水电八局委内瑞拉重油项目：情系重油，共建美好家园

在美丽的南美大陆，坐落着一颗耀眼璀璨的明珠——委内瑞拉重油项目。这里聚集了一群淳朴善良、聪明能干的八局儿女，他们在这里生活，他们在这里工作，他们挥汗如雨，他们欢声笑语，他们远渡重洋，在这片陌生的土地上，建造了一座美丽的家园。

自强不息，勇于探索，建“学习之家”

为打造国际公司在海外项目的影响力，重油项目以创建学习、创新型项目为基点，以培养知识型员工为依托，以提高员工综合素质为目标。重油项目员工自入驻项目现场后，在项目党工委及团委的领导下，积极筹划并实施了一系列学习型活动。项目积极鼓励员工在工作之余补充专业知识，拓展专业视野，极力推崇“在工作中学习、在学习中工作”的快乐理念，特建立“职工书屋”，收藏近千册古今中外的典籍；开展“导师带徒2.0”，一对一“传、帮、带”；开创西班牙语培训班，提升语言沟通能力；邀请厂家专业培训师作专场电气机械讲座；开展“五四青年节”知识抢答比赛，重温“五四”精神。其一方面有效提升了广大员工的专业知识，另一方面也让员工在学习的过程中陶冶情操，使社会主义核心价值体系在员工的思想深处打上烙印，让先进文化占领思想阵地，以进一步提升员工的整体综合素质，使整个项目员工的精神面貌焕然一新。

广纳贤言，互帮互助，建“民主之家”

为切实维护广大职工的权益，充分发挥全体参建员工的参与权、知情权和监督权，项目部成立了厂务公开领导小组和工作小组。项目部充分通过宣传栏等途径广泛宣传，及时公开项目部最新的生产经营状况、食堂后勤采购、设备物资采购以及工会活动开展等情况。

响应公司号召，每年初召开职工代表大会，全体员工共聚一堂，对上一年度的工作进行全面的总结，民主测评项目领导干部及推荐后备干部；部署下一度的工程进度、财务经营、质量安全、工资福利、党风廉政建设等重大事项。

设置每月15号为工会主席接待日，当日工会主席与员工面对面地交流，倾听员工的心声，了解大家的心理动态，及时为员工释疑解惑和排忧解难，做到思想上交流、生活上关心、工作上帮助。

欢声笑语，献才献艺，建“温馨之家”

员工的喜怒哀乐和家有着密切的联系，是情感寄托和倾诉的归宿。如何使员工情有所寄，项目部制定了“关爱员工，真情行动”的大政方针。项目部建立员工生日档案，每月集中为当月过生日的员工举办生日Party并送上真诚的祝福。项目部在每周末调整和改善伙食，增加食品的花色品种，让员工欢度周末。每逢佳节大家齐心协力组织晚会活动，各路“神仙”各显神通，说唱弹跳齐上阵，欢声笑语共度良宵。建立“文明宿舍”评比奖惩制度，培养大家的集体意识，调动广大员工对寝室内务、卫生工作的积极性。

开“疆”拓“土”，自给自足，建“安康之家”

在项目的中方营地后面，有一个特别的园子，园子里景色怡人、生机盎然，是我们重油人的乐园。说它特别，是因为当中国电建的建设者们踏上这片土地准备安家时，它还是一片荒芜的土地。项目部利用前方厂区回填的需要，就近在营地后方开挖取土，形成一个基坑，雨季后基坑水满，形成水塘。项目因地制宜，就地取材，在水塘投放鱼苗，变为鱼塘；并在鱼塘周围开荒种地、养鸡养鸭，形成富有特色的农庄，我们称之为“重油之庄”。庄园给大家提供了一个与自然亲密接触的平台，工作之余，自己动手，体验着播种与收获的快乐。因为大家不断的精心耕耘，以及青年突击队的辛劳付出，现如今，园子里的蔬菜、水果、鸡鸭、鱼类样样齐全。正是有了“重油之庄”，我们才有了更稳定的后勤保障；正是有了“重油之庄”，我们才能在异国他乡还可以吃到国内特有的蔬菜，尝到家乡的味道；正是有了“重油之庄”，项目可以自给自足，减少生活物资的采购，缩减后勤开销。

迎着晨光、踏着晚霞，我们开疆拓土、自给自足，建“安康之家”，奋战在这片充满魅力而又美丽的草原上，实现着自我的价值，追逐着自己的梦想！

人非草木，孰能无情。项目部每一位成员如亲人般相亲相爱，更将这份“重油情”薪火相传，把“小家”发展成了“大家”。企业百年靠文化，而项目部文化作为企业文化的延伸，他们的工作就是将“家”文化在项目上进行“渲染”和“宣贯”，让其“内化于心，外化于形”。项目部“家”文化建设最终是让“沟通更顺畅、合作更默契、履约更完美、项目更和谐、员工更幸福”。