电气制造业迎来５０年最大机遇

电力18讯：    下游电力供应吃紧 上游装备企业偷乐

    ■本报记者 王秀

    今年一季度全国用电量同比增长高达１７．４％，而去年用电实际上已增加了１７００多亿度。地方告急新闻不断，缺电已成为中国一大突出的经济现象。

    “十五”电力规划太低了――此种呼声比较强烈。

    国家今年为此新批３０个电站建设项目，共计２２４８万千瓦。专家说，这还远远不够。再加上此前已开始的电网改造、西电东送，电力投资令人瞩目。循着这条线索，中国经济时报的目光转向了为电力发展提供装备的上游电气行业。记者在对以上海电气为代表的国有装备巨头、以温州柳市为代表的民营工业电器制造群和电力与机械行业专家的大量调查采访中发现，电气业不仅正在借这个百年难遇的时机大举扭亏，而且业界整合大潮正扑面而来。

    市场找到电气制造的门上

    今年以来的缺电矛盾为什么这么突出呢？

    “十五”计划给电定的盘子太小了。这是电力专家朱成章先生在接受中国经济时报记者采访时说的第一句话。

    为什么会出现这种偏差呢？据朱成章分析，国家制订“十五”电力规划时，正是我国电力增长最慢的时候。

    业界把电力增长与ＧＤＰ增长的比率称为电力弹性系数，是一个重要的衡量指标，从１９８１年到２０００年间，平均都在０．８左右，表明电力增长比ＧＤＰ增长略慢一点。但是１９９７和１９９８年是一个关键，１９９７年电力弹性系数降至０．５８，１９９８年为０．２７，朱成章分析这是当时东南亚金融危机和国内工业调整造成的暂时现象，但是这对“十五”计划的制订造成了影响。

    按照“十五”规划，我国到２００５年发电总量增长４．８％，达到１７３００亿度，装机总容量增长３％，达到３．７亿千瓦。而到２００２年这两组指标就已分别达到了１４５００亿度和３．５６亿千瓦。今年突破“十五”规划目标是板上钉钉的事，“十五”计划目标提前两年半完成。

    １９９９以来，电力弹性系数已过２０年的平均数，１９９９年为０．９２，２０００年为１．３７，２００１年为１．１５，２００２年为１．３９，朱成章预计今年电力弹性系数在１．２左右。电力弹性系数连续４年如此之高，朱成章说这是空前的。电力需求增长如此之快，是经济增长太快吗？朱成章认为不是这个原因，根本原因是经济结构的转型。

    电气装备工业一举扭亏

    我国著名的三大动力老大――上海电气集团的心情可以用豪情与紧迫共存来描述。该公司曾在二十世纪５０年代开创了中国火电设备制造的历史。

    公司总经济师徐域栋在接受记者采访时说，市场从去年下半年开始趋旺，今年达到一个高峰。上海电气迎来５０年来最大的机遇，集团第一主业电站装备将结束连续两年的亏损历史，而且预计还将赢利３千万。明年能赢利上亿。

    上海电气集团电站事业部电站发展处副处长许伟伦告诉记者，上海电气汽轮机厂原来亏损８千万，电站部历史上承接订单最高的年份是５００万千瓦，而今年上半年还没过完，手里的订单就已达到了３２００万千瓦，是过去５０年生产量的一半，从公司现有生产能力来讲要排到２００６、２００７年。许处长预计下半年还将有一大批订单。

    订单的一个明显特点是，国家急需的大容量、高参数、代表现代水平的占１＼３以上。上海电气正在研究借机提高技术水平和扩大产能。在技术改造上，电站业务已落实了两亿元资金；按照订单要求，上海电气电站装备制造一年应完成１０００万千瓦，但实际生产能力只有６００万千瓦，如果完全靠自己投入，达产需投入１０亿，但这样做风险大，一旦市场回落时产能有大量放空的危险。从ＧＥ的经验看，其实际产能有２千万，但现在用上的只有５００万千瓦。于是上海电气决定借助长三角的制造能力，现在很多业务已落实到长三角的企业。

    上海电气意气风发，相信自己至２０１０年可实现全球产量第一，并在技术等级上与世界先进技术同步。

    三大动力的另外两大――哈尔滨电站设备集团和东方电气集团也堪称捷报频传。记者了解到，从承接合同的角度看，哈尔滨电站集团２００１年为５００万千瓦、２００２年６６５万千瓦、２００３年１－４月６８０万千瓦，手里握有１８４５万千瓦订单；东方电气承接合同的情况是２００１年５００万千瓦、２００２年一举上升至９１１万千瓦、２００３年１－４月５１０万千瓦，手里握有１９２１万千瓦订单。而且这两