跻身特大型电力企业行列――龙电股份董事长陈飞虎谈发展战略

电力18讯：    龙电股份在2002年末进行的电力体制改革中被划归中国华电集团公司不久，即在资本扩张方面从大股东处得到了实惠。日前，龙电股份公告称，华电集团已同意将其持有的哈尔滨第三发电有限责任公司42.75%的股权转让给公司。这标志着在电力体制改革后，在电力行业的上市公司中，龙电股份率先迈出了依托大股东进行资本扩张的第一步。那么，公司今后将采用什么样的发展模式？如何进行下一步的资本运作？在龙电股份发行可转债之际，公司新任董事长陈飞虎向记者谈了公司未来的发展战略。

　　首先，陈飞虎谈到：电力行业是一个资本密集型行业。纵观原国电系统上市公司的发展历程，大多都是依托大股东进行收购扩张。龙电股份自从1996年上市以来，通过不断地收购兼并，发电装机容量从上市之初的32万千瓦发展到108.9万千瓦，净资产也由成立初的1800万元增长到30多个亿，增长了170倍，实现了超常规发展。但由于龙电股份原来的控股股东是黑龙江省电力公司，受到省为实体、条块分割的限制，龙电股份收购电厂和发电机组只能局限在黑龙江省内。

　　据兼任中国华电集团公司副总经理的陈飞虎介绍，华电集团是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，注册资金120亿元，可控资产760.4亿元，在全国拥有117家参、控股企业，发电资源横跨东西，覆盖山东、黑龙江、江苏、福建、四川、贵州等14个省区，可控装机容量3109万千瓦。根据华电集团的发展规划，还将继续推进新建电源建设和老厂技术改造，2010年可控装机容量将比2002年翻一番，达到6000万千瓦。

　　完成这一规划需要的电力建设资金是相当庞大的，但也蕴藏着众多的发展机会。目前，华电集团已将盘活存量、带动增量作为募集电力建设资金的一条重要思路。龙电股份作为华电集团内惟一一家直接控股的从事发电业务的A、B股上市公司，将在华电集团内部的资源整合、盘活存量资产、筹集电力建设资金等方面发挥巨大作用。集团将对其不断地注入优良资产，以提高公司的经营业绩和增强其在资本市场的融资能力，树立良好的市场形象，尽快将龙电股份做大做强，从一个地方上市公司提升为全国性的电力上市公司。

　　对于公司未来发展构想，陈飞虎说，截至2002年年底，龙电股份现有发电装机容量为108.9万千瓦，约占黑龙江省发电装机容量的10%。目前已经启动收购华电集团在哈三电厂的股权，力争在2003年内完成。在2004年完成收购哈三电厂其他股东的股权工作，从而全部拥有哈三电厂，使公司的装机容量达到270万千瓦左右，实现占有黑龙江省电力市场25-30%市场份额的近期发展目标，为下一步走向全国奠定基础。目前，公司编制了到2010年的发展规划，在未来几年，公司将采取收购与改建并重的原则，将尽量收购分布在沿海经济发达地区、单机容量较大的电厂，并拥有一部分水电。计划到2010年，公司的可控发电容量达到1000万千瓦，完成由以盘活存量为主的资本运营型公司向做大增量的投资型公司转变，成为证券市场上大型电力上市公司。

　　最后，陈飞虎表示，在国内上市公司中，龙电股份在资本运营方面一直是较为活跃的公司之一。划归华电集团后，龙电股份依托新的大股东，其未来资本运营的平台和空间将更加广阔。加之电力体制改革打破了“省为实体，分省核算”的壁垒，电力经营的范围可以向省外拓展，规模经营的优势也将形成。电力体制改革和实力强大的新股东，给龙电股份打造了更加广阔的发展空间，龙电股份由此将迈入一个崭新的发展阶段，跨上更高的台阶。（记者刘玉萍/证券时报）