铝业的发展离不开电--铝电联营的两个优势

电力18讯：    铝业的发展离不开电，可以说电是铝业的命脉，尤其是对于电解铝企业来说，电不仅决定着企业的正常生产，也是主要的“原材料”。每吨原铝的直流电耗为

　　14072千瓦时，铝锭的综合交流电耗为15401千瓦时，电在电解铝企业生产中占据着三分之一的成本，电价每涨跌一分钱，铝的成本就增减近160元，直接影响着电解铝企业的效益和竞争能力。

　　随着电力体制的改革，再加之一些地方由于电力紧张有意逐步取消对高能耗企业的用电优惠，使得电解铝企业的日子将日益艰难。好多企业领导人叫苦不迭，直接向有关部门摊牌：“如果电提了价，企业只好关门大吉。”

　　但不管如何，毕竟现在都是市场行为，电力企业也需要创造自身最大的效益，维护自己的利益。

　　当然这种格局既是坏事也是好事，随着电力体制的改革逐步深入，这也为电解铝企业寻求与电力企业的合作提供了机遇，因此积极寻求同电业的联营已是电解铝企业发展之上策。

　　这种铝电联营的优势集中体现在以下两个方面：

　　一是可以减少电力企业上网的工作难度，减少中间环节的费用，变直供为直消，发挥电厂的最大效能，尽可能地满发多供，提高机组的出力率，从而增加发电企业的效益；

　　二是电解铝企业也用不着天天把心思用在到处寻求电力部门支持上，确保正常生产，减少停产损失。此外的关键就是可以降低电价，获得效益和竞争的主动权。

　　铝电联营可以说是互惠互利，是一个长线的双赢策略。特别是对那些自备电厂的企业来说共同抗拒市场风险，可以形成利益的联合体。在我国现有的电解铝企业中好些企业就是采用的这种模式。我国铝业大省河南半数以上的企业是这种铝电联营，使得河南铝在市场上极具竞争力，有的企业吨铝的电成本由原来的

　　38％降至近22％，可以说这是其中的最大优势和秘诀。他们走在了许多电解铝企业的前面，并带了一个好头，国内的其他电解铝企业也应学会走好这条发展之路。(戴志雄)