华银电力试水煤电结盟
2005-01-28 16:48:59 来源:中国证券报
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电力18讯: 作者: 陈亮
记者日前从株洲市国有资产经营公司获悉,华银电力(600744)于1月22日与湖南省煤炭坝能源有限公司、株洲市国资公司、攸县国资中心在长沙举行了签字仪式,共同发起组建湖南省华源矿业公司,合作开发攸县黄兰矿区煤炭资源。这标志着华银电力在备受关注的煤电结盟问题上已经先行一步。
据了解,华源矿业已确定对湖南境内煤炭储量丰富的攸县黄兰矿区进行重点开发。该矿区现有煤炭资源储量3.76亿吨,其中浅部小煤矿有储量1亿余吨,中深部有预测储量2.7亿吨,煤种属优质民用、动力用煤。
华银电力忙着牵头
华银电力并未以公告形式披露此事,当记者致电公司求证时,该公司董秘办公室的一位工作人员并未否认这一传闻,只是表示公司将就此事在近期发布公告,“一切以公告为准”。而株洲市国资公司的刘部长告诉记者,这一消息确实属实。她说,此次组建华源矿业公司是由华银电力牵头,湖南省领导对此非常支持。湖南煤炭坝能公司、华银电力、攸县国资中心、株洲国资公司将分别按40%、28%、22%、10%的比例持有华源矿业公司的股份。其中,湖南煤炭坝能公司将把煤炭资产注入新公司。
刘部长说:“华银电力牵头来做这件事,主要出于延长产业链的考虑,免得煤卡在别人手里。”
华银电力2004年半年报显示,公司火电装机容量占公司总发电装机容量的94%。这表明,华银电力基本完全依靠火力发电,煤价波动对公司产生的影响,显然比对一般电力公司产生的影响更大。事实上,公司2004年上半年的单位燃料成本比2003年同期增加11.75%,高于电力行业的平均上涨水平。
电力紧张催生一体化
今年的煤炭订货会上,煤炭行业和电力行业的矛盾非但没有缓解,反而进一步激化。对于国家发改委8%的涨幅限制,电力企业力图利用行政的力量死守,而煤炭企业则希望依靠市场的力量冲破。而订货会上最终签下的,是一张张签量不签价的合同,这令电力企业大失所望。因为,尽管煤电联动政策已经出台,但煤价的进一步上涨仍将使电力企业自行承受30%的上涨成本。不断上涨的煤价已经使得部分电厂不愿意买煤发电。曾有电厂的负责人表示,“我们实在发不起电了,因为发得越多亏得越多”。
而据了解,湖南省是我国缺电情况最为严重的省份之一,有一段时间的用电缺口高达30%。湖南省省长周伯华曾作出指示,为保障湖南电厂的燃煤所需,可由煤电双方与地方政府合作组建新的能源公司。
而权威专家也早就在呼吁,煤电双方要打破行业垄断和行业封锁,走煤电路一体化的道路,才能减少煤炭与电力行业的利益矛盾。业内人士分析,此次湖南煤、电、地方政府的手能如此迅速地握到一块儿,应与当前能源紧张的环境密不可分。
多方探索煤电结盟
事实上,国内的煤电一体化早已在探索之中。2004年6月,华能集团、中国电力投资集团和淮南矿业(集团)公司在京签署“联合开发建设淮南煤电基地合作意向书”,该项目静态投资超过1000亿元,是国内第一家由企业自主的煤电一体化项目。此外,山东鲁能-陕西银河以及神华集团投资百亿的项目也已经启动;国华电力与云南合作的煤电项目已经开工;华电集团与粤电集团也正在与贵州煤炭行业进行协商合作。
不过,也有业内专家认为,上述这些煤电结盟只是少数煤电大户之间的“贵族游戏”。以国资委直属的神华集团为例,其业务集煤炭开采、铁路运输、船队运输和火力发电于一体,这种优势是一般的煤炭企业可望而不可及的。而绝大多数的电力企业与煤炭企业之间,由于双方的利益冲突,矛盾仍然不可调和。
有煤炭行业的研究员认为,此次华银电力以第二大股东的身份直接参股地方煤矿企业的合作方式,显然令人眼球一亮。因为这打破了以往的“贵族游戏”,为中等规模的煤电企业整合起到了示范作用。(中国证券报)
记者日前从株洲市国有资产经营公司获悉,华银电力(600744)于1月22日与湖南省煤炭坝能源有限公司、株洲市国资公司、攸县国资中心在长沙举行了签字仪式,共同发起组建湖南省华源矿业公司,合作开发攸县黄兰矿区煤炭资源。这标志着华银电力在备受关注的煤电结盟问题上已经先行一步。
据了解,华源矿业已确定对湖南境内煤炭储量丰富的攸县黄兰矿区进行重点开发。该矿区现有煤炭资源储量3.76亿吨,其中浅部小煤矿有储量1亿余吨,中深部有预测储量2.7亿吨,煤种属优质民用、动力用煤。
华银电力忙着牵头
华银电力并未以公告形式披露此事,当记者致电公司求证时,该公司董秘办公室的一位工作人员并未否认这一传闻,只是表示公司将就此事在近期发布公告,“一切以公告为准”。而株洲市国资公司的刘部长告诉记者,这一消息确实属实。她说,此次组建华源矿业公司是由华银电力牵头,湖南省领导对此非常支持。湖南煤炭坝能公司、华银电力、攸县国资中心、株洲国资公司将分别按40%、28%、22%、10%的比例持有华源矿业公司的股份。其中,湖南煤炭坝能公司将把煤炭资产注入新公司。
刘部长说:“华银电力牵头来做这件事,主要出于延长产业链的考虑,免得煤卡在别人手里。”
华银电力2004年半年报显示,公司火电装机容量占公司总发电装机容量的94%。这表明,华银电力基本完全依靠火力发电,煤价波动对公司产生的影响,显然比对一般电力公司产生的影响更大。事实上,公司2004年上半年的单位燃料成本比2003年同期增加11.75%,高于电力行业的平均上涨水平。
电力紧张催生一体化
今年的煤炭订货会上,煤炭行业和电力行业的矛盾非但没有缓解,反而进一步激化。对于国家发改委8%的涨幅限制,电力企业力图利用行政的力量死守,而煤炭企业则希望依靠市场的力量冲破。而订货会上最终签下的,是一张张签量不签价的合同,这令电力企业大失所望。因为,尽管煤电联动政策已经出台,但煤价的进一步上涨仍将使电力企业自行承受30%的上涨成本。不断上涨的煤价已经使得部分电厂不愿意买煤发电。曾有电厂的负责人表示,“我们实在发不起电了,因为发得越多亏得越多”。
而据了解,湖南省是我国缺电情况最为严重的省份之一,有一段时间的用电缺口高达30%。湖南省省长周伯华曾作出指示,为保障湖南电厂的燃煤所需,可由煤电双方与地方政府合作组建新的能源公司。
而权威专家也早就在呼吁,煤电双方要打破行业垄断和行业封锁,走煤电路一体化的道路,才能减少煤炭与电力行业的利益矛盾。业内人士分析,此次湖南煤、电、地方政府的手能如此迅速地握到一块儿,应与当前能源紧张的环境密不可分。
多方探索煤电结盟
事实上,国内的煤电一体化早已在探索之中。2004年6月,华能集团、中国电力投资集团和淮南矿业(集团)公司在京签署“联合开发建设淮南煤电基地合作意向书”,该项目静态投资超过1000亿元,是国内第一家由企业自主的煤电一体化项目。此外,山东鲁能-陕西银河以及神华集团投资百亿的项目也已经启动;国华电力与云南合作的煤电项目已经开工;华电集团与粤电集团也正在与贵州煤炭行业进行协商合作。
不过,也有业内专家认为,上述这些煤电结盟只是少数煤电大户之间的“贵族游戏”。以国资委直属的神华集团为例,其业务集煤炭开采、铁路运输、船队运输和火力发电于一体,这种优势是一般的煤炭企业可望而不可及的。而绝大多数的电力企业与煤炭企业之间,由于双方的利益冲突,矛盾仍然不可调和。
有煤炭行业的研究员认为,此次华银电力以第二大股东的身份直接参股地方煤矿企业的合作方式,显然令人眼球一亮。因为这打破了以往的“贵族游戏”,为中等规模的煤电企业整合起到了示范作用。(中国证券报)
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