西门子总裁冯必乐的临别告白
2005-01-20 11:48:37 来源:三联生活周刊
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电力18讯:
2005年1月6日,西门子全球总裁冯必乐(Heinrich von Pierer)最后一次以CEO身份访问中国。
“大家也许都已经知道,这是我最后一次在西门子股份有限公司总裁兼首席执行官这个职位上参加我们在中国举行的新闻发布会。我心里的感受非常复杂,因为中国在我心目中一直占有一种非常特殊的地位。”冯必乐以这段略带感伤的话作为其访华演讲的开场白。他说他已为西门子服务了35年,现在就快64岁了,是该退休的时候了。
记者注意到冯必乐演讲台后的蓝色背板上散落着中国版图上的13颗“象棋子”,棋子上用隶书标注着:电力、医疗、照明、研发、全球采购……分别象征着西门子在中国的12项战略措施,而还有一颗最大的棋子上是一个“帅”字。在他的告别演说上,冯必乐第一次将西门子中国总裁兼CEO郝睿强正式介绍给公众。
提及“西门子在华利润与增长”战略目前的实施情况,冯必乐完全不像是在做“告别演讲”,他侃侃而谈,“中国近几年来迅猛的经济增长在全球独一无二,而中国已经成为世界上第三大也是增长最快的电子电气市场。2008年的北京奥运会、2010年的上海世博会以及广州的亚运会等重大事件都将进一步推动中国经济的飞速发展。西门子希望能抓住这些增长机会……”
在“未来中国利润与增长战略”中,西门子的目标是在中期把销量额翻一倍,并以超过市场发展速度的比率增长。“从我们宣布这一战略计划到现在已经过去了8个月,高兴的是,我能够亲自向大家公布这些漂亮的数据。在2004财年,西门子(中国)有限公司取得的订单金额为418亿元人民币,比上财年增长34%;而销售额增至384亿人民币,比2003财年提高了28%。……由于公司全球的规定,我们无法公布具体各个国家的盈利数字,但我可以告诉大家,我们在中国的盈利水平远远超出预期。”
冯必乐其人:
朱容基戏称,“他比施罗德总理还要难打交道”
冯必乐的名字是和西门子连在一起的,一个月前,2004年12月,来华访问的德国总理施罗德代表欧洲中小企业联合会向朱基颁发“欧洲中小企业奖”时,冯必乐就在现场,获奖之后的朱基与来宾开起轻松的玩笑,“我几乎跟在座的很多人都谈判过(德国在华投资项目),都打过交道,”朱基指着坐在他面前的冯必乐风趣地说:“我就跟他辩论过,但是他比我精明,不好打交道,他比施罗德总理还要难打交道。”
冯必乐1941年1月26日出生于爱尔兰根,勉强算是二次世界大战前出生的一代人,他是当下为数不多的一生服务于一个公司的“德国式总裁”。他在大学期间学习法律和经济,并获有法学博士学位,1969年加入西门子股份公司金融部,1990年被任命为西门子公司执行委员会成员。之前,他主要负责公司的能源、公司战略与发展、国际和其他相关业务,1991年被任命为西门子股份公司执行副总裁。次年,他开始担纲公司总裁兼首席执行官。
从1969年进入西门子,到2005年1月,冯必乐整整为西门子工作了35年。1月27日冯必乐将正式离任,据他在北京的新闻发布会上透露,他将参加西门子监事会主席职务的竞选,如果不出意外,他的当选应该没有问题,但是,即使有这个头衔,他的影响力也将大大降低,即使再有名气,也不能算是德国经济的领袖了。
虽然是西门子的总裁,但冯必乐依然是一个生活非常朴素的人,在1992年成为总裁之前,他一直居住在距离总部慕尼黑比较远的爱尔兰根。担任总裁以后,他开始在慕尼黑找房子,因价钱太高,居然一直没有找到合适的住处,后来他与太太以及三个孩子组成的家庭委员会召开会议,经过民主商议后,决定依然住在爱尔兰根。
冯必乐一直有从政或者更确切地说有参政的想法,很早时候他就加入了基督教社会民盟这个有些保守的政党,1972年,他参加联邦德国议会选举,以微弱的劣势败北。虽然没有成为德国国会议员,但他一直是爱尔兰根市的地区议员,直到成为西门子总裁,才辞去了这个职务。
他与德国现任总理施罗德的关系是每个公司总裁都梦寐以求的,他是施罗德的网球双打搭档。冯必乐的网球水平毫无疑问是德国CEO中最好的,年轻时候,他得到过巴伐利亚州少年冠军,要不是因为要用功取得法学博士学位,他完全有可能成为职业网球运动员。
冯必乐名言:
到中国投资要冒很大风险,但不到中国投资风险更大
执掌西门子12年之久的冯必乐已经是德国乃至世界经济界的名流,但在1992年,冯必乐接手西门子的
2005年1月6日,西门子全球总裁冯必乐(Heinrich von Pierer)最后一次以CEO身份访问中国。
“大家也许都已经知道,这是我最后一次在西门子股份有限公司总裁兼首席执行官这个职位上参加我们在中国举行的新闻发布会。我心里的感受非常复杂,因为中国在我心目中一直占有一种非常特殊的地位。”冯必乐以这段略带感伤的话作为其访华演讲的开场白。他说他已为西门子服务了35年,现在就快64岁了,是该退休的时候了。
记者注意到冯必乐演讲台后的蓝色背板上散落着中国版图上的13颗“象棋子”,棋子上用隶书标注着:电力、医疗、照明、研发、全球采购……分别象征着西门子在中国的12项战略措施,而还有一颗最大的棋子上是一个“帅”字。在他的告别演说上,冯必乐第一次将西门子中国总裁兼CEO郝睿强正式介绍给公众。
提及“西门子在华利润与增长”战略目前的实施情况,冯必乐完全不像是在做“告别演讲”,他侃侃而谈,“中国近几年来迅猛的经济增长在全球独一无二,而中国已经成为世界上第三大也是增长最快的电子电气市场。2008年的北京奥运会、2010年的上海世博会以及广州的亚运会等重大事件都将进一步推动中国经济的飞速发展。西门子希望能抓住这些增长机会……”
在“未来中国利润与增长战略”中,西门子的目标是在中期把销量额翻一倍,并以超过市场发展速度的比率增长。“从我们宣布这一战略计划到现在已经过去了8个月,高兴的是,我能够亲自向大家公布这些漂亮的数据。在2004财年,西门子(中国)有限公司取得的订单金额为418亿元人民币,比上财年增长34%;而销售额增至384亿人民币,比2003财年提高了28%。……由于公司全球的规定,我们无法公布具体各个国家的盈利数字,但我可以告诉大家,我们在中国的盈利水平远远超出预期。”
冯必乐其人:
朱容基戏称,“他比施罗德总理还要难打交道”
冯必乐的名字是和西门子连在一起的,一个月前,2004年12月,来华访问的德国总理施罗德代表欧洲中小企业联合会向朱基颁发“欧洲中小企业奖”时,冯必乐就在现场,获奖之后的朱基与来宾开起轻松的玩笑,“我几乎跟在座的很多人都谈判过(德国在华投资项目),都打过交道,”朱基指着坐在他面前的冯必乐风趣地说:“我就跟他辩论过,但是他比我精明,不好打交道,他比施罗德总理还要难打交道。”
冯必乐1941年1月26日出生于爱尔兰根,勉强算是二次世界大战前出生的一代人,他是当下为数不多的一生服务于一个公司的“德国式总裁”。他在大学期间学习法律和经济,并获有法学博士学位,1969年加入西门子股份公司金融部,1990年被任命为西门子公司执行委员会成员。之前,他主要负责公司的能源、公司战略与发展、国际和其他相关业务,1991年被任命为西门子股份公司执行副总裁。次年,他开始担纲公司总裁兼首席执行官。
从1969年进入西门子,到2005年1月,冯必乐整整为西门子工作了35年。1月27日冯必乐将正式离任,据他在北京的新闻发布会上透露,他将参加西门子监事会主席职务的竞选,如果不出意外,他的当选应该没有问题,但是,即使有这个头衔,他的影响力也将大大降低,即使再有名气,也不能算是德国经济的领袖了。
虽然是西门子的总裁,但冯必乐依然是一个生活非常朴素的人,在1992年成为总裁之前,他一直居住在距离总部慕尼黑比较远的爱尔兰根。担任总裁以后,他开始在慕尼黑找房子,因价钱太高,居然一直没有找到合适的住处,后来他与太太以及三个孩子组成的家庭委员会召开会议,经过民主商议后,决定依然住在爱尔兰根。
冯必乐一直有从政或者更确切地说有参政的想法,很早时候他就加入了基督教社会民盟这个有些保守的政党,1972年,他参加联邦德国议会选举,以微弱的劣势败北。虽然没有成为德国国会议员,但他一直是爱尔兰根市的地区议员,直到成为西门子总裁,才辞去了这个职务。
他与德国现任总理施罗德的关系是每个公司总裁都梦寐以求的,他是施罗德的网球双打搭档。冯必乐的网球水平毫无疑问是德国CEO中最好的,年轻时候,他得到过巴伐利亚州少年冠军,要不是因为要用功取得法学博士学位,他完全有可能成为职业网球运动员。
冯必乐名言:
到中国投资要冒很大风险,但不到中国投资风险更大
执掌西门子12年之久的冯必乐已经是德国乃至世界经济界的名流,但在1992年,冯必乐接手西门子的
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