方正落榜国信控股 浙江能源集团变身金融大鳄

电力18讯：    本报记者 费常泰 向文件

　　杭州报道

　　方正集团放弃收购浙江国信控股集团(以下简称浙江国信)似已成定局。本报得到的独家消息表明，目前浙江本土企业浙江能源集团(以下简称浙能集团)已经正式接手国信控股，相关人事安排已经结束，进一步重组行动即将展开。

　　2002年，方正成功收购了原浙江证券，并更名为方正证券。而就在前不久，方正成为浙江最大金融控股集团公司浙江国信最有竞争力的买家之一。

　　11月4日，浙能集团办公室的高坚先生接受记者采访时表示，浙能集团重组浙江国信的方案是由省国资委牵头做的，目前有关重组的操作正在紧锣密鼓地进行之中。

　　闪电联姻

　　11月4日，在位于杭州市延安路上的浙江国信控股集团办公室，浙江省委组织部、浙江省国资委等部门负责人正式宣布，由孙永森兼任浙江国信董事长、党委书记。此前，孙的职务为浙能集团董事长、党委书记。

　　浙江国信多位高层向本报记者证实，由浙能集团重组该公司的操作已于日前启动。在完成资产接收之后，浙能集团将成为浙江能源、金融业双料巨头，不仅拥有煤、电、气等庞大能源产业，还将依托浙江国信旗下的证券、信托、期货、租赁等产业牌照，打造浙江省内品类最为齐全的国资金融控股集团。

　　“不是参股或者战略合作的概念，而是将浙江国信所有资产全部划归给能源集团。省政府已经就此发文，明确了这项重组计划。”

　　11月4日傍晚，浙江国信一位副董事长在电梯里对本报记者说，两大集团“吸收合并”的进展极快，十月下旬刚刚传出方正可能退出重组浙江国信的竞争，到10月31日国信高层就被告知：浙江省国资委正在按有关规定对浙江国信清产核资、资产评估和产权界定，确定其授权经营范围和资产保值增值指标，并将办理具体手续，最终完成重新登记注册。

　　“就是将浙江国信完全纳入浙能集团的战略架构，以产权关系为纽带，建立规范的母子公司体制。”这位副董事长解释说。

　　本报记者随即至电省国资委，其负责新闻宣传的胡屏岗先生表示，目前国资委不会向外界宣布任何信息，而他本人对此事也并不知情。

　　有消息称，2004年7月浙江省国资委成立后，就积极筹划浙江国信等26家省属国有企业改制。浙江国信的重组方案大致为，引进具有实力的战略合作者增资扩股，并考虑管理层适当参股，建议国资委、战略合作者、管理层的持股比例分别为46%、44%、10%或协商确定。

　　随后，北大方正集团、浙江新湖集团和上海中静实业公司成为浙江国信战略投资者候选人，三家公司一度为这个“三选一”的方案而进行激烈角逐。

　　在接受本报记者电话采访时，浙江国信总经理洪吉根否认了上述重组方案及股权分配方式，他坚称“绝对不可能由管理层持股10%，暂时不存在这种计划，将来也未必会这样做”。

　　洪吉根称，到目前为止方正的重组方案并未搁浅，浙江省有关部门也没有拍板敲定浙能集团的方案。

　　浙能集团金融突破

　　当地人士透露，浙江国信新掌门人孙永森曾任原浙江省发展计划委员会主任多年，在任期间，行事颇为低调。

　　2001年5月，浙江省政府为了解决煤电紧张问题，将浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司重组为浙江省能源集团有限公司，孙永森任董事长兼党委书记。

　　资料显示，浙能集团注册资本35亿元，旗下拥有浙江省电力开发公司、浙江省煤炭开发公司、东电B等四家全资子公司。

　　上述人士透露，孙永森执掌浙能集团以后，这家公司在当地的表现非常抢眼。四年多来，先后全资收购浙江省电力开发公司，间接参股秦山核电联营项目，组建浙江省天然气开发有限公司并运作中国第三个液化天然气(LNG)接收站及配套项目落户宁波工程，还投资了兰溪火电厂和三门核电站等众多项目。

　　据不完全统计，截止到目前，该公司至少已签订920亿元的协议，实际投资也达数百亿元之巨。至2003年底，浙能集团的总资产已达到361.7亿元，净资产为167亿元。

　　目前，该集团已成长为浙江省能源建设投资领域的主力军，其控股企业的发电装机容量占全省电网装机容量的30%以上，发电量超过浙江省自发电量的50%。

　　当地人士指出，浙能集团在迅猛的产业扩张过程中，由于对资金需求越来越大，金融瓶颈问题渐显；浙能集团向金融产业突破已经成为其产业扩张的内在要求。

　　早在2001年底，浙能集团就以产权置换方式获得东南电力股份公司(东电B)39.80%的股权，成为其实际控制人。有观点认为，此举使浙江省能源产业建设乃至公用事业建设获得了一扇资本市场融资的窗口。

　　纵然如此，其资金链依旧捉襟见肘。

　　本报记者获得的一份浙能集团内部文件显示，受宏观调控因素影响，今年上半年该集团下属的浙能兰溪电厂、嘉电二期、温电三期、萧山天然气发电工程、镇海天然气发电工程<