山东电建及其高端项目受到沙特主流媒体连续报道

近年来，集团所属山东电力基本建设总公司在沙特连续中标了阿美石油的四个大型EPC项目，在沙特市场的知名度和影响力越来越大，尤其是在沙特的支柱性产业油气行业的MGS项目上，山东电建的表现非常优异，这也引起了沙特两大主流媒体《阿拉伯新闻报》和《利雅得报》的密切关注，日前被其以《源自东方 铸造精品工程》为主题进行正版报道。

沙特《阿拉伯新闻报》和《利雅得报》是沙特发行量最大的两张报纸，同时辐射整个中东地区，是中东舆论界的意见领袖，获得两大报纸的正面报道将会进一步提升集团在沙特乃至整个中东市场的知名度和美誉度。

报道指出：山东电力基本建设总公司，简称山东电建,成立于1952年，隶属于世界五百强中国电建集团。山东电建以国际工程总承包为主营业务，工程范围涉及电力、油气和民用建筑，提供项目投资、融资、勘测、设计、采购、施工、调试、运营维护全产业链的服务。

山东电建以“源自东方，向世界奉献光明”为使命，从2002年开始走向国际市场，业务已覆盖亚洲、非洲、南美洲等地区，先后在印度、赞比亚、孟加拉、沙特、马来西亚、苏丹、蒙古、巴西、印尼、尼日利亚等国家承建项目47个，累计合同额近150亿美元。自成立以来，山东电建在中国乃至全世界累计建成投产发电机组868台，总容量13427万千瓦；安装110千伏及以上变电站总容量113616兆伏安；架设110千伏及以上输电线路22474千米。

山东电建自2004年起连年入选ENR全球最大国际工程承包商250强，荣获美国评选电厂大奖的核电站第一名、“印度电力杰出工程奖”、“印度最佳建筑工程成就奖”、“印度EPC项目世界杰出贡献奖”等诸多重量级荣誉。

60年的发展使山东电建形成了强大的国际工程能力，公司汇集来自全球的工程精英组建了国际化团队，拥有覆盖印度、巴基斯坦、孟加拉、印尼、哈萨克斯坦、蒙古、阿联酋、沙特、伊朗、南非、尼日利亚、赞比亚、巴西、智利等区域的分支机构和辐射全球的信息化工程管控系统，拥有3D数字化设计和客户定制化设计能力，建设了多达4000多家全球合格供应商数据库，拥有近70年施工管理经验的专家团队，与中国四大国有银行以及国际主流银行建立了战略合作，在电力和基础设施项目规划设计、国际资本筹措、EPC项目执行、运营维护、人员培训以及全生命周期技术服务方面拥有专业优势。

2014年开始，山东电建进入沙特电力和油气建设市场，先后中标了沙特阿美石油公司的4个大型EPC项目，分别是沙巴哈电站、吉赞IGCC电站、MGS燃气增压站一期和二期项目。

MGS一期项目是世界上最大的天然气输送管网系统的首次扩建，沙特阿美公司和山东电建均缺乏相关经验，工期只有短短的26个月，准备期短，都使项目执行困难重重。但山东电建直面挑战，攻坚克难，以其强大的EPC工程总承包能力保障项目顺利推进，得到了阿美公司高层的高度认可。设计方面，整个项目采取全场3D模型设计，是目前世界上第一个应用此方式完成设计工作的燃气增压站建筑项目。经过短短一年时间，完成现场所有施工图纸，编制审查106个MR和大量的TBE文件，审核完成100多个设备厂家近7000份相关文件，实现了火炬塔及其附属系统、56寸管道阀门密封材质、全场电缆形式组合等近100项优化，其中重大的设计优化20余项，为阿美业主节省投资1600余万美元；采购方面，克服指定供货商采购、第三方质量监造、采购程序复杂、设备催交难度大等诸多困难，坚决支持沙特的本土化采购政策，采取借助业主施压、公司高层访问、增派驻场催交、缩短检验周期等多种方式，确保设备材料及时到货。

施工方面，面对新建两个大型燃气增压站的巨大工作量以及紧张的工期，山东电建提前策划，打破常规，采取多项措施高效推动现场施工进度。尤其是去年9月份，通过项目部夜以继日的拼搏，仅用15天时间就完成了12台燃机基础的全部浇筑， SEPCO速度获得了阿美业主的特别表彰。目前，项目部正在开展“大干100天，确保10月底机械完工”劳动竞赛活动，努力争取年底竣工投产，实现项目完美履约。

质量方面，山东电建严格执行阿美程序，加强对质量的全过程监控， 项目未发生任何质量事故，现场验收一次通过率达98%，现场焊接合格率达97%，业主对项目的PQI（Project Quality Index）评价平均分数高达92%。

安全方面，山东电建不断完善HSE组织，做好安全风险识别分析，强化施工现场安全监督检查，项目实现了“800万工时安全生产零事故”。

受益于MGS一期项目的良好表现，沙特阿美公司于2015年10月底与山东电建正式签署了MGS二期扩建EPC总承包工程。二期项目高起点、高标准顺利实施，经过近一年的努力，目前项目各方面均进展良好，设计完成超过70%，采购完成22%，现场临建已经完成，2016年9月28日，召开了现场开工会，标志着该项目施工全面正式启动。

在执行好项目的同时，山东电建主动融入当地社会，积极践履社会责任，力求塑造良好的企业名片。一是认真履行“沙化”要求。山东电建要求项目严格遵守沙特政府规定，依法依规完成沙化招聘要求。对沙化员工严格考勤，认真培养，着实提高他们的工作能力。同时，拿出专项经费组织沙化员工培训学习，不断提高他们的就业技能。二是切实保护当地环境。在MGS一期项目场平时有一片罕见的树林需要砍掉，但考虑到树木资源在当地的珍贵稀缺，山东电建主动将施工区域的全部树木移栽到附近合适的区域并妥善安置，用自己的实际行动来保护沙特生态环境。三是行车减速避让动物。严格要求项目各类驾驶人员，在行车过程中注意减速避让动物，截至目前未发生一起动物伤亡事件，被周边居民视为遵守法律、保护动物的典范企业。

进入沙特市场短短三年时间，中标并实施四个项目，多次得到业主的肯定和嘉奖，这充分展现了山东电建这个来自东方古国的强大实力。在接下来的时间里，山东电建将继续在高端市场搏击，为沙特民众福祉和长远发展打造更多的民生项目、精品工程，在这个沙漠中的“石油王国”烙下更为持久的中国印记，见证中沙两国的友谊。