电建集团承建的斯里兰卡最大水利工程M坝下闸蓄水

1月11日，集团承建的斯里兰卡莫罗嘎·哈勘达水库枢纽工程（简称M坝）下闸蓄水，工程发挥功效。斯里兰卡总统西里塞纳、中国驻斯里兰卡大使易先良以及各界人士200余人出席仪式。

上午9时20分，伴随着僧侣悠扬的诵经声和欢快的鼓点声，下闸蓄水仪式在施工现场举行。总统和大使共同按下启动按钮，导流底孔闸门缓缓降落，水库枢纽工程下闸成功。

仪式上，西里塞纳对Ｍ坝如期下闸蓄水表示充分肯定和热烈祝贺。西里塞纳表示，Ｍ坝项目对斯里兰卡经济发展具有重要意义，他代表斯里兰卡政府和人民对中国政府及项目建设者表示感谢，希望中国企业今后为促进斯里兰卡经济和社会发展作出更多贡献。

易先良表示，Ｍ坝项目对斯里兰卡中北部民众生活和经济发展至关重要，是中国企业在斯承建的重大民生项目之一。目前，中斯关系正迎来新的发展机遇期，未来会有更多中企前来投资兴业，中国愿全力帮助斯里兰卡推动社会和经济发展。

该水库枢纽是集团在斯里兰卡以EPC模式承建的集灌溉、供水、发电于一体的大型水利工程，也是斯里兰卡目前最大规模的水利枢纽工程，其蓄水能力为6亿立方米，发电装机容量25兆瓦。项目合同总价2.52亿美元，工期48个月。2012年7月开工建设，2015年3月实现河道截流。预计今年3月中旬首台机组投产发电，5月底工程项目完工。下闸蓄水标志着工程开始发挥功效。

开工伊始的2012年，时逢斯里兰卡遭遇百年不遇特大洪水，大部地区农田受灾，房屋及公路损毁。项目部按照防洪度汛方案要求，对工区内所有项目进行了防护，但仍然遭受损失，贝雷桥及部分小型施工设备被洪水冲走，来不及撤离的大型设备也被洪水浸泡。灾难激励员工攻坚克难、高效履约。项目部在生产自救的过程中，树立担当意识，心系当地灾民，捐款捐物。在工程建设中，实施“属地化”管理，把工作机会带到当地民众的家门口，培训当地技术工人，使他们逐步学习和掌握生产技术技能。项目部用实际行动推动“走出去、走得稳、站得住”战略落地。

2013年，在1号副坝坝基开挖过程中，河床中段存在较厚的顺河向缓倾角互层状岩层，岩层整体倾向下游，存在顺层面滑动的可能，影响坝基岩体深层抗滑稳定。项目部多次组织专家会诊，研究方案，解决重大技术难题。为抢回因地质缺陷处理延误的近1年工期，项目部一边确保安全、质量、环保的可控，一边加快施工进度。为保证按期履约，后方抽调技术骨干常驻工地，加强与业主代表、咨询专家的联系沟通，最终用4年半时间完成了5年的计划任务。

M坝建设，所使用的技术规范与施工理念来自中国。1号副坝工程是斯里兰卡的第一座RCC大坝，RCC是现行碾压混凝土坝体施工的一种工艺，即全断面碾压法，采用类似土石坝填筑的施工技术，将干硬性混凝土快速地分层振动压实。VC值，是中国进行RCC施工的一个重要指标，而西方则使用VB 值，斯方对VC值持有怀疑态度。

为了用事实证明VC值的科学可靠，项目部在RCC施工前进行了配合比设计、拌和楼复核、优化配合比复核碾压等系列试验，每次试验都要进行多次现场实际碾压对比。通过反复测试，他们将VC值从最初的推荐值3～7s，精确调整到4～5s；将NK引气剂掺量从0.09%调整至最佳值0.03%。精益求精的作风、科学严谨的数据，最终获得了斯方对中国规范和标准的首肯，真正实现了中国标准在当地“落地生根”。

作为以灌溉和供水为主要开发任务的民生工程，M坝水库一直受到斯里兰卡政府的高度关注。项目部紧抓发展机遇不懈努力，使“中国电建”品牌得到该国政府部门、业主及各界人士的广泛认可，M坝项目成为2015年1月西里塞纳当选总统后，首次实地考察的工程项目，为中资企业实施“一带一路”之“海上丝路”、积极推进相关合作营造了良好的氛围。

总统（前排右三）及大使（前排右四）共同按下闸门启动按钮

总统和大使与电建员工合影

电建参建员工在大坝前合影