水电基础局纪委用好“四种监督”方式，不断提升监督质效

水电基础局纪委立足监督职能，聚焦监督专责作用发挥，通过政治监督、日常监督、专项监督、基层监督等“四种监督”方式，推动各类监督贯通协同，为公司高质量发展营造风清气正的干事创业环境。

突出关键少数，加强政治监督。在政治担当方面，重点监督贯彻执行民主集中制，公正用权情况，加强对“一把手”和领导班子贯彻执行民主集中制、落实“三重一大”决策制度执行情况的监督检查。建立对“一把手”的常态化谈话机制，公司党委书记、纪委书记与下级“一把手”谈话129人次。建立项目经理廉洁谈话制度，两级纪委书记与项目“一把手”谈话126人次。以强有力的监督执纪促使“一把手”不擅权、不谋私。在政治信念方面，聚焦学习贯彻党的二十大精神，围绕党的二十大报告赋予中央企业的新使命新任务，监督推动党委委员、纪委委员带头深入联系点和项目一线进行宣讲。组织党员干部参加上级党委宣讲培训，原原本本学习研读党的二十大报告，教育引导广大党员干部以党的二十大精神为指引，将学习感悟转化为项目建设、优质履约、提质增效、科技创新的不竭动力，确保公司发展不偏航、不转向。

增强监督实效，加强日常监督。水电基础局纪委通过廉洁教育，筑牢思想防线。开展“喜迎二十大，廉洁树清风”主题教育活动，组织党章党规党纪教育132场次，覆盖5367人次，党员干部进一步增强了纪律规矩意识。开展“清风作伴 读书思廉”活动，党员干部撰写心得体会72篇。发放《中央企业靠企吃企案件警示录》《国有企业警示案例剖析》等廉洁警示教育类书籍624册，教育引导党员干部以案为鉴线。组织2101人次党员领导干部观看《围猎：行贿者说》等反腐专题片。各单位纪委通过廉洁漫画、家庭助廉、微电影、与分包商廉洁共建等方式，丰富了教育形式，强化了教育效果。通过常态化监督提醒，筑牢廉洁“防火墙”。通过长效化纠治作风，进一步强化作风建设。对作风建设制度执行情况进行检查和通报，对有关问题整治工作进行再部署、再落实，督促整改发现的问题，使监督检查工作长效化。

围绕效能提升，加强专项监督。水电基础局纪委深化靠企吃企专项整治，持续组织开展境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私、民企挂靠国资等6个问题专项整治“回头看”。深入开展国有产权管理、投资问题、债务风险、金融业务、经营业务合规管理等5个问题专项治理，进一步加强公司治理、干部队伍建设、作风建设等3项重点工作。召开专项整治工作推进会，督促问题整改15项，建立完善有关规章制度13项，靠企吃企整治工作逐步深入。扎实开展境外腐败治理。成立境外腐败专项治理协调领导小组，督促总部相关部门、各单位不折不扣推动落实。认真执行境外“三重一大”事项提级管理制度，提级监管境外机构2个。开展境外项目佣金、境外无序竞争、境外违规投资经营、违规取得外国身份等5个专项整治。通过治理，境外管理人员合规意识进一步增强。

整合监督资源，加强基层监督。水电基础局纪委完善组织设置，强化人员配备，进一步规范项目监督员选拔、使用、履职考核等事项。建立了对项目监督员的考核评价办法，以评价促履职，以考核促提升。各在建项目、境外代表处共配置监督员127名，充实了基层监督力量。深化教育培训，提升履职能力。组织14人参加国资委、股份公司纪检干部培训班，168人参加公司纪检业务培训；对部分单位相关人员进行监督工作专题培训；以专项监督检查、年度检查考核为契机，开展一对一、面对面的业务培训，以查代培、以会代训，实现培训内容更系统，培训对象更精准，培训效果更明显，全面提升了纪检干部履职能力和水平。