市政公司以“质量月”活动激发创新活力

日前，电建市政公司围绕“建设质量强国 决胜全面小康”质量月活动主题，创新活动举办方式，增强“质量月”影响力，切实提升公司质量管理水平。

电建市政公司所属各一线项目成立“质量月”活动小组，举行“质量月”启动仪式，让“质量管理”变得更有仪式感。在启动仪式上，各项目负责人宣读“质量月”总体活动方案，并围绕主题解读重点，安排部署具体活动事项，组织参会人员在倡议书、主题条幅上签字承诺。公司所属茅洲河项目部邀请业主与监理代表一同参加“质量月”启动仪式，进一步强化活动影响力；上海公司灵活调整会议形式，以现场+视频连线的方式开展“质量月”动员会暨签名活动，确保参与人员全覆盖。

想要活动办得好，“七查”内容少不了。电建市政公司将结合实际情况，围绕重点工程、重点部位、重要人群进行排查，聚焦工程和产品质量的关键风险点，继续开展以查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失等“七查”为主要内容的检查活动，并对查出的问题和隐患，制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。市政公司以开展好各项检查活动为抓手，持续完善质量安全长效工作机制。

结合质量月活动主题，电建市政公司聚焦开展群众性质量活动，在常规开展QC活动、质量攻关等群众性质量活动外，将“培育质量创新工作队伍”作为今年质量月活动一大亮点。今年将重点整合多方力量，鼓励吸引分包队伍、社区群众参与公司“质量月”活动，造就一批质量意识强、质量技能优的工作队伍。

在各项“质量月”活动开展初始阶段，电建市政公司做好详细的宣传策划，利用融媒体宣传平台强化活动影响力，使“质量第一”观念深入人心。在网站开辟“质量月活动”专栏，刊登分/子公司质量月活动稿件；策划制作“质量月”特色活动主题微信，以视频方式记录“质量月”活动内容，利用抖音号广泛宣传，增强年轻职工“质量强企”意识。

“工作之余，我想多学习一些质量管理知识。”最近，许多非质量管理岗位的员工想学习工程质量管理知识，公司将在本月暖心送上“质量管理课程”套餐，组织员工学习《房建工程样板引路知识宣传片》等视频课程，营造浓厚的学习氛围。