上海电建常乐项目拧紧安全“四根弦”谱唱响安全进行曲
上海电建一公司始终坚持把安全生产大局贯彻在企业发展全过程,多年来不仅在打造安全、优质、高效的精品工程道路上团结奋进,更是在转型发展的关键时期吹响企业安全发展的集结号。随着今年安全月的到来,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,公司开展安全生产月主题活动,以安全文化为引领,加强过程管控为抓手,不断创新安全管理理念与手段,不断探索安全管理新载体,广泛推广优势经验做法,全面贯彻落实“安全第一”的管理理念,提升全员安全意识,奏响安全生产新乐章。上海电建一公司常乐项目紧扣“安全”二字,凝聚智慧、总结经验,在施工一线强抓安全管理工作,以安全“四根弦”为安全生产工作指南,严格落实安全生产责任,以安全管理的四根“线”为安全生产乐谱的“四根弦”,筑牢安全生产防护网,奏响平安、和谐的安全进行曲。
坚守“红线”原则,奏响制度落实曲
上海电建一公司常乐项目从安全管理规章制度入手,抓好安全“四大体系”建设,不断健全完善安全预防、管控和考核等管理制度,严格落实安全生产责任制,严肃处理各类违章、违纪行为,让安全管理制度成为全体职工不能触碰的“红线”。同时结合安全生产工作实际,按照“党政同责”和“一岗双责”的要求,项目在制度上明确各岗位安全生产职责,结合工程生产进度适时调整项目安全管理任务,及时修订完善了安全管理制度,在责任落实上做到全面覆盖。在施工一线,项目以安全生产“红线”为根本,抓“三违”、查隐患、做整改、促安全,通过严格执行规章制度、规范行为习惯、树立安全理念,在教育为主、处罚为辅、素质提升的管理模式下人性化管理,全面提高安全预防管控体系,强化“人、事、物”三维立体责任,奏响制度落实曲。
强化“底线”意识,奏响行为管控曲
项目认真落实入场教育培训工作,考试合格方能入场工作,坚持每日安全早站班、例行每周安全例会、安全学习,持续推进安全标准化工作,总结好经验、好做法,通过加强现场过程控制,强化安全基础管理,牢牢守住来之不易的大好安全形势。在生产现场加强个人安全生产行为管控,让大家自觉抵制不安全行为,项目坚持将每日站班会作为安全教育常态化工作来抓,在站班会上进行安全交底,通过宣传教育,加强大家对现场危险源的辨别,增强职工安全保护意识,提升安全风险防范意识,规范现场安全措施落实,并及时对前一日施工作业中的安全情况进行点评,及时有效的纠正施工人员安全误区、违规操作行为,让大家形象生动记住各种教训案例,确保一线工作安全有效开展。同时对比各施工班组的安全管理工作,让大家相互交流,相互学习,不断提高全员安全管理素质水平,创建和谐平安团队。同时项目严格按照安全管理规章制度进行现场督察、检查,利用各类活动推广“安全第一”的生产理念,在安全责任面前严格执行项目考核制度,发现问题立即督促整改落实,做好针对性教育、预防工作,做到安全教育不间断、安全管理不松懈、行为管控强素质,增强了员工做好安全工作的自觉性,奏响行为管控曲。
夯实“一线”管控,奏响标准进行曲
坚持重心下移,把安全管理重点放在班组施工生产一线。以提高班组安全综合素质为重点,通过班组考核、技能培训、教育宣传进一步规范一线班组安全管理工作。同时,持续完善现场安全标准化管理工作,通过项目管理、专业监督、专人指导,力推施工班组出安全、优质、高效精品业绩,把班组打造成自我管理、自主安全的责任单元。2019年以来项目认真对照安全生产标准化新标准,安保部组织先后进行17次安全培训,项目管理人员、各施工班组负责人、安全员、技术骨干等150余人次参加了新标准学习活动,做到了人人学标准,人人懂标准。并按照新要求,制定了《上海电建一公司安全标准化施工方案》,针对现场关键的安全网铺设、水平绳悬挂、脚手架搭设、危险品摆放、防火设施布置等重点要点项目一一按照标准整改完善,同时注重文明施工、做好环境保护,大力开展精品工程建设,进一步完善了安全生产标准化管理体系,奏响“安全标准化”建设进行曲。
筑牢“防线”基础,奏响理念升级曲
项目严格落实隐患排查治理主体责任,建立“班组日排查、部门周排查、月度大检查”的工作机制,将责任落实到项目领导、管理人员、一线班组。通过日常安全管理对各施工班组做到安全隐患日日查,安全风险天天除,形成全员、全过程、全方位隐患排查治理长效机制,并对安全隐患、违章现象及时闭环整治,做到日清周进、周清月进、月清季进,安全素质、管理水平不断提升。同时项目充分发挥党政工团齐抓共管的优势,利用党建网格化、党员责任岗位、工会劳动保护、青安岗等活动的开展加大安全生产理念的普及,加强职工思想教育,开展安全警示教育,重视安全文化建设,努力营造人人讲安全、事事重安全的良好氛围,在思想上筑牢安全生产的又一道防线。项目始终把“安全第一”的理念、观念作为安全管理的根本,纳入项目总体规划,在各施工点、线、面都保证“安全先行”。项目在安全教育常态化的机制下,实现了员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变;安全管理对象由要我做,我要做,提升到快乐做、积极做;安全管理内涵由安全、健康,提升到幸福、圆满,使打造安全、优质、高效工程的理念深入人心。在项目的安全站班制度下,“现场示范”和“现身说法”式相结合的安全培训模式,有效推动一线职工安全素质的提升,同时将培训学习内容纳入到工作实践,使员工牢记相关标准条款,确保现场作业落实到位。项目在点滴细节中筑牢“防线”基础,奏响理念升级曲。
上海电建一公司常乐项目在前进的道路上始终坚持“安全先行”,上海电建人将一如既往地以拼搏自强、创新超越的精神,积极探索,发扬电建铁军精神,拧紧安全“四根弦”,谱唱响安全进行曲,推动安全生产工作向更高层次、更高标准迈进,为建设安全、优质、高效精品工程再创佳绩、再立新功。
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