杨建兴：精心打造清洁综合能源动力中心

中国神华能源股份有限公司国华惠州热电分公司总经理 杨建兴

　　2017年是电力体制改革和能源结构调整加快步伐之年。面对未来挑战和机遇，中国神华能源股份有限公司国华惠州热电分公司将2017年定位为发展攻坚年，把握发展机遇，推动战略转型。总体工作思路是锁定“一个目标”(精心打造大亚湾清洁综合能源动力中心)、抓实“五项工作”(保安全争发电、降能耗提品质、拓市场增效益、抓二期促核准、推进CCUS项目建设)。

　　瞄准发展目标，充分调动全员力量，通过抓实“五项工作”，在现有发电、供热、供水的基础上，积极探索惠州大亚湾石化区及周边区域多联供产品的技术、经济可行性，大力开拓市场需求，力争早日全面实现多联供（热、电、冷、汽、水、CO2），走清洁高效、综合能源、绿色发展之路，持续提升企业竞争力和价值创造力。

　　通过强化安全责任落实、深化本安体系建设、抓实机组运维管理、推动专业技术组有效运作、加强安健环及承包商管理、严格落实奖惩考核机制，进一步夯实本质安全基础，为争发电、多发电奠定坚实基础。同时，按照“投入小、效果好”的思路，深入优化运行方式，研究提升机组运行经济性各项措施，加大运行指标评价奖惩力度，深挖机组节能潜力，提高发电品质。

　　主动出击，掌握用户需求，着力开拓供热、供水新局面，提高石化区集中供热比例，提升企业创效能力和社会效益。同时，加快开展二期项目可研及前期工作，积极解决制约因素，力争二期项目年内获得政府核准，进一步扩大热电联产规模，提升能源使用效率；借鉴经验，深化研究CCUS（碳捕集、利用、封存）项目技术方案，加快项目推进，年内完成专题报告，力争尽早开工建设。

　　机遇与挑战同在，希望与困难并存。2017年，惠电将全面贯彻神华集团“1245”清洁能源发展战略，坚持“精准务实、改革创新、逆势图强”，全体员工同心戮力，克难奋进，砥砺前行，努力完成年度各项工作任务，全力打造大亚湾清洁综合能源动力中心，不断谱写发展新篇章，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

王萍