用心架起扶贫路上那座“桥”——水电五局精准扶贫甲谷村四周年纪实

央企扶贫的任务有多重？截至2017年底，中央企业结对帮扶了国家扶贫开发工作重点县246个，约占国家级贫困县总数的42%。

央企扶贫的力度有多大？截至2017年4月底，中央企业贫困地区产业投资基金吸引了所有中央企业参与，资金规模达154亿元，吸引社会资本超过1000亿元，基金投资范围覆盖全部14个集中连片特困地区。

中国水电五局，作为中央企业的一份子，以“念兹在兹 唯此为大”的高度使命，用实际行动践行着作为共和国长子的担当，义无反顾地投入到金阳县甲谷村的精准扶贫工作当中。

金阳县甲谷村的扶贫有多难？2015年底全村人口1200余人，贫困人口就达到696人，贫困发生率高达58%；全村贫困户112户，拥有安全住房0户；村集体经济收入0元；全村有适龄儿童200多人，2016年初中毕业仅有1人；全村共有六个村民小组，拥有通组公路的只有2个；全村拥有劳动力人口200余人，外出务工不足20余人；全村禁毒防艾工作更是压力山大……

敢打硬仗，能啃“硬骨头”是央企也是水电五局人一贯的作风，但怎么样在5年有限的时间内啃下这块“硬骨头”，让甲谷村同步小康是摆在水电五局人面前一个新的难题，但作为一家水利水电建设劲旅的特级企业，没有被这个难题所困惑，而是在充分调研的基础上，尊重地方环境特点、因地制宜的实施扶贫计划，同时发挥水电五局自身拥有的优势，用“绣花”的功夫，蚂蚁搬家的精神一步一个脚印为打赢甲谷村这次脱贫攻坚战贡献五局智慧和五局方案。

没有调查就没有发言权！经过半年多时间公司领导及驻村干部进村入户的调查研究，甲谷村的贫困“脉络”被摸清，致贫的原由被找到，即一步跨千年后形成的思想意识、生活习惯、交通条件、自然环境等等方面一直没有从根本上得到改变，与新时代的发展要求显得格格不入。怎么破除这些致贫的顽疾，水电五局人也曾陷入到深深的沉思当中……集思广益、因地制宜、对症下药，水电五局人用深思熟虑、综合考虑的结果，针对甲谷村的贫困提出了“一联四扶”五大扶贫措施，以有尊严脱贫的扶贫理念，贯彻整个扶贫措施的核心，力争在2020年之前把甲谷村的贫困消灭。

村看村户看户，村民看支部！水电五局党委高瞻远瞩，首先把党建扶贫纳入到精准扶贫措施中的重要一环，部署安排公司白鹤滩项目部党支部和甲谷村党支部结对子，成立“友好党支部”以支部为堡垒，加强两个支部之间的交流、互助，通过增派驻村干部，开展支部书记讲党课、支部互访等多种方式，提高甲谷村支部党建水平，努力把甲谷村党支部打造成为领导全村脱贫攻坚的核心和导向，同时甲谷村党支部也是甲谷村思想解放的大课堂，运用农民夜校的形式宣传农业知识，宣讲党的政策方针，以党建带扶贫、以扶贫促党建。经过三年多的努力，甲谷村党支部由一个人员结构不合理，凝聚力不强，常年关门落锁的支部重新焕发出勃勃生机，变成了引领全村脱贫攻坚的战斗堡垒。

打造一个强有力的支部，就是要造就引领脱贫攻坚战的核心。解决了脱贫攻坚战中的引领和服务的问题，这仅仅是甲谷村精准扶贫中的一个环节，那么在面对到2020年甲谷村要实现“两不愁、三保障、四个好”这个实际问题时，水电五局人更是用因地制宜的措施，既没有降低标准，也没有吊高胃口，而是紧紧围绕贫困户脱贫标准“一超六有”，贫困村脱贫标准“一低五有”精准施策，破解脱贫瓶颈。

什么难？做好五年规划，让所有的村民都能够理解和支持难！要把一个底子薄，自然条件差的行政村在有限的时间、有限的资金条件下彻底得到改变同样难！怎么做？就是要把“一超六有”、“一低五有”做到规划里面，把扶贫资金用在刀刃上！受地理环境的影响，甲谷村的房屋都几乎是“挂”在半山腰的，全村没有一块安全、平坦的土地适合盖房。水电五局人深谋远虑，在为三年后全村112户村民安全住房集中安置选址而殚精竭虑着……怎么把这全村唯一一块相对比较平整的土地，因为受河流阻隔无法利用的土地利用起来？那就架一座桥吧！铿锵有力、掷地有声！公司党委决定后，一座关于“桥”的故事正在发生……修建的过程可以说是一波三折，初始选址的位置在开挖过程中出现了垮塌，只好重新选址，交通不便材料进场困难，村小组更是认为花300多万元修建桥梁只顾及到两个小组，根本就不划算，有很大的抵触情绪……而水电五局人没有气馁，朝着那个五年后的目标步步为营，砥砺前进！因为他们始终相信时间会证明一切，事实会向群众解释一切。如今三年过去了，因为这座“桥”彻底打破了脱贫瓶颈盘活了整个甲谷村，没有这座桥梁和通组路，就无法将建材运过河流，也就没有了村上这个国家投资5000多万元的金阳县第三大易地搬迁集中安置点、全村拥有了第一个真正意义上的村集体经济，曾经的困难和群众不理解都变成了满满的收获和感恩。

不急躁、不攀比、不追求短期、眼前的扶贫成果，而是用钉钉子的精神，踏踏实实做好能从根本上解决贫困的事，这是水电五局人在甲谷村扶贫的真实写照。从“雨露计划”到捐资助学、从劳务输出到技能培训、从以购代捐到电商介入、从有尊严脱贫到一对一结对子，水电五局人始终坚守一个道理：一个家庭只要有一个人靠读书走出来、靠技能走出来、甚至靠劳动走出来都可以带领一个家庭摆脱贫困，特别是靠知识和技能走出来的基本上可以从根子上切断贫困的基因，也就是为了这个小目标，水电五局人花了四年心思，呕心沥血力争让部分人通过知识、技能改变命运。四年来投入扶志资金50余万元，帮助12名孩子走出了甲谷村，加入到水电五局技师学院，资助200多名孩子鼓励完成学业，缓解家庭资金压力；培养专业技术工人10余人，带领40余名劳动力走出甲谷村，创造劳务收入250余万元。

行百里者半九十！面对即将到来的2020，水电五局人早已将“甲谷村”三个字融入到自己的血液里，沉着应对，勇于担当，把践行总书记“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶”的重要论述作为巩固脱贫成果的终极目标，以时不我待的紧迫感和使命感彰显央企担当，坚决打赢这场脱贫攻坚战。

深入走访贫困户

深入走访贫困户

每年一次的“雨露计划”是甲谷村孩子们最高兴的时刻

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捐资助学活动

战斗桥正式通车，彻底打破了脱贫瓶颈盘活了整个甲谷村

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