电气市场暗潮涌动 民企吞噬国企外资觊觎中国
2003-07-02 10:13:59 来源:中国经济时报
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电力18讯: 本报记者 王秀
机械工业经济管理研究院副院长刘建一在接受中国经济时报记者采访时,很担忧因为中国电气行业核心技术不掌握,将来中国电气市场的格局会从“两大一小”变成“一大两小”,即由国企、跨国巨头两家并肩驰骋中国市场变为跨国公司一家为主,国企、民企两家为辅的局面。
所以说,上海电气许伟伦提出,适当的时候,国企该退的就退,集中力量搞几个重头产业。许伟伦一说主机制造业就深有感触,全靠引进消化这条路肯定只能落后于别人,要自己开发需要国家高额资本投入支持。为了改变这种不确定的未来,记者看到国内的电气行业正在自发地酝酿一场大整合。
小虫吞大象
刘建一在接受记者采访时,用“两大一小”来描述国内电气市场格局。所谓“两大”的第一大是指国企大佬,主要做强电,价值高,一台机组就可能上百万数亿元,有代表性的是“三大动力”和“三大输变电”,“三大动力”包括上海电气集团、哈尔滨电站设备集团、东方电气,“三大输变电”分布于东北电、西安输变电、上海电气。
第二大是指以GE、西门子、ABB、三菱为代表的国外企大鳄,刘建一在谈到人力成本上的比较优势时举例说,我们一家老国企的人数相当于ABB的10倍。
所谓“一小”是指民营工业电器生产企业,主要做弱电,市场价值相对较小。刘建一告诉记者,电气业内民营与国企巨头的实力相较目前还如同馒头和法国大菜的区别。不过,记者在调查后发现这“一小”民营正是业内整合的发动机,频频出击上演小虫吞大象的好戏。
这些民营企业主要聚居于低压电器之都温州柳市镇。国内原本有上海、京津、沈阳、天水、佛山、遵义六大低压电器基地,柳市民营电器的崛起几乎使国有低压电器全军覆没,柳市人告诉记者,这六大基地的总工都跳到温州来了。
这些靠低压电器发展起来的民营企业眼下已发展到一定程度,正在借电力大发展的东风扩大规模和产业结构升级。柳市吴存忠书记说,全镇20家大企业集团中1\3以上的有并购大型国企之举。
这其中最大的一桩小虫吞大象的努力就是民企大佬正泰与国企大鳄东北电之间的故事。此事未成,有业内资深人士告诉记者双方的分歧在于,东北电欲打捆整体转让,而南存辉只能筹资10亿,正泰只看中了集团中的沈阳变压器厂,欲借此机会大举向高压进军,该厂是亚洲最大的变压器生产基地,历史长达50年。正泰宣传处处长廖毅给出的解释是双方观念不同。正泰集团办公室副主任张兴华很惋惜地告诉记者,如果重组成功,沈变马上就能活起来,因为正泰手里已经握有大量的订单可让沈变开足马力。不过双方的合作也不是到了全崩的地步,据说还在接触之中。
正泰至今虽还未有对国企的购并行为,但正泰宣传处处长廖毅却别有见解,他认为正泰走的是与别人合作高科技联合发展之路。例如与山东鲁能的合作,如想兼并对方简直是天方夜谭,最后走的是合资之路,成立山东鲁能正泰电子有限公司,生产电表,各占50%股份,正泰有机械表的优势,鲁能有电子表的基础,双方优势互补。寥毅说类似模拟的合资企业正泰还有7家。
柳市民企目前数得着的一项国企收购案可能要算人民集团郑元豹重组江西变电设备总厂案了。郑告诉记者,重组后,他只派去了一个人,其余全部用原班人马。
德力西老板胡成中走的显然是另外一条路,他除了收有西子变压器之外,近两年在新疆大举重组国企,成功地进入了当地的房地产、公交事业,去年在房地产上净赚4千万。
德力西集团办公厅姚主任的分析意味深长,他说,低压电器的市场太小了,全国一共就200亿,柳市2000多家企业就占了60%,德力西占20%也不过才40亿。
所以,德力西向高处寻求空间肯定是必然的,依记者分析,胡成中走的是一条迂回之路,主业副业一起上先扩大企业实力要紧。其实德力西收购国有大型输变电的谈判一直在进行。
德力西副总张智跃是官员出身,他说不到企业不知道人才有多缺乏,企业购并目前最缺的其实是人才,尽管来应聘的MBA非常多。
行业整合的第二股动力来自外企,记者在柳市街头看到了许多同业跨国巨头的广告。德力西集团副总裁张智跃接受记者采访时说,你千万别以为外企看不上低压电器这种低端领域,如果这样想,何时被人家吃掉都不知道。人家都在研究柳市。外企在进入国内时都与柳市的企业谈过合作。
正泰张兴华先生告诉记者,曾有跨国巨头要出两到三倍的价钱收购正泰,被南存辉拒绝了,对南而言需要的已不是钱而是事业平台。
张智跃对记者说,现在产业升级了门槛高了竞争更残酷,不是6个人争激烈,3个人争就不激烈,其实越是高等级的竞争越是激烈。
柳市的危机感和雄心
机遇的确造就了柳市,但令柳市镇书记吴存忠很忧心的是,新一轮电力投资,需求层次不同了,需求向中高压、向输变电产品发展,而这恰恰是柳市的
机械工业经济管理研究院副院长刘建一在接受中国经济时报记者采访时,很担忧因为中国电气行业核心技术不掌握,将来中国电气市场的格局会从“两大一小”变成“一大两小”,即由国企、跨国巨头两家并肩驰骋中国市场变为跨国公司一家为主,国企、民企两家为辅的局面。
所以说,上海电气许伟伦提出,适当的时候,国企该退的就退,集中力量搞几个重头产业。许伟伦一说主机制造业就深有感触,全靠引进消化这条路肯定只能落后于别人,要自己开发需要国家高额资本投入支持。为了改变这种不确定的未来,记者看到国内的电气行业正在自发地酝酿一场大整合。
小虫吞大象
刘建一在接受记者采访时,用“两大一小”来描述国内电气市场格局。所谓“两大”的第一大是指国企大佬,主要做强电,价值高,一台机组就可能上百万数亿元,有代表性的是“三大动力”和“三大输变电”,“三大动力”包括上海电气集团、哈尔滨电站设备集团、东方电气,“三大输变电”分布于东北电、西安输变电、上海电气。
第二大是指以GE、西门子、ABB、三菱为代表的国外企大鳄,刘建一在谈到人力成本上的比较优势时举例说,我们一家老国企的人数相当于ABB的10倍。
所谓“一小”是指民营工业电器生产企业,主要做弱电,市场价值相对较小。刘建一告诉记者,电气业内民营与国企巨头的实力相较目前还如同馒头和法国大菜的区别。不过,记者在调查后发现这“一小”民营正是业内整合的发动机,频频出击上演小虫吞大象的好戏。
这些民营企业主要聚居于低压电器之都温州柳市镇。国内原本有上海、京津、沈阳、天水、佛山、遵义六大低压电器基地,柳市民营电器的崛起几乎使国有低压电器全军覆没,柳市人告诉记者,这六大基地的总工都跳到温州来了。
这些靠低压电器发展起来的民营企业眼下已发展到一定程度,正在借电力大发展的东风扩大规模和产业结构升级。柳市吴存忠书记说,全镇20家大企业集团中1\3以上的有并购大型国企之举。
这其中最大的一桩小虫吞大象的努力就是民企大佬正泰与国企大鳄东北电之间的故事。此事未成,有业内资深人士告诉记者双方的分歧在于,东北电欲打捆整体转让,而南存辉只能筹资10亿,正泰只看中了集团中的沈阳变压器厂,欲借此机会大举向高压进军,该厂是亚洲最大的变压器生产基地,历史长达50年。正泰宣传处处长廖毅给出的解释是双方观念不同。正泰集团办公室副主任张兴华很惋惜地告诉记者,如果重组成功,沈变马上就能活起来,因为正泰手里已经握有大量的订单可让沈变开足马力。不过双方的合作也不是到了全崩的地步,据说还在接触之中。
正泰至今虽还未有对国企的购并行为,但正泰宣传处处长廖毅却别有见解,他认为正泰走的是与别人合作高科技联合发展之路。例如与山东鲁能的合作,如想兼并对方简直是天方夜谭,最后走的是合资之路,成立山东鲁能正泰电子有限公司,生产电表,各占50%股份,正泰有机械表的优势,鲁能有电子表的基础,双方优势互补。寥毅说类似模拟的合资企业正泰还有7家。
柳市民企目前数得着的一项国企收购案可能要算人民集团郑元豹重组江西变电设备总厂案了。郑告诉记者,重组后,他只派去了一个人,其余全部用原班人马。
德力西老板胡成中走的显然是另外一条路,他除了收有西子变压器之外,近两年在新疆大举重组国企,成功地进入了当地的房地产、公交事业,去年在房地产上净赚4千万。
德力西集团办公厅姚主任的分析意味深长,他说,低压电器的市场太小了,全国一共就200亿,柳市2000多家企业就占了60%,德力西占20%也不过才40亿。
所以,德力西向高处寻求空间肯定是必然的,依记者分析,胡成中走的是一条迂回之路,主业副业一起上先扩大企业实力要紧。其实德力西收购国有大型输变电的谈判一直在进行。
德力西副总张智跃是官员出身,他说不到企业不知道人才有多缺乏,企业购并目前最缺的其实是人才,尽管来应聘的MBA非常多。
行业整合的第二股动力来自外企,记者在柳市街头看到了许多同业跨国巨头的广告。德力西集团副总裁张智跃接受记者采访时说,你千万别以为外企看不上低压电器这种低端领域,如果这样想,何时被人家吃掉都不知道。人家都在研究柳市。外企在进入国内时都与柳市的企业谈过合作。
正泰张兴华先生告诉记者,曾有跨国巨头要出两到三倍的价钱收购正泰,被南存辉拒绝了,对南而言需要的已不是钱而是事业平台。
张智跃对记者说,现在产业升级了门槛高了竞争更残酷,不是6个人争激烈,3个人争就不激烈,其实越是高等级的竞争越是激烈。
柳市的危机感和雄心
机遇的确造就了柳市,但令柳市镇书记吴存忠很忧心的是,新一轮电力投资,需求层次不同了,需求向中高压、向输变电产品发展,而这恰恰是柳市的
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