晋能热电公司、晋能新东方铝业公司等企业进行了实地考察，对晋能集团公司大力发展循环经济、打造煤－电－铝和煤－电－冶金两条主导产业链的做法予以充分肯定。
    以战略为导向，以资源为基础，是晋能公司把企业做强做大的基本判断和基本思路。山西省自然资源丰富，煤炭、焦炭、铝土矿资源决定了山西发展电力、铁合金、电解铝具有得天独厚的要素条件、成本优势和竞争优势。晋能于上世纪90年代初便涉足铁合金、发电产业，先发优势明显；以租赁方式介入铝产业，与地方经济协调发展。据此，晋能公司将自身定位于发挥山西的资源优势和电力行业的背景优势，致力于打造煤炭-电力-冶金一体化产业链。2002年，公司提出“三步走”五年总体发展战略，确定了晋能集团2006年之前的规模和形象目标。2003年提出“四位一体”阶段性发展战略，部署了晋能集团的产业定位和经营方略。2004年初提出“锰业做大，铝业做强，硅业做精，发电产业加快，煤化产业适中”的产业发展思路，确立了“延长产业链、扩大经营链、调控资金链、提升集团整体价值链”的经营思路。随着重大项目的稳步推进和产业链的不断优化，集团公司的产业发展方针又深化为“煤为基础，电为支撑，推动下游，协调发展”的新格局。企业发展战略的深化，与国家建设节约型社会、发展循环经济紧密合拍，使企业始终在良性发展轨道上运健康运行。
    以产业为纽带，以项目为载体，以共同发展为目的，积极参与山西省“1311”产业结构调整规划。是晋能集团公司在发展中深化，深化中发展的重要体现。公司将发展循环经济、创建节约型企业的切入点选择在了全力打造煤－电－铝－铝材加工、煤－电－冶金两条主导产业链上。经过充分调研论证，集团公司投资建设了已被列入山西省“1311”产业结构调整规划的朔州多品种铝硅合金项目。该项目利用朔州当地丰富的高岭土、铝土矿、煤炭、电力资源，采用俄罗斯全俄铝镁设计院电热稀释法工艺技术生产铝硅合金，填补了我国此项技术的空白。项目已于2004年11月部分投产，开始生产电解铝产品,年销售收入超过5亿元，利税达亿元，效益显著。后续铝硅生产项目正在加紧建设。在10月28日山西省投资贸易洽谈会上，公司已与美国瓦尔德投资公司就开发铝硅合金下游制品草签了项目合作协议。
    为充分利用太原的煤炭、电力及周边充足的氧化铝资源，最大限度地实现循环经济产业链，给太原经济发展带来新的增长点。晋能集团公司投资7.3亿元建设了列入山西省“1311”重点工程与“5533”计划的八大标志工程的晋能新东方铝业8万吨电解铝项目，该项目已于今年9月29日正式投产，同时大原铝镁工业加工园区也在新东方铝业公司正式启动。项目配套建设的年产百万吨煤矿、两台30万千瓦机组相关工作正在抓紧推进。一条具有循环经济理念、符合创建节约型企业的产业链正在形成。该项目的建成投产，是晋能公司走煤、电、铝、铝加工一体化产业链路子的重要标志。按照整体规划，新东方铝业公司用三到五年的时间，将形成年产煤150万吨、年发电量36亿千瓦时和30万吨铝深加工产能的项目群，实现工业总产值百亿元，年上交税金17亿元，新增6000个就业岗位。省领导表示，为早日实现创建循环经济优势产业链、振兴太原铝工业，将对规划的实施给予大力支持。
    不失时机，实施资本、项目扩张战略，是晋能公司强企的又一成功举措。公司与山东鲁能集团、山西国际发电集团公司合作建设的河曲发电厂一期工程已正式投产。同时，由晋能、鲁能两公司联合投资开发河曲煤田，已形成了煤电联营新机制。公司在现有大同、侯马计装机容量25万千瓦的基础上，目前正在加紧建设大同热电联产机组及阳高、左云发电项目，总容量47万千瓦，可望明年年初陆续投产。朔州2×20千瓦、介休2×13.5千瓦热电联产机组前期工作快速推进。
    互补互利，着力培育优势企业、优势产品，是晋能公司发展过程中的成功创举。大同能源发展有限公司是晋能集团公司与地方企业优势互补、强强联手的产物，被有关威部门称之为跨行业、跨地区资产重组的成功典范。大能下属的炭素分公司现已成为全国第三大炭素制品生产商，全国炭素行业最具竞争力的企业之一，其中超高功率电极和高功率电极产量占到80%。为国内大型炼钢炉提供高规格、高质量的冶炼电极产品。　
    晋能集团公司现已形成年产硅、猛、铬、铝四大系列13个品种25万吨的产能规模,同时石墨电极、电石年产量分别达到了1.8万吨和6万吨<