电建海投社会责任管理做法入选《企业社会责任基础教材》

近日，《企业社会责任基础教材》（第二版）编制完成，由中国华侨出版社正式出版。电建海投公司“加强社会责任管理，提升企业国际竞争力”做法历经专家评委的层层筛选审核，最终作为企业履责优秀案例成功入选专业教材。

公司自成立之初就高度重视社会责任工作，树立责任理念，建立责任组织，制定责任战略，推进责任融入，开展责任绩效，提升责任能力。坚持把做好社会责任管理作为提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的重要措施。主要包括：坚持“三全管理”，即“全员参与、全程覆盖、全面融合”管理。做到“四个同步”，即“融入组织体系，做到同部署；融入管理职责，做到同落实；融入制度体系，做到同检查；融入绩效评估，做到同考评”。打造“责任海投”，即“诚信海投、绿色海投、安全海投、活力海投、爱心海投”等。成立七年来，通过不断强化社会责任管理，公司市场开发领域不断拓展，项目发展环境不断优化，企业竞争优势不断增强，公司国际竞争力得到持续提升。

巴基斯坦卡西姆燃煤电站项目、老挝南欧江梯级水电站项目作为“一带一路”精品工程和标杆项目也在《企业社会责任基础教材》中做了重点介绍，公司影响力持续提升。