山东一建积极履行国际社会责任彰显中国电建品牌

为贯彻落实集团公司国际业务优先发展战略要求，山东电建一公司印度塔尔万迪项目部坚持本土化管理思路，积极承担对当地社会经济发展的责任，在印度树立了中国电建品牌的良好形象。

在环境保护、回报社会方面，山东电建一公司塔尔万迪项目部通过开展一系列公益慈善活动，提高了公众认可度。组织开展了“郭明义爱心团队”为当地教堂清理卫生，并安装多个垃圾桶；为保护当地生态环境，组织在公里沿线义务植树；经常向当地一所小学捐赠书包等学习用品；开展为现场劳工送温暖活动，为现场劳工购买了餐盒，为劳工发放秋衣和棉垫；依据外事无小事的原则，把印度国民族传统、宗教习惯和法律法规编制成册，当成严格的政治纪律要求员工认真学习，要求中方员工尊重当地员工的风俗习惯，还监督当地劳工食堂的管理，使雇员吃到卫生、可口、实惠的饭菜。

在人才就业方面，积极实施“本土化”管理，在印度创造了大量就业机会。对招聘的印籍员工在工作时间、岗位安排、发展机会上做到一视同仁；开展印籍员工明星评选活动，使印籍员工产生归属感和成就感，营造了良好的雇佣关系。目前塔尔万迪项目招聘使用印籍工程师及管理人员近300人次，直接雇佣劳工近150人次，现场施工劳工高峰时近万余人；同时，致力于培训和提高当地员工的管理素质和劳动技能，对当地雇工实施人性化管理，改善他们的生活条件，帮助解决个人困难，并重视对当地雇工的培训，编写了培训教材，并译成印度语让当地雇员学习，做到培训不达标绝不上岗。义务为分包商培训了大量技术管理人员，以及高压合金钢焊工、电气安装工等紧缺技术工人，促进其今后更好地就业，从而带动地方经济提升。

塔尔万迪项目所在地旁遮普邦副邦长Badal先生在考察塔尔万迪项目部时充满感触地说：“你们对我国劳工的培养、关怀是一种非物质性贡献，它在两国人民之间形成一座心灵之桥，它比物质援助更能建立理解与友谊，其意义不可估量。”