水电八局：南昌花博园的“鸡”和“蛋”

    4月11日，南昌花博园正式开园，江西省第四届花卉园艺博览交易会也在此拉开帷幕。这项工程的意义重大，于南昌政府，它是一项塑造城市形象的政治工程；于南昌市民，它是一项提升生活品质的民生工程；于水电八局，它是一项展示企业综合实力的品牌工程。

    花博园包括两个子项目：一个是市政园林项目，一个是建筑工程项目。其中的市政园林项目，是八局迄今为止承建的最大市政园林项目，对企业提升市政园林资质具有里程碑的意义。

    今年2月底，八局获得了国家“建筑工程施工总承包特级”资质，成为了集团首家拥有“双特级”（水利水电、建筑工程）施工总承包资质的成员企业。对于施工企业，“施工总承包资质”在某种程度上，就意味着品牌、市场和效益。为了进一步向多元化发展，拓展市场领域，把企业做优做强，公司将根据产业发展方向及战略规划，在拥有“双特级”施工总承包资质的基础上，进一步推进市政工程总承包特级资质的申报。

    申报特级资质大致需要四个方面条件：企业资信能力、管理和技术人员队伍、科技进步水平、业绩。其中的业绩，是最难达到的硬性指标之一，也是资质申报的门槛。在施工企业资质申报中，存在一个“鸡”和“蛋”的矛盾，因为资质的申报需要施工业绩作为数据支持，要想取得优秀的业绩，则必须要承担相应的工程项目，而大型工程项目的取得，却又依赖于相应的承包资质。所以人们就把施工企业的“业绩”和“资质”，形象地比作“鸡”和“蛋”。

    到底是先有鸡还是先有蛋，生物学自有其解释，提及较多的是达尔文的进化论，认为古生物在大自然优胜劣汰的生存法则下，不断进化繁衍，演化成了现在的“鸡”这一卵生动物，然后才有了鸡蛋。而对于我们花博园，包括其他很多工程项目，其施工过程也是一个不断进化的过程，从传统的水电行业出发，向“大土木”领域进化，从体力到脑力、从施工到管理、从分包到总包，开发技术、改革管理、培养人才，不断学习，积累经验，经过一次次努力、进化，才有了眼前来之不易的良好业绩。

    花博园项目业绩的宝贵之处，在于它的规模和管理难度，它的建设内容包含房屋建筑、道路桥梁、地下工程、钢结构工程、铺装绿化工程、玻璃幕墙工程等，施工面大，作业队伍多，是一项覆盖面极广、管理难度极高的综合性工程。同时，该项目是南昌市重点工程、地标性工程，涉及到设计变更、征地拆迁、文化融合等多方面工作，从开工以来就受到当地政府及社会各界的广泛关注。项目的顺利完工，包含了政府、业主和南昌人民对我们的信任，对于公司的管理、技术、经营、人才来说也是一次进化，实实在在为公司的市政工程业绩本添上了浓墨重彩的一笔，对企业品牌的树立、江西市场的开拓、特级资质的申报，都意义重大。

    业绩和资质，其实就像花博园项目建设的“鸡”和“蛋”，是一个相辅相成、不可分割的良性循环，只有在实践中不断进步，让业绩节节攀升，才能取得更高的资质，赢得更多的项目，继而创造更好的业绩。正如《易传》所云：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。”如此生生不息，万物周转，复归混沌太极。而我们的“太极”，就是企业的发展。