千亿项目进新疆 五位一体鲁能能源帝国轮廓初现

电力18讯：    半天过去了，办公室电话还是无人接听，主人不在？

　　“老总上北京去了！”3月8日，接受记者电话采访时，哈密鲁能煤电化开发有限公司综合部有关负责人告诉记者，哈密煤电化基地的系列主体与配套工程项目建议书已上报国家发改委，正在等待完善核准程序，核准立项后即可全面启动。

　　总投资达1474亿元的哈密煤电化基地项目，不仅关系到新疆能源经济战略的实现，对于鲁能而言，同样关系到其全国“能源产业一体化”战略的实施。

　　透过哈密煤电化基地，鲁能集团走出山东、布局全国的能源版图轮廓初现。

    千亿项目进新疆

　　电煤告急，全国各地电煤价格大幅上扬，这让新疆哈密地区看到了希望。

　　据哈密地区发改委统计，哈密地区煤炭预测储量3045亿吨、探明储量388.5亿吨，而最具竞争力的是每吨原煤价格仅仅只有80元。

　　但是，运力瓶颈让哈密乃至整个新疆的煤炭外销成为一大难题。

　　据统计，2004年，新疆乌鲁木齐矿业集团煤炭外销量仅为100万吨左右，其库存却达到70万吨。而近邻甘肃的电煤价格为190元／吨，南京、广东的电煤价格更高，分别达到了540元／吨、800元／吨。

　　“兰新线(兰州-新疆)每年双向的运输能力已经达到了5000万吨，运力不可能再有大的提升，”哈密发改委总工付绍豪分析说，有煤运不出去，国家又没有考虑修建兰新线复线，因此，煤电一体化开发就成为哈密地区间接卖煤的一种策略，“从采煤到发电，再到电的下游产品生产加工，最终的价值是直接卖煤的几十倍。”

　　煤电一体化开发，不仅仅对哈密，对国内几大发电集团同样是一种诱惑。从2002年底开始，国电集团、华电集团、鲁能集团、神华集团等先后与哈密接触，意欲介入哈密的煤电开发。

　　但是，要介入煤电开发就必须首先解决电的销售问题：在哈密修建电厂，一定要得到国家电网的支持，而在西北电网中，新疆电网是一张“独立”的网，至今没有与西北电网骨干网相连，这意味着，即便电厂建好了，电也无法向外输送。

　　最终的入局者是鲁能集团。2003年1月24日 山东鲁能集团、新疆新能集团(新疆电力公司的三产企业)、哈密地区行署正式签署《哈密煤电化基地建设项目框架协议书》。之后，经过一年多的前期准备，2004年11月18日，哈密鲁能煤电化基地奠基。

　　鲁能凭借自身的影响力解决了电力输出问题。据鲁能方面介绍，哈密煤电基地首期330千伏电压等级向嘉峪关送电、远期规划以750千伏等级电压接入西北电网、向兰州送电的方案，已经通过国家电网公司初步审查。

　　依据上述规划，哈密鲁能煤电化基地总体规划电厂总装机容量1160万千瓦。用鲁能集团一位高层领导的说法：这是三峡工程一期工程装机容量的两倍多，其中一期建设为4×30万千瓦机组，首期启动项目2×30万千瓦机组，配套煤矿300万吨／年，计划于2006年底建成投产。

　　同时任职于哈密煤电化基地协调办付绍豪介绍，基地分三期建设，最终将形成煤电化、煤液化、煤电冶一体化开发。除了发电，还将生产汽油、柴油及乙烯、丙稀等化工原料，建成后可达到年产960万吨成品油的规模，每期油品生产能力320万吨／年。

　　此前，鲁能集团总裁高洪德曾经在新疆透露，煤液化规划已完成，正委托中国石油工业设计院编制可行性研究报告，目前正在与南非萨斯尔公司进行一些技术、设备上的谈判。

    “五位一体”能源版图

　　鲁能集团在新疆的投资并形成产业群，仅仅是一个层面的想法。而通过在新疆的巨大投资来完善集团各产业链之间的互动并做大做强，才是鲁能选择哈密煤电化基地的出发点。

　　而这正吻合了鲁能集团全方位构建煤、电、铝、化能源产业版图的战略：实施煤电、煤电化、煤电冶一体化开发，在宁夏、山西、新疆、内蒙、云南、陕西等省区，规划建设煤电基地、煤电冶基地、煤焦化基地、高载能产业基地。

　　按照鲁能集团产业发展规划，到2010年，鲁能的电源产业拥有装机容量预期将达3600万千瓦左右，成为中国跨区域的重点骨干发电企业之一。

　　煤炭产业方面，到2010年，鲁能的煤炭生产能力预期将突破1.5亿吨／年，到2015年突破3.5亿吨／年，并拥有大型煤炭生产基地、实现产供销一体化运作。同时，到2015年煤炭焦化生产能力预期达到600万吨／年，氧化铝和电解铝生产能力分别达到200万吨／年和100万吨／年。

　　为了实现这些目标，从2001年开始，鲁能集团走出了重要一步棋：走出山东，进入山西，构建煤、电、铝产业链。

　　鲁能集团董事会秘书徐义公介绍，按照集团对进入山西的规划：以一、二次能源为核心的产业链，规划建设晋北煤电铝基地、晋东南煤电化基地、河曲煤电基地等三个大型综合产业基地。

　　目前，在晋北，鲁能集团投资建设的河曲煤电基地，一期工