南存辉：打造百年“正泰”

电力18讯：    南存辉，正泰集团董事长，《福布斯》杂志认定的中国前50名富豪之一，人称“温州最具现代企业家气质的老板”。

    他最为得意的是，当大家都在做加法时，他做的是减法。他名义上的权力越来越小，他名义下的股份越来越少，他的经营领域越来越狭窄，他的管理体系越来越简单…… 但是,他的帝国越来越强大。

    穷人的孩子早当家

    1976年，在温州乐清市柳市镇的大街小巷，人们经常可以看见一个瘦小的男孩，背着一只木箱，走街串巷，摆摊修鞋。他是13岁的南存辉。南存辉的父亲本是个手巧的人，除了种田，还有一个修鞋的好手艺。虽然困难，但一家人的生活总算能对付。南存辉也很争气，每年都能给家里捧回大红的奖状，从小学到初中，三次跳级。可是，就在他初中毕业那年，父亲在一次劳动中不慎被沉重的水泵砸伤了脚，丧失了劳动能力。上有身体单薄的母亲，下有年幼无知的弟妹，13岁的南存辉，毅然放弃了心爱的学业，挑起父亲的修鞋担，开始养家糊口。整整3年，南存辉度过了难忘的修鞋生涯。

    成名后的今天，回忆起这段经历，南存辉感慨万分：修皮鞋影响了我的一生。它使我认识到，只有认真负责地干好每一件小事，才能做好大事。

    那些与修鞋时的南存辉同样困苦的柳市人，为了生计，到处寻找发财的机会。弹棉花的，修雨伞的，补鞋子的，满世界都是柳市人。聪明能干的温州柳市人终于找到了商机：当时国内五金电器市场供不应求，一般企业只生产销售整机，而零部件却没有专门的企业生产。修理行业更是凤毛麟角。如果一台机器某个部件发生残损，整台机器只能放在仓库里“养伤”。最后当做废旧物资清仓处理。

    于是，敢想敢干的柳市人开始了他们的创业。他们将国营企业弃置不用的机器低价买来，拆卸清洗，再将有用的零件卖给企业，这样简单地一转手，赚回了大把的钞票。后来，头脑灵活的柳市人干脆自己开始生产这些零部件。闻名天下的柳市电器就这样诞生了。

    南存辉也加入了这个行列。他用修鞋赚来的一点钱和几个朋友一起开了个电器门面，前店后坊，亦产亦销。他们的产品是最简单的按钮开关。从早做到晚忙了一个月，4个人一共赚了35元。南存辉从这35元中看到了创业的曙光。

    从“家族企业”到“企业家族”

    1984年7月，21岁的南存辉毅然决定办厂。凭借着修鞋的认真和与生俱来的敏锐，南存辉的电器小作坊日渐红火起来。没有资金，南存辉凭借自己的信誉，向供应商赊欠零件。没有技术、没有经验，他一点点摸索。就这样，他的产品在柳市众多的作坊中有了名气。就在南存辉准备大干一场时，柳市的电器行业却跌入了低谷。

    柳市的电器制造是在盲目中无序地起步的。上百家家庭小作坊，10万供销大军，将柳市的电器送到了全国各地，使柳市成了全国闻名的低压电器生产基地。这种产品没有生产标准、没有专业工艺。由于过分追求低价，原材料都是采用低档货，以致使用了柳市电器的电力企业事故频发，造成了严重的财产和伤亡事故。国务院为此专门发文，要求进行治理整顿，严厉打击。一时间，柳市的电器企业纷纷倒闭。

    在这样的背景下，南存辉决定将他的小作坊创办成真正的企业。他认为，低压电器的市场是广阔的，要发展柳市电器业，关键是质量。他以股份制的形式与朋友合资5万元，创办了乐清求精开关厂。

    也许是对质量有更深切的感受，南存辉对质量追求到了令人叹服的程度。为了请来工程师，南存辉来到上海，睡地铺，吃方便面，硬是用真情打动了几位上海工程师前来加盟。有一次，企业一批货物出口希腊。在运输过程中，一只货箱出现了破损，重新装配时，偶然发现有一件产品不合格。南存辉得知后，毅然要求全部开箱检查。由于开船的日期已经临近，如果不及时交付，将要付出巨额损失费。有人建议不要大动干戈。因为外商是老客户了，不会为了一只小产品不合格退货。这个建议被南存辉断然拒绝。结果，所有的货物被开箱检查，确认合格。为了不影响交货，这批货物由海运改为空运。仅此一项，企业的运费就多花了80万元。

    精益求精，南存辉实现了他的诺言，也一步步走向了他的梦想。1991年4月，求精厂一分为二，手里已经有100万元资本的南存辉组建了温州正泰电器公司。他招入9位家族成员入股，将自己100万元股金所占的100%的股权一下“稀释”到40%多。

    这时的正泰是个不折不扣的家族企业。在民营企业的发展过程中，家族制是个比较普遍的现象。打仗亲兄弟，上阵父子兵。创业是艰难的，困境中，家族成员的支持与合作就更加显现出必要和可贵。但是当企