电器股份重组与上海电气集团布局
2003-01-16 15:38:40 来源:中国证券报
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电力18讯: 作为上海市六大工业支柱之一,电气集团旗下一度有7家上市公司。如今上菱电器和电器股份正蒙恩宠;金泰B股、轻工机械、ST中纺机已远嫁他门;余下的二纺机和上柴股份何去何从,仍是个谜。
2002年12月末,上海的天气煞是寒冷,而电器股份(600627.SH)的重组正在热火朝天地进行着。电器股份的母公司上海电气(集团)总公司以西门子开关有限公司45%的股权与三年前其置换给电器股份的上海锅炉厂51%的股权作二次置换。不同的是,上次锅炉厂的股权是置入而这次是置出。
业内常流传着“电器股份是电气集团小儿子”的说法。上海电气(集团)总公司对在输配电行业占重要地位的子公司――电器股份――一向格外关照,从没有中断过对公司的资产置入和结构调整。目前,由集团置入电器股份的“混血儿”――中外合资公司已达10余家,电器股份的产业定位方显眉目。蓦然回首,电器股份已走过漫漫四年重组路。
大手笔置换埋下隐患
1999年年末,徘徊于亏损边缘的电器股份只能靠1846万元的投资收益才勉强摆脱亏损,公司中期每股收益为0.01元。另外,公司还面临着更巨大的财务危机,资产负债比率高达66.86%,期末应收账款余额高达7.68亿元,其中三年以上的坏账占20.18%。公司仅仅依靠自身的力量很难在短期内摆脱业绩困境,重组要求已迫在眉睫。
同年11月19日,电器股份的母公司上海电气(集团)总公司迅速出击,对电器股份进行大规模的资产置换,原公司下属15家全资企业的整体资产、6家分公司和6家子公司的部分资产及上海人民电器厂、上海电器成套厂、上海变压器厂11044万元的非经营性资产进行全面剥离,置入原集团内的上海电机厂100%股权、上海锅炉厂100%股权和上海日立家用电器有限公司40%的中方股权。置换金额高达65195.55万元。
电器股份董秘程彦敏告诉记者,集团全力支持公司重组的目的,一是为了剥离原来规模小、利润少、负担重的企业,迅速提高公司业绩,符合再融资的硬性标准;二是对公司的产业结构作重大调整,把集团内电站、输配电业的优质资产全部集中到公司,形成电站、输电、配电、变电一条龙服务,一举奠定公司在行业中的龙头地位。
电器股份果然没有令电气集团失望,2000年每股收益高达0.205元,净资产收益率为11.85%。2000年7月,电器股份在经营范围中增加了电站网络成套设备这一业务。一切似乎都按照集团与电器股份的设想发展着。
但根据电力系统的一位专家分析,1999年,受到国家紧缩电站规模的宏观政策影响,电机行业开始走下坡路。当年电机网络成套设备的定单明显减少。而电机与锅炉设备建造周期较长,一般是2年,因此,在1999年与2000年,上海电机厂与上海锅炉厂仍旧能为电器股份带来不菲的收益。
另人困惑的是,处于国内电力设备行业领先地位的上海电气(集团)总公司不知有意还是无意地忽视了这一业内现象。当年参与重组项目的投行人员表示,也许是电器集团预想得过于乐观,也许是短期行为,只是为了2000年电器股份的增发计划。
磁悬浮项目搁浅
现实是残酷的,如果说2000年是电器股份的大喜年,那么2001年就是它的大悲年了。
1999年置入的“优质资产”上海电机厂和上海锅炉厂在红火了一年之后,也不可避免地受到行业不景气的影响,成为电器股份新的沉重负担。2001年上海电机厂亏损3848万元,2002年第三季度上海锅炉厂亏损63万元。公司全年利润大幅下滑,比2000年减少了2倍多。
在此内忧的情形下,公司又出现外患。2000年年末上报的增发项目于2001年7、8月被证监会封杀。
电器股份拟增发的项目十分诱人,除了以2.25亿元的资金收购集团内的七家输配电业的优质公司(其中有四家是中外合资企业),还拟用3亿元参股上海磁悬浮交通发展公司(目前磁悬浮项目已在上海龙阳路-浦东国际机场间启用)。
把最受热钱追捧的磁悬浮列车项目置入电器股份,这对公司来说,是一次历史性的重大跳跃。而参股上海施耐德工业控制有限公司、上海西恩迪蓄电池有限公司、上海通华自动化工程有限公司、上海日用友捷汽车电器有限公司、上海马拉松革新电气有限公司等将极大提升公司的产业结构。
证监会的否决对电器股份的打击相当大,毕竟这是该公司资产重组进程中最关键的一步。
有谈到增发计划失败的原因时,海通证券的一位投行人员表示:电器股份完全符合当时证监会制定的增发标准,如净资产收益率6%以上、股本结构不存在不合规现象、符合政策规定的高科技项目、属于重大资产重组等,主要是因为当时证券市场行情疲软,增发的融资方式不为市场所认可。证监会当时对增发议案慎之又慎,只能怪电器股份时运不济了。
按照公司2001年的全年业绩来看,在2002年重新报批增发项目的可能性十分渺茫。向银行借款成为电器股份得以保证项目成功实施的惟一办法。
电气集团的一位老总提到此事,非常<
2002年12月末,上海的天气煞是寒冷,而电器股份(600627.SH)的重组正在热火朝天地进行着。电器股份的母公司上海电气(集团)总公司以西门子开关有限公司45%的股权与三年前其置换给电器股份的上海锅炉厂51%的股权作二次置换。不同的是,上次锅炉厂的股权是置入而这次是置出。
业内常流传着“电器股份是电气集团小儿子”的说法。上海电气(集团)总公司对在输配电行业占重要地位的子公司――电器股份――一向格外关照,从没有中断过对公司的资产置入和结构调整。目前,由集团置入电器股份的“混血儿”――中外合资公司已达10余家,电器股份的产业定位方显眉目。蓦然回首,电器股份已走过漫漫四年重组路。
大手笔置换埋下隐患
1999年年末,徘徊于亏损边缘的电器股份只能靠1846万元的投资收益才勉强摆脱亏损,公司中期每股收益为0.01元。另外,公司还面临着更巨大的财务危机,资产负债比率高达66.86%,期末应收账款余额高达7.68亿元,其中三年以上的坏账占20.18%。公司仅仅依靠自身的力量很难在短期内摆脱业绩困境,重组要求已迫在眉睫。
同年11月19日,电器股份的母公司上海电气(集团)总公司迅速出击,对电器股份进行大规模的资产置换,原公司下属15家全资企业的整体资产、6家分公司和6家子公司的部分资产及上海人民电器厂、上海电器成套厂、上海变压器厂11044万元的非经营性资产进行全面剥离,置入原集团内的上海电机厂100%股权、上海锅炉厂100%股权和上海日立家用电器有限公司40%的中方股权。置换金额高达65195.55万元。
电器股份董秘程彦敏告诉记者,集团全力支持公司重组的目的,一是为了剥离原来规模小、利润少、负担重的企业,迅速提高公司业绩,符合再融资的硬性标准;二是对公司的产业结构作重大调整,把集团内电站、输配电业的优质资产全部集中到公司,形成电站、输电、配电、变电一条龙服务,一举奠定公司在行业中的龙头地位。
电器股份果然没有令电气集团失望,2000年每股收益高达0.205元,净资产收益率为11.85%。2000年7月,电器股份在经营范围中增加了电站网络成套设备这一业务。一切似乎都按照集团与电器股份的设想发展着。
但根据电力系统的一位专家分析,1999年,受到国家紧缩电站规模的宏观政策影响,电机行业开始走下坡路。当年电机网络成套设备的定单明显减少。而电机与锅炉设备建造周期较长,一般是2年,因此,在1999年与2000年,上海电机厂与上海锅炉厂仍旧能为电器股份带来不菲的收益。
另人困惑的是,处于国内电力设备行业领先地位的上海电气(集团)总公司不知有意还是无意地忽视了这一业内现象。当年参与重组项目的投行人员表示,也许是电器集团预想得过于乐观,也许是短期行为,只是为了2000年电器股份的增发计划。
磁悬浮项目搁浅
现实是残酷的,如果说2000年是电器股份的大喜年,那么2001年就是它的大悲年了。
1999年置入的“优质资产”上海电机厂和上海锅炉厂在红火了一年之后,也不可避免地受到行业不景气的影响,成为电器股份新的沉重负担。2001年上海电机厂亏损3848万元,2002年第三季度上海锅炉厂亏损63万元。公司全年利润大幅下滑,比2000年减少了2倍多。
在此内忧的情形下,公司又出现外患。2000年年末上报的增发项目于2001年7、8月被证监会封杀。
电器股份拟增发的项目十分诱人,除了以2.25亿元的资金收购集团内的七家输配电业的优质公司(其中有四家是中外合资企业),还拟用3亿元参股上海磁悬浮交通发展公司(目前磁悬浮项目已在上海龙阳路-浦东国际机场间启用)。
把最受热钱追捧的磁悬浮列车项目置入电器股份,这对公司来说,是一次历史性的重大跳跃。而参股上海施耐德工业控制有限公司、上海西恩迪蓄电池有限公司、上海通华自动化工程有限公司、上海日用友捷汽车电器有限公司、上海马拉松革新电气有限公司等将极大提升公司的产业结构。
证监会的否决对电器股份的打击相当大,毕竟这是该公司资产重组进程中最关键的一步。
有谈到增发计划失败的原因时,海通证券的一位投行人员表示:电器股份完全符合当时证监会制定的增发标准,如净资产收益率6%以上、股本结构不存在不合规现象、符合政策规定的高科技项目、属于重大资产重组等,主要是因为当时证券市场行情疲软,增发的融资方式不为市场所认可。证监会当时对增发议案慎之又慎,只能怪电器股份时运不济了。
按照公司2001年的全年业绩来看,在2002年重新报批增发项目的可能性十分渺茫。向银行借款成为电器股份得以保证项目成功实施的惟一办法。
电气集团的一位老总提到此事,非常<
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