首届责任传播年会，国投也亮相了！

“要服从和服务于国家战略，要依法健康发展，要责任担当做表率，要勇当时代的先锋。”在国家开发投资公司2016企业社会责任报告发布会上，公司董事长王会生如此概括他们对央企社会责任的理解。

这是国投自2009年以来连续第九年发布企业社会责任报告。这个被中国企业社会责任报告评级专家委员会评为五星级（最高级）的报告显示，2016 年，国投深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念和“四个全面”的战略布局，全面推进国有资本投资公司改革试点，不断深化供给侧结构性改革，转方式调结构，聚焦提质增效，经营业绩再创新高，可持续发展工作取得新进展。全年实现利润 180.23 亿元，同比增长9%；连续 12 年荣获国务院国资委年度经营业绩考核 A 级，连续四个任期获得“业绩优秀企业”称号。

“国投在深化改革创新、践行绿色发展、创新产业扶贫等方面积极履行社会责任，勇担央企使命，并充分结合自身资源和业务优势开展社会责任工作，发挥企业在带动经济、社会和环境可持续发展方面的不可替代作用。”国务院国资委综合局曹学云副局长认为，国投塑造了企业责任好形象。

“积极回应社会关切，将国家、社会和行业热点议题，如‘一带一路’建设、精准扶贫、互联网++、大众创业，万众创新、推动工业化与信息化融合、绿色低碳、积极应对气候变化，结合公司印尼水泥项目成功点火投产等“一带一路”建设情况、参与设立并管理中央企业贫困地区产业投资基金、加速推进雅砻江流域水能开发等实际，深度解读国投的履责成效，回应社会热点，响应国家战略，服务社会民生。”中国社会科学院工业经济研究所所长、中国企业社会责任报告评级专家委员会副主席黄群慧认为，国投的社会责任报告是一份卓越的企业社会责任报告。

“国投始终坚持将国家战略与企业发展战略紧密结合，坚持大项目、大影响、大效益、大集团战略，探索出基于自身发展战略和投资原则进行股权投资，通过科学管理提升投资企业价值，通过资本经营实现企业价值最大化的发展道路，形成资产经营与资本经营相结合的发展模式和管理体系。”王会生说。

2016 年，国投积极推动国有资本向“命脉”和“民生”领域集中，大力发展大健康、先进制造业、城市环保、大数据与“互联网 +”、检验检测以及生物质能源等前瞻性战略性产业。

这一年，组建了国投智能科技投资有限公司，探索进入智能电力运营云平台、AR（增强现实）等关键技术研发；这一年，筹建“国家电子工程建筑及环境性能质量监督检验中心”，这是我国电子工程建筑及环境性能检验检测领域唯一的国家级质检中心；这一年，组建了国投健康产业投资有限公司，加快布局、发展养老产业。

在优化存量、做好“加法”的同时，国投始终致力在股权流动中实现资本的优化配置，从不符合国家战略和公司发展方向的项目中退出，将回收的资金更多投向符合国家战略的产业，以“减法”促“加法”。

截至2016年，已累计退出1,800个与战略发展方向不符、生产技术条件较差、能耗高或资本回报较低、无发展前景的项目，回收资金 260 亿元，极大地促进主业的发展。按照国有资本投资公司功能定位，对投资项目进行逐一筛查，制定全级次结构调整规划，明确要求退出不符合公司发展方向的245 个项目，占现有全部投资项目的 45%。通过关闭撤销、退出转让、强化管理等方式，着力推动 6 家“僵尸企业”及特困企业三年内扭亏脱困，通过提质增效，瘦身健体，有效夯实资产质量。

国投坚持市场化运作和专业化管理，不断优化股权投资基金业务发展思路，通过基金投资的“乘数”效应，国有资本的放大和带动作用不断强化，服务国家战略的能力不断提升。

2015 年，国投成立国投高新产业投资有限公司，组建下属国投创新、国投创益、国投创业、国投创合、海峡汇富 5 个基金管理公司。2016年全部实现专业化管理。

截至 2016 年底，国投已经形成了具有影响力的基金：国投先进制造产业投资基金、海峡产业投资基金、国投科技成果转化创业投资基金、贫困地区产业发展基金、国家新兴产业创业投资引导母基金、中央企业贫困地区产业投资基金。

不管是“求生存、打基础”的初创阶段，还是“二次创业”的快速发展阶段，结构调整始终是国投发展的主旋律。这是“除法”的运用。2014年，国投果断退出航运业务，将旗下的国投远东、国投海运共15艘船舶、101万载重吨，整体划转至中海集团。同时，将国投沿海电厂 90%以上电煤运输交由中海散运承运 , 实现优势互补、合作双赢、共同发展。

面对煤炭行业产能严重过剩的局面，公司果断决策，制定化解过剩产能工作规划。2016年，公司积极响应国家关于化解煤炭过剩产能的号召，将煤炭业务整体划转至中煤集团，包括煤炭 3418 万吨 / 年和火电装机 449 万千瓦，这是公司推进供给侧结构性改革的重大举措。

王会生说，企业的健康就是最大的社会责任。国投把“创新、协调、绿色、开放、共享”这五大发展理念融入到公司的血液中，让企业获得了健康的肌体。

公司坚持科技创新和管理创新双轮驱动战略，促进企业提质增效，实现转型升级。2016 年，国投首个国家级质检中心——国家电子工程建筑及环境性能质量监督检验中心成功获得国家认证认可监督管委会授权，填补我国电子工程建筑与环境性能检测领域的空白；发起设立国家科技重大专项成果转化基金——国投（上海）科技成果转化创业投资基金企业，首期规模 100 亿元，加速推动科技成果转化与应用。

公司坚持协调发展，推动持续经营，立足供给侧结构性改革，优化资源配置，加快推进产业协同发展。2016 年，基础产业不断优化，将煤炭业务整体移交中煤集团，这是国投历史上最大力度的结构调整，成为首家完成煤炭业务整合的央企。

国投交通入股川气东送管道项目，成功布局管道运输新业务。创新发展战略性业务，将股权投资基金作为进入战略性产业的有效途径，管理基金规模达 1,465 亿元。金融业务也稳健发展，金融业务板块资产达到 1,795.39 亿元，实现利润 63.15亿元。国际业务继续取得重大突破，成功收购英国海上风电项目，此次海外并购是国投电力实施“走出去”战略的一个里程碑项目，实现了海外并购投资零的突破。公司积极响应京津冀协同发展、长江经济带、“一带一路”等国家发展战略，为区域发展提供资金、产品、技术等支持，助推区域协调发展。2016 年，国投京津冀科技成果转化创业投资基金设立运营，重点服务京津冀科技成果转移。

国投始终秉承“低碳经济、绿色经济、循环经济”的发展理念，切实履行环境保护责任。优先发展水电、风电、光伏等清洁能源，创新风光水互补清洁能源综合开发模式，努力打造世界级清洁能源示范基地——雅砻江水电站；合作推动微藻、燃料乙醇等生物质能源的开发；持续发展城市矿产、海水淡化等循环经济项目──成功投运国内首套热水综合利用低温多效海水淡化中试装置，产出合格淡水，推动海水淡化工业应用的国产化；大力实施结构调整、技术改造、管理提升、实施碳交易等措施力促节能减排降碳。2016 年，清洁能源装机比重占总装机容量的 59.86%；万元产值综合能耗比下降 7.26%，连续两个任期荣获国务院国资委“节能减排优秀企业”称号。

公司坚持以开放促发展，在合作中共赢。比如，不断完善采购管理体系，实施阳光采购。2016 年 5 月，国投电子采购平台上线试运行。截至 2016 年末，共完成采购 1.24 亿元。比如，注重加强与政府、企业高校等的战略合作，实现优势互补、合作共赢。2016 年全年新增战略合作协议 11 份，成为首家与国家发展和改革委员会签署全面战略合作协议的企业。比如，加快“走出去”步伐，主动承担全球企业公民责任，带动当地经济、社会和环境发展，努力回馈当地社会。

秉承“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，国投积极履行企业公民责任。加强班组建设、持续推进安全精细化管理等，提升安全生产管理与风险防控能力，2016 年无人身死亡事故发生；坚持以人为本，维护员工基本权益、保障职业健康、助力职业发展，促进企业与员工共同发展；大力实施精准扶贫，充分发挥基金在产业精准扶贫方面的优势，支持地方特色优势产业发展，增强当地“造血”功能。  

投身公益慈善事业，通过扶贫开发、提供就业机会、支援灾区、支持体育事业、开展志愿服务等方式带动社会发展，是国投坚持共享发展、助力社会和谐的实际行动。

公司积极探索扶贫开发新模式新机制，参与设立并管理两支扶贫基金，充分发挥基金在产业精准扶贫方面的优势，为贫困地区经济发展提供内生动力，增强当地“造血”功能。

六安国雅复合材料有限公司（简称“国雅公司”）是一家位于安徽金寨县的竹材加工公司。由于受国内宏观经济形势下行的影响，融资渠道受阻，导致新建竹材深加工项目因资金缺乏而停建。国投创益了解相关情况后，同金寨县政府、国雅公司达成投资意向，在国家级贫困县——金寨县签订安徽省第一笔 4,000 万元的项目投资协议，当地政府为该项目配套投资 2,000 万元，全部用于国雅公司竹材深加工项目建设。项目全部建成投产后，年产重组竹集成材 7.5 万立方米、地板 200 万平方米，年毛竹需求量超过 1,000 万根，毛竹收购价格达到每吨650元以上，比现行价格提高至少10%以上，仅此一项，每年增加林农收入5,000万元以上。同时，国雅公司还可帮助大别山革命老区毛竹深加工产业实现转型升级，使毛竹加工产业由目前的零散式、作坊式、粗放式的低端传统加工产业转化为规模化、科技化、现代化、集约化的现代科技加工产业。

国雅公司项目充分体现国投依托当地资源禀赋，支持特色优势产业，探索精准扶贫和精准脱贫的方针。2017 年 2 月，央企扶贫基金首支子基金——中央企业贫困地区（贵州）产业投资基金成功落地贵州，首期规模5 亿元。这是央企扶贫基金通过与地方省级投融资平台合作子基金运作模式，适应扶贫攻坚紧迫形势，加快引导地方资源共同支持贫困地区产业发展的新探索。

贵州是全国贫困人口最多的省份。首个投资项目为贵州产投文化旅游投资有限责任公司从江大加榜国际山地旅游区项目。旅游是贵州最具发展潜力的产业，同时也是扶贫攻坚最为依托的产业，有很强的扶贫带动效果。

国投努力为投资项目所在地创造就业机会，通过毕业生招聘、吸纳农村转移就业人员、安置复转军人等方式提供平等的职业发展机会，缓解就业压力。

在重大灾难发生时，国投充分发挥自身优势和经验为灾区抢修和重建工作贡献力量。2016 年 6 月，暴雨多次袭击宣城，防汛抗洪救灾形势严峻。国投宣城积极部署，启动防汛应急预案，展开“抗洪抢险保发电”的大会战。在暴雨过后，国投宣城通过宣城市慈善协会向受灾群众捐款 20 万元 , 以帮助灾区尽快重建美好家园，恢复宁静生活。

国投热心支持体育事业发展。2016 年，公司赞助 100 万元支持 2016 年里约残奥会中国体育代表团，助力参加第 15 届残奥会的运动员取得好成绩，被授予“2016 年里约残奥会中国体育代表团爱心伙伴”称号。

公司鼓励和引导青年员工积极参与各类志愿活动，用实际行动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，为社会献爱心、赠温暖。2016 年，公司继续传承“三为”宗旨，倾力打造“国小宝志愿服务队”特色志愿服务品牌，以提供智力服务为目标，服务一老一小，被首都文明委命名为国小宝关爱陪伴行动计划由国投团委青年志愿者协会设计提出并实施。协会发挥专业特长，提供扶贫、帮困、助残、关爱农民工子女、孤寡老人、残障人士、邻里守望等各类志愿服务。目前，协会下设 16 个志愿协会分会，注册志愿者近 2,000 人。

2016 年 3 月，协会组织开展“寻雷锋足迹，扬志愿精神，国投志愿者在行动”主题活动。“国小宝”讲师团走进北京市石景山区华奥学校，为孩子们开展教学、交流和互动活动，并捐赠书籍、乒乓球等用品，用行动和爱心关爱农民工子女，回报社会。

2016 年 11 月，志愿者们走进公司培训与保障中心离退休员工活动站，开展“小手拉大手，拥抱智能新时代”第二期志愿服务，为退休员工送去温暖。

“作为一个企业来说，拿出很大的精力去推进扶贫工作，这本身就是一个企业最大的责任。我们派人到贫困地区挂职，取得了非常好的成效，既对当地的扶贫有很大的促进作用，又对我们的干部有非常大的锻炼。”王会生说。