水电十三局：“小蓝”成长记

规范施工、安全施工、高效施工是水电十三局大军的优良传统，抓施工时必须保质量，保质量时必须重安全。工程质量可以说是一个企业的“脸面”，“容颜”靓不靓，这就要求我们必须树立好企业形象。

“小蓝”的初想

水电十三局贾鲁河项目每周的质量例会像往常一样进行着，由项目负责人主持，项目班子成员、各职能部门负责人、施工队负责人都必须参加。质检部汇报了一周以来的质量问题，项目负责人做了深度总结并发现：在现场施工中，有些质量问题是可以避免的，现场技术人员及项目部大学生新员工必须对图纸、规范烂熟于心，这样才能正确、有效的管理好工人，管控好质量。为此，经项目班子人员研究决定，根据贾鲁河现场具体施工情况，要求制定出简便、实用的卡控条例，并制定成小册。现场技术人员人手一本，对施工中的每一步骤、环节都有了标准，从而更好地管控好现场整体质量。

“小蓝”的诞生

质检部部长做好明确分工并制定好小目标，针对贾鲁河项目长时间以来出现的质量通病和特殊病，又结合自己多年的工作经验，有目的、高效率查找相应图纸、规范，并标记好。另外两名同事负责组织语言和排版，就这样开始了各自的任务，在过程中我们遇到许多问题，对于规范上的专业问题先是共同探讨，解决不了的问题就请教，有效解决了遇到的各项难题。

时间一分一秒地流逝，在质检部共同的努力协作下，赶在规定时间之内保质保量完成了卡控小册。这么一本小小的、薄薄的工程质量卡控蓝皮手册，我们称它为——质量小蓝皮书，昵称“小蓝”。

有内涵的“小蓝”

麻雀虽小，五脏俱全。别看这本小小的工程质量蓝皮书很小很薄，但包含的内容却层次分明很全面，涵盖了河道、堤防、护坡、防汛路、结构物等质量卡控条例，并按项目名称、项目层次及卡控标准进行划分。言简意赅是它的特点，这样能够使读者很快领会到它的精髓。对于刚刚工作不久的新人，都能根据这本小小的蓝皮书马上熟悉施工现场的质量标准，“小蓝”囊括了贾鲁河综合治理工程施工中可能出现的质量问题。

项目部整理出这样的质量卡控蓝皮书，其中主要针对点在于河道的综合治理，当然也可以此范本，应用在其他水利工程。有了这个“小蓝”，现场技术人员就可以更高效、更快速发现不规范施工行为并能够及时纠正错误；初到项目的新分大学生，免不了对现场施工有些陌生，但有“小蓝”的辅助再加上现场师傅的细心讲解，他们能够掌握图纸、熟悉现场，并很快地抓住质量要点。除此之外，小蓝皮书使他们不在为现场理解困难而感到焦虑，进而大大提升他们的工作激情。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。追求质量规范化的道路虽然很漫长，但我们不畏艰难，敢于探索有效方式、方法，用实际行动来加强项目质量管控。