煤电一体化 华能伊敏占先机

电力18讯：    本报记者唐先武  

    8月初，华能伊敏煤电有限责任公司传出利好消息：今年上半年，该公司实现利润8314万元，各项主要生产指标均创历史最高水平。这样的成绩是骄人的！因为与之相对应的是，今年上半年许多发电企业均出现了效益下滑。这样强烈的反差，得益于伊敏公司煤电一体化模式。
　　伊敏煤电一体化也称煤电联营工程，应该说是我国能源开发战略的一种突破。它借鉴国外煤电一体化发展的有利模式，改变了传统的行业分割，实行煤电合一、统一经营。权威专家指出，这一工程应大力推广。据悉，国家在产业政策制定上已开始给予鼓励。

　　得天独厚的资源优势

　　到伊敏煤电公司采访，远远看见的是红蓝两条“巨龙”。公司总经理戴为自豪地介绍说：“蓝的一条运煤，从采煤厂直送发电厂燃烧；红的一条是运渣，从发电厂送回采煤厂回填。全封闭的两条运输带，就是煤电一体化的局部写真。”

　　煤电一体化重要在有煤。今年上半年许多发电公司效益下降的原因在于煤价上涨。伊敏实施的煤电一体化即煤电联营工程，符合国家“变输煤为输电”、“最终产品是电”以及“工业动力用煤以褐代焦”的产业政策要求。让人高兴的是，地质探测表明，伊敏煤田拥有储量为49.73亿吨的低磷、低硫优质褐煤，目前露天可采原煤储量20亿吨。

　　戴总给我们算了一笔账：若按总装机容量700万千瓦、煤矿年产3000万吨的水平测算，伊敏露天矿尚可连续开采60年左右；另有井工可采储量14.4亿吨，外围储量126亿吨。而这种煤、水、灰科学循环利用也完全符合国家可持续发展的要求。

　　除了煤的储量优势外，这里土地利用率低，人口密度小，空气和水等环境质量好，环境容量充足。这些都让伊敏煤电公司能大干一场。

　　变资源优势为效益优势

　　谁都知道，曾经的伊敏煤电公司发展极度艰难。但建设者们不言放弃！他们坚持推进的煤电一体化，今天终于爆发了无限潜能。

　　伊敏煤电联营项目，让我们看到了巨大的效益优势：一是煤电一体，煤源充足。发电用煤不受煤炭市场制约，有利于竞争。尤其在当前电煤供需矛盾日益突出的情况下，这一优势体现得更为明显；二是科技进步确保生产成本的降低。由于伊敏煤田煤质好、剥采比低、回采率可达97%%以上，属国内开采条件最好的煤矿之一，开采机械化程度和生产效率高，有效降低了煤炭的生产成本。煤从露天煤矿通过3.7公里的皮带走廊直接送到了电厂锅炉，取代了铁路运输，减少了运输环节，节省了大量费用。

　　几年来，伊敏发电厂不断通过技术改造，机组各项经济运行水平步入了国内同类型机组先进行列。戴总说：“预计今年公司一期两台机组燃料成本仅为42.03元/千千瓦时。所以我们是低成本运作，既节约资源，又最大化创造了价值。”这让我们从一个方面找到了伊敏公司上半年赢利的答案。

　　站在伊敏煤电公司最高点观看全景，高大的脚手架呈现在我们眼前。经国家核准，伊敏煤电公司二期两台60万千瓦机组今年3月动工，现正在加紧建设。戴总说，投产后，随着规模效益的扩大，我们的各项成本还将进一步降低。

　　有这些优势，华能伊敏煤电公司对未来发展充满信心。戴总说，我们将建成装机700万千瓦、煤矿年产3000万吨、具有世界竞争力的一流煤电企业，届时企业将实现可观的经济效益。

　　煤电一体化符合循环经济

　　“煤、水、路、渣”是发电的四个前提条件。伊敏的露天煤矿不仅给电厂供煤，而且将开采中的疏干水输到电厂作为循环补给水，完全满足了电厂的用水需要，这样年能节水达1300万吨。同时，这些水在处理达标后再排放，还能灌溉草原。伊敏发电产生的灰渣一部分做建材出售，其余的通过皮带返排回填露天矿坑，其上覆盖腐植土恢复植被种树，既消除了建灰场和冲灰水对环境的污染，又增加了收入、造了地。这些都是伊敏煤电一体化推动的循环经济。

　　“在环保方面，伊敏煤电公司更有优势。我们电厂采用六电场静电除尘器，除尘效率达到99.6%以上。”戴总接着介绍说，以一期两台机组为例，有这样一组比较数字：我们烟气平均含硫量为300毫克/标准立方米，而国家标准为不超过2100毫克/标准立方米；烟尘含量为23毫克/标准立方米，国家标准为不超过600毫克/标准立方米；氮氧化物含量为260毫克/标准立方米，国家标准为不超过1100毫克/标准立方米。可以看出，我们这些标准远远低于国家规定的排放标准，这是我们对环境保护做出的贡献。