集团开启国际业务资源整合 推动全球化进程



2月25日，新成立的中国电建集团国际工程有限公司及海外事业部领导班子正式亮相，标志着中国电建开始了国际业务的资源整合。

集团暨股份公司党委书记马宗林、总经理孙洪水、党委副书记、纪委书记陈永录、副总经理王斌出席会议，总经理助理、企业领导人员管理部/人力资源部主任李燕明主持会议并宣读领导班子任命决定。

股份公司董事、总经理，电建国际公司董事长/海外事业部总经理孙洪水在讲话中强调，要深刻认识和理解重组工作的重大意义，班子成员要胸怀大局，加快方案实施落地，完善重组后续工作，以海外事业部的身份，以大国际的理念、全口径考核的机制引领全集团海外业务发展。

陈永录要求新的领导班子成员充分认识国际业务整合的重大意义，以实际行动落实重组方案。班子成员客观认识岗位责任，防止产生“躁”、“虚”、“骄”的思想，努力提升能力素质，尊重下属，培养适应力和容忍力，筑牢思想防线，清正廉洁从业，勤奋务实敬业，开拓进取创业。                                       

马宗林对电建国际/海外事业部全体班子成员提出了六点要求：一是要统一思想，提高认识，讲政治，讲大局，守纪律。电建国际业务重组是根据中国电建改革发展的需要，是经过集团统筹考虑，深入、慎重研究作出的决定。二是大家应当凝心聚力，加强领导班子自身建设。要加强学习，探索研究在新常态下开展国际业务的新特点、新思路、新举措，加强创新思维，开拓新局面；三是坚持民主集中制。领导干部要敢于决策，勇于承担责任，在坚持民主决策的基础上有效有力的集中；四是注意工作方法，增强领导力、沟通力，加快推动国际业务具有颠覆性的改革创新；五是加强党的建设，重视海外党建工作和作风建设；六是大力加强信息化建设，尽快做出电建国际信息化建设具体规划，实现对区域业务的高效管控。

电建国际副董事长、党委书记/海外事业部副总经理丁拯国，国际公司董事、总经理、党委副书记/海外事业部副总经理宋东升代表领导班子表态发言，表示坚决拥护股份公司的决定，贯彻落实集团重组整合方案的要求，肩负起集团赋予电建国际/海外事业部的责任使命。在电建集团领导下勇于担当、主动作为，紧紧依靠全体班子成员和干部员工，创新发展思路，推动集团国际业务的健康发展。