水电十四局建成铜仁通村水泥路突破620公里

2016年以来，水电十四局铜仁农村公路指挥部始终坚持把通村水泥路建设作为改善交通民生、服务新农村建设的重要内容，采取一系列有效措施，精心组织，强化管理，全力以赴打好攻坚战。截止至12月底，已建成通村水泥路626.014公里，据统计，松桃项目部159.44公里，石阡项目部161.551公里，印江项目部66.75公里，思南项目部123.794公里，沿河项目部112.565公里，水泥路建设进度不断加快。

一是抓早动快，精心安排部署。2016年是铜仁市农村公路建设的攻坚之年，边远山村数量多，施工里程长，难度大，任务艰巨，为了顺利完成年度计划任务，早在今年春季铜仁指挥部就召开通村水泥路“打底子”动员会，逐个项目部明确任务，落实目标，夯实责任，广泛动员施工班组跑步进场，快速组织施工人员、机械,加快路基、防护、排水等相关程序施工,打好底子，为路面混凝土的浇筑赢得了时间，争取了主动。

二是科学调度，强化项目管理。从2016年年初开始，指挥部不断完善对建设项目的考核管理办法，指导各项目部狠抓施工组织安排，多开施工面、多上工程队，优化施工方案，科学安排工序，合理调配机械和人员，最大限度的挖掘生产潜力，力保干净利落的完成任务。

三是坚持重拳出击，狠抓质量监管。指挥部组织相关人员巡回各个项目部，对施工人员进行集中培训，严格操作规程，严明工作纪律，进行技术交底，夯实基础工作。在施工过程中，坚持实行质量安全问题“零容忍”，在施工过程中，坚持实行质量安全问题“零容忍”，定期检查加不定期抽查连环出击，对施工现场拉网式大检查，一旦发现问题，绝不手软，查一处，整改一处同时加强对施工单位全过程监督，做到工作有人抓，隐患有人查，责任人有担，谁出问题谁负责。

四是加强领导，促进均衡进展。为了确保建设顺利进行，指挥部从年初起坚持领导班子成员包抓项目部制度，由各领导带队，每月深入施工现场督查督办，靠前指挥，跟踪指导，积极协调解决实际困难和问题，做到省市要求传达执行到一线，建设任务落实到一线，难题难事解决到一线，进一步加强了工程质量、进度和投资的控制，促进各项目部均衡进展，全市整体推进，农村公路建设继续保持强劲的发展势头。