当之无愧的“火车头”――看江西崇仁如何延伸变电设备产业链
2005-09-23 10:56:04 来源:
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电力18讯: 近年来,崇仁县以现有变电设备产业为基础,延伸变电设备产业链,形成产业集群效应,既发展壮大了变电设备产业本身,又使变电产业成为推进工业化的“火车头”。今年上半年,全县变电行业产值达1个亿,上交税金近600万元。
“一母产九子” 延伸产业链
该县采取一品带多品,依托产业找市场,依托市场兴产业等形式,多方位多层次地拉长变电产业链。变电产业原仅有1家企业,几十名工人,只能生产技术含量低的油式变压器。随着技术含量的提高、企业规模的扩大,该县引导企业把变电产业链从一个品种向互感器、电力计量器等10余种变电设备扩展,变电设备企业“一母产九子”,达到了9家,从业人员达到2000余人,产品达到150多个系列。同时依托现有产业,利用其已形成的人才、技术、信息、装备、资金等优势,向其上游或下游产业领域进行渗透扩张,除难以生产的材料如矽钢片、变压器油等以外,每年一亿多元的配套材料该县想办法由本地企业提供。目前有生产铁芯的企业2家,生产电力计量箱的企业3家,镀锌、喷塑企业2家,翻砂企业3家等,共计14家配套产品生产企业。该县正在利用民间资金,着力挖掘潜力,使配套企业达到20家。
成立行业协会 实行错位生产
针对9家变电设备企业各自为政、相互封闭,甚至同根相煎、恶性竞争的状况,该县成立了变电设备行业协会,协调行业发展中出现的问题,根据企业各自优势,实行产品错位生产,做到公平竞争。江西变电设备有限公司利用技术和设备优势生产大容量变压器,对准大型电站和境外市场。2004年开发的大型变压器和高电压电力变压器一投入市场就供不应求,通过人民电器集团销售公司窗口,将1200台系列产品出口到了埃塞俄比亚,几天前又收到了来自蒙古国的订单。江西亚珀变电设备有限公司为不断适应城市发展需要,设计开发出SC10系列节能环保型干式变压器等新产品,适宜放在城市街道边和地下室,产品投放市场后,订单雪片般飞来。江西赣电互感器有限公司则紧紧盯住全国城乡电网建设与改造所需主要设备信息,取得参加省级大型农网招标“通行证”,抢占省内大部分互感器市场,并利用其技术优势,加大高压互感器开发力度,乘机将组合互感器打入深圳、温州等城市市场。
“智”“资”双向支持 做大做强企业
为吸引更多人才到变电行业来,崇仁县政府正着手制订对年纳税达50万元的企业下派专业技术人员,由政府挂编,享受退休保障待遇,解决变电设备行业人才“断层”危机的措施。各企业也出台一系列吸引人才的新举措。江西变电设备有限公司去年吸引80多名各同行厂家的一线生产骨干和大中专毕业生前来助力。亚珀公司积极帮助员工提高自身能力,制定年度培训计划,多渠道、多层次、全方位开展培训,并邀请焊接专家对电焊员工进行培训,提高一线员工的操作技能。
企业要发展,资金是“瓶颈”。崇仁县着手建立中小企业信用担保公司,积极开展连带责任风险担保和民间融资,以做大变电产业。县政府通过多种渠道,为亚珀公司争取资金300万元,用于扩展厂房面积,新建生产车间,添置新的生产设备,使其通过ISO9001国际质量体系认证。同时,引资500万元建成江西三盈电力设备有限公司,生产节能变压器产品;引资成立江西益华电力设备有限公司等。
崔伟群
“一母产九子” 延伸产业链
该县采取一品带多品,依托产业找市场,依托市场兴产业等形式,多方位多层次地拉长变电产业链。变电产业原仅有1家企业,几十名工人,只能生产技术含量低的油式变压器。随着技术含量的提高、企业规模的扩大,该县引导企业把变电产业链从一个品种向互感器、电力计量器等10余种变电设备扩展,变电设备企业“一母产九子”,达到了9家,从业人员达到2000余人,产品达到150多个系列。同时依托现有产业,利用其已形成的人才、技术、信息、装备、资金等优势,向其上游或下游产业领域进行渗透扩张,除难以生产的材料如矽钢片、变压器油等以外,每年一亿多元的配套材料该县想办法由本地企业提供。目前有生产铁芯的企业2家,生产电力计量箱的企业3家,镀锌、喷塑企业2家,翻砂企业3家等,共计14家配套产品生产企业。该县正在利用民间资金,着力挖掘潜力,使配套企业达到20家。
成立行业协会 实行错位生产
针对9家变电设备企业各自为政、相互封闭,甚至同根相煎、恶性竞争的状况,该县成立了变电设备行业协会,协调行业发展中出现的问题,根据企业各自优势,实行产品错位生产,做到公平竞争。江西变电设备有限公司利用技术和设备优势生产大容量变压器,对准大型电站和境外市场。2004年开发的大型变压器和高电压电力变压器一投入市场就供不应求,通过人民电器集团销售公司窗口,将1200台系列产品出口到了埃塞俄比亚,几天前又收到了来自蒙古国的订单。江西亚珀变电设备有限公司为不断适应城市发展需要,设计开发出SC10系列节能环保型干式变压器等新产品,适宜放在城市街道边和地下室,产品投放市场后,订单雪片般飞来。江西赣电互感器有限公司则紧紧盯住全国城乡电网建设与改造所需主要设备信息,取得参加省级大型农网招标“通行证”,抢占省内大部分互感器市场,并利用其技术优势,加大高压互感器开发力度,乘机将组合互感器打入深圳、温州等城市市场。
“智”“资”双向支持 做大做强企业
为吸引更多人才到变电行业来,崇仁县政府正着手制订对年纳税达50万元的企业下派专业技术人员,由政府挂编,享受退休保障待遇,解决变电设备行业人才“断层”危机的措施。各企业也出台一系列吸引人才的新举措。江西变电设备有限公司去年吸引80多名各同行厂家的一线生产骨干和大中专毕业生前来助力。亚珀公司积极帮助员工提高自身能力,制定年度培训计划,多渠道、多层次、全方位开展培训,并邀请焊接专家对电焊员工进行培训,提高一线员工的操作技能。
企业要发展,资金是“瓶颈”。崇仁县着手建立中小企业信用担保公司,积极开展连带责任风险担保和民间融资,以做大变电产业。县政府通过多种渠道,为亚珀公司争取资金300万元,用于扩展厂房面积,新建生产车间,添置新的生产设备,使其通过ISO9001国际质量体系认证。同时,引资500万元建成江西三盈电力设备有限公司,生产节能变压器产品;引资成立江西益华电力设备有限公司等。
崔伟群
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