“三强化三深入”护航公司高质量发展

为深入贯彻落实集团公司及公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，坚定不移落实全面从严治党战略方针，重庆工程公司新能源公司纪委坚持“三强化三深入”，服务保障公司改革发展。

强化政治监督，更加坚定自觉捍卫“两个确立”。将“两个维护”作为政治监督的根本任务，加强“第一议题”闭环监督和贯彻效果监督，把贯彻党中央方针政策，落实集团公司党委决策部署，执行公司工作安排作为政治监督第一内容，跟进监督、精准监督。重点围绕防范化解重大风险、稳增长和提质增效、市场营销和投资管理、科技创新和技术攻关、“一利五率”和“一增一稳四提升”目标等重要工作和重大事项强化政治监督，助力高质量发展目标逐步实现。认真贯彻落实《关于开展政治谈话加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，通过约谈提醒、任前谈话、廉洁谈话等形式，强化对各党支部负责人、项目负责人、关键部门负责人的监督，切实提升对“一把手”和领导班子的监督实效。

强化“两个责任”贯通联动，推动全面从严治党向纵深发展。统筹“协助”与“监督”两项职责，推动主体责任和监督责任贯通联动、一贯到底，形成合力、同向发力。综合运用“提醒式”“跟进式”“联动式”等多种监督方式，紧盯市场开发、生产经营、财务资金管理等廉洁风险易发多发环节，提高日常监督工作实效。要深化大监督管理，探索纪检部门会同职能部门联合监督的方式方法，统筹推动各类监督贯通融合。深化廉洁项目建设监督工作，认真落实《加强廉洁项目建设实施方案》要求，紧紧围绕制度建立、民主决策、警示教育、合规经营、风险防控等系列主线内容，推动“两个责任”、“一岗双责”在项目的真正落地，助力工程项目安全优质高效建设。

强化作风建设，涵养风清气正的发展环境。抓好纠治“四风”重点任务，深化整治形式主义、官僚主义，严肃惩治享乐主义、奢靡之风。结合新形势新要求，开展落实中央八项规定精神和纠治“四风”问题“回头看”，建立完善落实长效机制和制度体系，以强化制度约束、解决思想源头问题。抓好重要时间节点监督工作，坚持和改进节假期间纠治“四风”工作机制，节前教育提醒，节中监督检查、明察暗访，节后梳理不足、总结经验，一个节点一个节点坚守，推进作风建设常态化长效化。

深入推进“三不腐”体制机制建设，保持严的主基调不动摇。持续加压不敢腐的震慑，严肃查处招投标、设备物资采购、工程分包、财务资金等领域的不正之风和腐败问题；严惩违规经营投资、靠企吃企、领导干部亲属和身边工作人员利用影响力谋私贪腐等行为。深化拓展不能腐的约束，认真总结通报案件暴露出的制度漏洞、廉洁风险点及监督的薄弱环节，补齐制度短板；提高制度的执行力，强化制度执行监督，认真查处和严肃问责破坏制度的行为。巩固提升不想腐的自觉，进一步加强纪律建设，强化党章党规党纪的学习，将纪律教育和党性教育、廉洁文化教育贯通起来，正面引导和警示教育结合，推动党员干部夯实党性根基，增强拒腐防变能力。

深入开展政治巡察工作，切实发挥利剑震慑作用。统筹安排好新能源公司内部政治巡察工作，探索重点项目巡察方式，推动巡察工作向深拓展、向下延伸。健全完善巡察工作标准体系，认真对照巡视巡察流程体系，制定新能源公司巡察工作实施办法，健全完善巡察配套制度；注重巡察队伍建设，设置专兼职巡察队伍，建立和完善巡察组组长库、巡察干部库和巡察专业人才库。完善巡察整改工作机制，制定《加强巡察问题整改及成果运用的实施意见》，明晰整改主体责任和监督责任，推动巡察监督与纪检监督、人事管理、财务监督等监督力量的贯通融合，形成抓整改的监督合力。

深入推进自我革命，打造高素质专业化的纪检队伍。把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，提高政治“三力”。强化学习培训，通过上级组织培训、内部自主培训和以讲导学、以干代学、以研互学等方式，加强政策理论和业务知识学习，提高履职本领。突出从严从实，严格自我约束，锤炼工作作风，按照权限、规则、程序开展工作，自觉接受各方面监督，严防“灯下黑”。